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实习记者 王妮娜
由于企业年金市场80%的资金来自大型中央企业，不少精明的金融机构早在一年前就对它们展开火线“公关”。一位央企社保中心主任说，最热闹的时候，一天有近10家金融机构找上门来。年金市场之热由此可见一斑。
不过，与金融机构的“热”形成鲜明对比的是，央企疑虑重重而生发的“冷”。碍于企业年金政策还有诸多不明朗之处，不少企业表示，在相当长时间内，他们将静观事态变化。业内人士担心，年金市场恐怕会成为“剃头挑子”——一头热，即中介机构这头兀自热乎，而关键的那头——企业则矜持不动。
这种担心不无道理。专家认为，目前，令企业双眉颦蹙的主要原因是它们有两块“心病”。
一是税收优惠政策不明朗。国际经验证明，税收优惠是年金计划建立的关键。但是，国内关于年金的税法至今是空白，目前出台的税收优惠政策仅限于某些省市，缺乏全国统一的政策。对于年金积累大户的央企来说，由于和财政部直接清算，所以享受不到地税优惠。
税收政策的缺位大大限制了年金发展潜力。一些完全有实力建立年金计划的企业出于谨慎，在税收措施不明朗前，不得不把年金计划搁置起来。某铁路集团社保中心主任算过一笔账，如果能享受到税收优惠，该集团年金账户每年至少会多出6亿元！
另一块“心病”来自风险分散机制不完善。从目前了解到的情况看，大型央企倾向于把握主动权，通过成立企业年金理事会，担当受托人。但是，根据我国《信托法》有关规定，无论受托人是否谨慎行事，都要对“他人”的全部行为承担责任。也就是说，投资出现的损失很可能要企业自己“埋单”。风险过于集中，这对很少和资本市场打交道的企业，无疑构成巨大压力。有些企业私下表示，宁愿把钱存在银行里，承受负利率带来的损失，也不敢去做其他投资。在这种心理作用下，意在解决年金保值增值的市场化运作，恐怕难以顺利实施。
作为基本养老保险的补充，年金是基于企业自愿建立的。若离开了企业的积极参与，所谓企业年金市场就是无源之水。因此，企业的这两大“心病”不去，我国企业年金市场一定难成气候。更重要的是，如果年金市场发展缓慢，背负沉重养老负担而艰难行走在人口老龄化路上的中国，将因此失去一根坚实的“拐杖”。
随着企业年金相关法规的陆续出台，金融机构资格认证工作已于上周拉开序幕。但水到之时方可谓渠成之日。专家指出，当务之急是通过制度上的协调和安排，把企业的积极性调动起来，引水灌渠。如此，我国企业年金市场才能跨出实质性的一步。
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