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2005年中国并购年会于2005年4月28日下午在北京国际饭店召开，本次年会的主题是“全球并购的中国机会与价值”。新浪财经作为网络媒体支持，对此次盛会做了全程直播，以下为国务院金融研究所所长夏斌在会场上的精彩观点：
人家来并购我们，我们的价值在哪里，好象想来想去就是目前看是一个成本比较低，市场比较大，这是对于外面的人来说。那么对于我们来说，因为我们的技术优势很差，我们
出去的价值在哪里，我想可能从产业链上下游的链条角度来说，我们可能要从财务的并购慢慢发展成为战略性的并购。就是微观企业要长期发展下去，不能简单的先并购人家一个品牌开拓一些销路。比如说海尔，海尔刚开始出去在美国注册一些企业，可能更多的还是利用当地的一些销路，最后慢慢的用技术发展自己。我们现在更多的出去可能比较难，当然可能更多的是买人家的品牌。现在从全球并购角度来说，他们更好的是看重中国的市场，但是随着经济的发展，我们中国企业对于成本的问题我个人认为也应该警醒了，因为长三角和珠三角的劳动力在慢慢的流失。那么从企业角度也是一样，靠资金的发展，我们的空间还有多大。那么从宏观层面讲，我想并购的问题引起我们思考的是一个经济安全问题，具体情况不太了解，从媒体上看，我们联想收购人家PC机，而且听说就那么一点营销渠道，美国国会要审查。我们多少行业和产业人家已经占了中国很大的份额了，我们审了吗？我们怎么审的？好象这方面思考不多，这个是讲的制造行业。
那么服务行业我们的银行上市，我们的中石化、中石油这样的企业在海外上市，我们的中介服务都是海外的律师事务所、会计师事务所和投行，我们需要借鉴国外的企业，但是这中间我们有没有战略问题。我们银行中间有没有一些商业机密问题，这样全部让他们看合适不合适？要不要培养我们自己的服务行业，和他们一块走向世界，培养我们自己控股的一些投行公司或者是证券公司，或者是在座很优秀的律师事务所，我想这些提出问题不一定解答，但是都应该引起我们认真的思考。
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