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“猪论”的由来
据报道，三一重工董事长梁稳根通过该公司总裁向文波之口转述对本次试点的看法：“一头大猪带着一群小猪，墙上挂着一桶猪食，如果大猪不把猪食拱下来，小猪就一点都没得吃。现在，大猪将猪食拱下来了，一群小猪就开始闹意见，要求得到更多，这怎么行？”
不管梁稳根的本意是否是在侮辱流通股股东，但他的言语已经实实在在伤害了投资者的感情。向文波：没有贬低投资者的意思
梁稳根为何要自比为猪？几经周折后，昨晚记者终于联络到向文波。“董事长打过这个比喻，这没有要侮辱人的意思，”向文波说，“梁先生自己来自农村，对猪有深刻的认识。他把自己也比成猪了，没有贬低投资者的意思。”
向文波表示：“猪食指的是公司的经营成果，现在的股权分置是不合理的，把非流通股东和流通股东的利益相割离了。经营成果与大股东没有关系，大股东干起来就会没劲。”张卫星：交流不够语言不通
资深市场人士张卫星指出：“他们说出这样的话，首先反映出非流通股股东与流通股股东之间的交流十分不够。”他指出，由于股权分置长期存在，导致流通股股东根本没有被上市公司及大股东放在眼里，在这种情况下出现“语言不通”，最后激化了利益各方的矛盾。股民：梁稳根应该道歉
“三一重工董事长梁稳根的话太让人心寒了！”昨日，在某营业部的散户大厅内，十多位普通股民正聚在一起讨论梁稳根的事情，“他把流通股股东比作猪，简直是在侮辱股民，也是在侮辱他自己。我们强烈要求梁稳根在媒体上向广大流通股股东公开道歉！”
一位投资者说：“流通股股东对公司的贡献是最大的。现在非流通股东想变现了，还不给流通股股东作出合理的补偿，反而说大家是猪，太让人气愤了。”记者朱雷 曾子建
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