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四川新闻网-成都晚报讯
据新华社电 国务院任命庄心一为中国证券监督管理委员会副主席。
庄心一简历
1955年4月生于上海奉贤。
1985年9月入党。
1971年8月参加工作，陕西财经学院货币银行专业毕业，博士研究生，高级经济师。
1971－1975年为内蒙古生产建设兵团四师知青。
1975－1978年为内蒙查干诺尔碱厂工人。
1978－1982年在辽宁财经学院基建财务专业学习。
1982－1986年，历任中国人民建设银行投资一部干部、副科长、科长。
1986－1992年，任中国人民建设银行办公室副处长、处长、信贷部副主任。
1992－1993年，任国务院证券委员会办公室副主任。
1993－1995年，任中国人民建设银行信托投资公司副总经理。
1995－1997年，任深圳证券交易所总经理、党委书记。
1997－1998年，任国务院证券委员会办公室巡视员兼中国证监会培训中心主任。
1998年起，任深圳市政府副市长、党组成员（其间，1993－1998年先后在职攻读西南财金大学货币银行学硕士研究生、陕西财经学院货币银行学博士研究生）。
庄心一一路走来
受命于深交所沉浮之际
90年代初期，与上海几乎同时成立的深圳证券交易所，连续3年出现了市场低迷、交易不活跃的萧条局面，到1995年交易量不到一千亿元，只占全国市场份额的六分之一左右，国内并列的沪深南北两大证券市场的格局出现严重失衡，深交所陷入了困境。
就在此时，大学毕业后已相继在中国人民建设银行、国务院证券委员会办公室、信达信托投资公司等干了13年的庄心一，被从北京调到了深圳证券交易所任总经理、党委书记，担起了引领深交所这艘船，绕过漩涡暗樵，走向彼岸的重任。
打破证券交易所的神秘感，让一个“遥远、陌生”的深交所走近各地政府，走近企业、投资人和证券中介机构。这是庄心一上任后所做的第一件事。当时，深交所针对市场需要，从规则、技术到作风推出了一系列服务措施，并派人分组到全国各地开展服务周活动，使更多的服务对象了解、关注并参与深交所的改革与发展。
专修并多年从事金融工作的庄心一，培养了反应敏锐、办事规范、作风严谨的特点。1996年下半年，中国证券市场出现了从未有过的盲目过热。这时，他领导的深交所坚持冷静、理性、谨慎的原则，严格自律，规范运作。一方面加强监管，对违规行为给予警告或处罚，另一方面，决不发表给股市加温的任何信息，提醒投资者保持冷静。1996年12月，《人民日报》发表了一篇评论员文章，给全国人民上了一堂证券市场风险教育课，证券市场“热浪”逐渐降温，也使中国减少了1997年后爆发的东南亚金融危机的影响。而作为深交所掌门人的庄心一，则以他的沉着、睿智，带领深交所度过了一个如履薄冰的非常时期。1996年，深交所交易量达到市场分额的58．1％，1997年为51．2％，南北两大证券所终于出现了均衡发展、良性互动的局面。
重回深圳挑起副市长重任
1998年，在离开深交所一年多后，庄心一回到深圳担任深圳市副市长。
从长期从事专业证券金融的领导岗位，到全局性的政府行政领导岗位，这是上级领导对他在深圳证券交易所显示出的突出领导才能的一种肯定，也对庄心一能否在短时间内完成他的角色转换提出了新的考验。
深圳前十几年经济飞速发展，ＧＤＰ以平均每年35％的速度递增，要在辉煌之上再创新优势，作为分管财政、金融、教育等工作的副市长，其压力是不言而喻的。在大量调查研究、分析论证的基础上，适时提出既能挖掘深圳新的经济增长点，又具有前瞻性、可持续发展的工作思路。对看准的事，他紧紧抓住不放，力求完美，力求实效。深圳ＧＤＰ到2000年达到1665亿元，1995年以来保持年递增15％以上，2000年财政收入225亿元，保持了20％增幅，财政对ＧＤＰ的贡献率达到7．7个百分点。同时，他又高屋建瓴精心构画科教兴市蓝图，他提出“抓改革发展、促教育投入”的思路，注重目标的清晰、方案的可行、项目的合理。他强调要通过发展规划的制定和教育项目的实施，为政府和社会投入寻找最佳切入点。1999年，他根据深圳文化积淀不足、高等教育是薄弱环节的实际，大胆提出创办全国一流大学城的设想，并于2000年上半年启动，清华、北大、哈工大、南开等国内著名高等学府入驻大学城。这一设想与深圳大力发展高新技术产业、在全国率先基本实现现代化，必须构筑培养高素质人才高地的要求相吻合，已定为深圳“十五”发展规划的重大项目，并正式列入“深圳市教育发展规划”中的八大工程，“十五”期间政府投资总额就超过了50亿元。
风光的首任协会会长
事实上，庄心一本是证监会“老人”，早先就曾出任过机构部主任等职，后被派赴深圳出任深交所总裁，并当过深圳市副市长，然后才担任现在的中国证券业协会的第一任会长。这个“第一任会长”寓意非凡，因为此前的协会是不设会长职务的。可以说，这一特殊已经表明了庄的不同寻常。庄心一2002年离开证监会培训部主任这个短期岗位，就职证券业协会会长时极尽风光。因为当时的第三次会员大会不仅通过了证监会的提名，而且把“信息技术、从业人员培训以及从业资格管理”这三项新职能让给了新一届证券业协会。
据介绍，当年正是庄心一带领处于低潮期的深交所走出低谷。一位深交所的中层官员曾这样评价庄心一：“能力强，和善，没有官架子，前途不可限量。”虽然庄心一被一些人认为失之于铁腕，但庄心一心思机敏、熟谙监管，且其雷厉风行、敢做敢为的作风也正是目前处于困境和整肃期的证券市场所需要的。
真诚、正直、坦荡
奉贤水土铸就人格
“离开奉贤那么多年，但无论走到哪里，奉贤人正直朴实、吃苦耐劳的民风一直影响着我。”庄心一曾这样说过。在深圳的这几年里，庄心一把全部的智慧和热血都融进了他的事业，而他那鲜明的个性、正直坦荡的胸怀却已深深地烙进了深圳人民的心里。这次深圳采访，听得最多、最令人感慨的还是关于他为人的生动故事。
深交所的人都说欠了庄副市长一笔感情债。刚来到深交所，工作千头万绪，日以继夜地工作半年后，呆久了北方的他才第一次意识到深圳当时是什么季节。在深圳前后工作已经5年，身居深交所一把手、深圳市副市长高位的他，至今仍住在单位宿舍，没有一处属于自己的住宅。
“他为人真诚，胸怀坦荡，畏而生敬，跟着他常常像是在跑步，很累，但你总在进步”，在庄心一副市长身边工作的深圳市政府办公厅副主任林王霖、市政府秘书刘平生如是说。在1992至1997年期间，他先后在西南财金大学、陕西财经学院攻读完成了货币银行学硕士研究生、博士研究生学位。1999年起，他作为硕士生导师，带了四届金融专业的研究生，还担任着深交所博士后流动站的博士后课题指导工作。
庄心一少小离家常年在外工作，但时刻牵挂着自己的家乡，他的父母。出差途经上海，哪怕已是深夜，他总是要回家看一看，与父母唠几句家常，第二天一大早又走了。他专程陪父母亲到他们以前学习、劳动过的地方走走，父母亲过60、70大寿，父亲得病后的治疗，作为兄妹四个、排行老大的他，操得心最多。他常说，为人子女要尽孝，今天尽量为父母多做些事，日后给自己少留些遗憾。（本报综合报道）
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