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重组不能乱点鸳鸯谱 避免重组中引狼入室


http://finance.sina.com.cn 2005年04月11日 09:33 证券时报

  □张伟建

  三毛派神(资讯 行情 论坛)2004年主营收入大幅增长,年报却巨亏3.6亿元,这一切,都是公司前董事长张晨惹的祸。去年,开开实业(资讯 行情 论坛)成为三毛派神第一大股东,张晨利用开开实业,间接控制了三毛派神。这位从美国跑来的“狼”,不仅大肆掏空开开实业,而且把黑手伸向三毛派神。张晨瞒着董事会,拿三毛派神的资产与信誉大肆担保抵
押,给三毛派神造成巨大损失。甘肃省政府本想通过引进有实力的大股东振兴三毛派神,始料未及的是却引来一只恶狼。

  甘肃另一家上市公司———西北化工(资讯 行情 论坛)去年也差点引狼入室。公司大股东去年与健力宝集团签订了股权转让协议,后因健力宝集团前董事长张海涉嫌犯罪,无力顾及对西北化工的收购事宜,重组宣告失败,西北化工因此幸免于难。据健力宝内部人士透露,他们入主西北化工的初衷,不是要做大或做强上市公司,而是看上了西北化工老厂区的那块具有商业开发价值的200多亩土地。

  这两次上市公司重组案例,甘肃省政府的愿望无一不是良好的:通过引进沿海省市有资金实力、有管理经验的大股东,使上市公司早日摆脱困境。政府的思想不可谓不解放,但结果却何以差强人意?这其中的教训值得地方政府好好吸取。

  记得去年一次会议上,甘肃省一政府官员曾雄心勃勃地宣称,要在一两年内要完成若干比例的国有控股上市公司的重组,而且要眼光向外,尽量从省外引进重组方。政府高官把上市公司重组、国有经济成分的退出当成了一项政治任务,政府相关部门哪敢怠慢?于是重组活动轰轰烈烈。但经济活动有其自身的规律,不能急于求成。政府官员急于对上市公司进行重组,但对上市公司资产重组中险恶的一面缺乏深入了解,于是往往把一些怀着险恶用心而满嘴甜言蜜语的“狼”当成贵宾,将上市公司的控制权拱手相让,最终付出了昂贵的学费。

  有道是:“病急乱投医”。要避免上市公司重组中的“引狼入室”,首先政府高官就不能给相关部门下达重组任务,确定重组时间表。因为一些有经验的“狼”往往就是抓住当地政府着急的心理,施展种种伎俩将上市公司控制权据为己有。

  确实需要对上市公司进行重组时,若政府官员自己缺乏经验,可以聘请国内、国际资本市场的运作专家和相关行业专家做顾问,这样即使有“狼”上门,其伪装也容易被识破。另外,掌握上市公司国有股权命运的政府官员们加强对资本市场的了解、对兼并重组活动相关知识的学习也是非常必要的,只有从门外汉变成内行与专家,才能“防狼”甚至“打狼”。






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