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都是“质量”惹的祸


http://finance.sina.com.cn 2005年05月21日 11:17 中国证券报

  文/赵华英

  2003年底,正是某国产品牌手机火爆之时,广告狂轰乱炸,外观设计时尚,笔者正是在这时候买了一台。可用了不到一年,就出现听不清对方声音的故障。经检查是“排线”坏了,更换后时间不长,又出现同样故障。而此时已过保修期。旧手机已值不了多少钱,自己花钱修不划算,干脆卖掉了事。让人吃惊的是,购买该品牌手机又出现同样故障的用户,笔
者已经遇到七八个。看来,故障并非个别现象,而是普遍的质量不佳。这些用户,也当然无一例外地发誓:绝不再买该品牌的手机。

  似乎是为了印证笔者的经历,2004年就传出消息说,一度高歌猛进的国产手机遭遇滑铁卢,市场占有率从60%下降到45%,本文开头提到的那家国产手机厂商更是销售、利润双下滑。这其中,因产品质量不可靠,导致消费者对其产品失去信任,无疑是重要原因。当初,洋手机垄断国内市场时,绝大部分手机外观单一,设计呆板;而国产手机之所以迅速切入市场,靠的就是靓丽外观和巨资广告的支撑。但是,在大干快上、形势喜人的背后,许多国产手机厂商却忽视了“质量是企业的生命”这一根本。靠广告宣传、靠外观设计虽然可以迅速走红,但对质量的忽视却是对品牌信誉的透支,到头来只能是自取灭亡。对企业而言,产品的故障率可能只是百分之几、千分之几,可对用户却是百分之百的麻烦。质量不好,并非失去一名顾客,而是通过口口相传,将负面效应放大几倍、十几倍甚至几百倍。失去了品牌美誉度这一根本,再大的销量、再高的市场占有率也会失之朝夕。

  记得2002年及以前购买手机时,店面里是清一色的洋手机,到了2003年马上成了国产手机的天下,洋手机被摆到角落里。仅仅一年之后,手机柜台又重被洋手机占领,市场真的是瞬息万变。然而,变化并非没有原因。对国产手机厂商来说,对经营战略进行深刻反思,下大力弥补质量“短腿”,才是重拾品牌信誉的良方。


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