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记者易非深圳报道
合资基金完善的风控机制一向被很多人推崇。据业内人士介绍，在社保基金第二轮选秀时，招商基金当时作为成立才两年的基金公司能够成功入选，其完善的风控机制功不可没。这种风险控制究竟有多严呢？招商基金督察长赵生章讲述的一个故事，让记者对招商基金的风险控制有了切身感受。
招商基金筹建初期，装机时要购买ＷＩＮ鄄ＤＯＷＳ软件。当时有人认为，国内用盗版的软件很多，没必要花这个冤枉钱。但招商基金外方股东ＩＮＧ方面认为，要为每套软件购买“ｌｉ鄄ｃｅｎｃｅ”（使用许可证）。ＩＮＧ的人士提出，“我们不能在这方面节约成本，用盗版软件对于公司的正常运作非常危险，而且如果万一被别人知道ＩＮＧ是用盗版软件，那么对于我们的品牌是一个致命的伤害。”于是，正在筹建中的招商基金用一套几千元的价格为100台电脑配备了ＷＩＮＤＯＷ Ｓ 软件。
ＩＮＧ亚太区内控总监陆维华介绍说，ＩＮＧ对于风险控制，不仅是简单的风险稽核，更重要的在于建设合规体系，包括风险文化的建设，争取把各种风险挡在外面。而在赵生章看来，这100套光盘的价格虽然不菲，但却为招商基金的风险控制与稳健运作开了一个好头。
招商基金督察长赵生章介绍说，招商基金内控的原则是“内控优先、全员风控、关注细节”，要求每一位员工都注意自己所做的事是否合规，树立培养全员的风控意识和职业操守，注重从细节出发防范和控制风险。ＩＮＧ亚太区内控总监陆维华介绍说，招商基金特别注意通过各种培训提高员工的素质，因为只有素质提高了，才能发现自己做的是否已经违规。
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