两分支公司退会 中期重组试图回归期货本源 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| http://finance.sina.com.cn 2005年01月09日 11:35 经济观察报 | |||||||||
|
本报记者 唐君燕 申兴 上海、深圳报道 作为中国期货界的龙头老大，中期集团的一举一动，总会聚集业界的目光。 2004年12月底，大商所颁发2004年第90号文件《关于2004年下半年会员变更情况的通知》。通知中，3家退会会员里“沈阳中期期货经纪有限公司”(第31号会员，下简称“沈阳
据悉，沈阳中期将会合并到河南中期而武汉华中则归属到中期国际。 两家分支机构退出会员席位，联系到近半年来中期的种种变化，再度引发业界对中期重组的2005年猜想。 根据中期掌门人田源最初的规划设想，重组后的中期集团应该是“由中期期货、中期证券、中期保险、中期金融投资顾问公司等组成的大型金融服务集团格局……突破期货公司简单依赖佣金过日子的传统收益模式”。 而目前的实际情况是，中期似乎正在试图重新回归期货本源。 分支退会 悄然变身 “现在我们按照规范，清退没有独立法人资格子公司的会员席位。”中期集团一位高层人士在接受本报记者电话采访时表示，沈阳中期和武汉华中退出大商所会员席位实属平常之举。而且，上述两家公司早在2003年和2004年就陆续办理了相应的手续。 中期集团这位高层告诉记者，按照《期货经纪公司管理条例》，交易所会员只能由具备法人资格的期货经纪公司担任，而期货经纪公司营业部是不能成为交易所会员的。沈阳中期和武汉华中，虽然名称上是期货经纪公司，但实际上已不具备法人资格，只能算是中期母公司的营业部，由此取消交易所会员席位在情理之中。并且，除大商所外，沈阳中期和武汉华中分别设在上海期货交易所和郑州商品交易所的会员席位也都会陆续取消。 “把原来已经整合一半的，全部按照证监会要求，重新规范。”这位高层表示，现在整合和原来预想的整合已经不同，对沈阳中期和武汉华中，集团内部会进行相应的资源调配。 另据知情业内人士透露，目前，中期集团确实在进行相应内部资源的调整，新作了一些人事调动，把集团的一些干部充实到分公司管理层，主要调整了北京中期和河南中期的领导班子。据悉，沈阳中期将会合并到河南中期而武汉华中则归属到中期国际。 在中期集团的版图中，沈阳中期和武汉华中期货业务并不突出。根据最新的统计，2004年，武汉华中和沈阳中期分别位列上海期货交易所会员成交额的第73名和第101名，位列大商所成交额的第28名和第50名。 某期货公司一位资深分析师认为，中期集团中就综合实力而言，仅深圳中期、上海中期、北京中期比较强。“这应该属于中期内部的资产重组，对他们来说可以节省费用、精简人员，也可以说是优化资源配置吧。” 政策限制 瘦身整合 沈阳中期和武汉华中此番变身背后，写满了中期多年踌躇梦想打造金融集团的无奈。 按照中期此前的梦想，是将下属分散全国的子公司整合为统一的一级法人资格的分公司。整个合并重组计划包括增资扩股、组建新董事会经营团队、设置总部机构及部门经理、重组分公司与员工、合并交易结算等。 中期集团董事长、中国期货业协会会长田源2003年年底曾公开表示，重组后的中期投资集团总资产约6亿元，涉及期货、证券、保险、旅游等多种投资和实业。 根据中期掌门人田源最初的规划设想，重组后的中期集团应该形成“由中期期货、中期证券、中期保险、中期金融投资顾问公司等组成的大型金融服务集团格局，为客户提供多元化金融服务。通过拉长金融服务链条，突破期货公司简单依赖佣金过日子的传统收益模式。” 重组后的中期公司将成为国内第一家设立总、分公司体制的期货公司，中期改制目标主要瞄准5年之后与国际大公司的竞争，并计划2005年上市。 但是，随着时间的推移，中期的金融梦想似乎越来越遥远。“不是不想，是不能。”业界人士分析认为，主要因为中期集团申请金融控股集团牌照时遇到了政策障碍，这一构想在实际操作中由于“很多方面已经超越了现有期货法规政策的边界”，因此迟迟未能通过监管部门的审批，知情人士称，“据说是和目前政策不符，没有合适的政策。”这被视为中期重组的最大障碍。 “先看政策，必须按照规范走。”中期集团相关高层对记者表示，目前，集团对2005年的设想还在观望阶段。“2005年的相关打算，现在最首要的是看监管部门的想法。” 目前，中期集团原先旗下拥有7家期货类子公司、20多个营业部，经过这次“瘦身”后，现有子公司5家、营业部12家左右。 梦想搁置 回归本源 近日，曾经是中期参与牵头的昆仑健康险公司被批准筹建。 “因为原来想做金融集团，那个时候申报了一个健康险公司。”中期集团高层人士告诉本报记者，但2004年6月份，董事会并不同意中期去贸然涉足保险领域。 “董事会不同意，认为应该做好专业。所以就退出了。”相关人士明确告诉记者，对这家健康险公司，他表示中期肯定不会搀和，“我们现在筹建的人员都回来了。” 而在2004年11月26日，中国国际期货经纪有限公司(原深圳中期)在《证券日报》刊登了一则不起眼的公告，称：“中国国际期货经纪有限公司因业务发展的需要，经公司股东大会一致通过，拟将注册资本金从15000万元减少至5000万元人民币，请债权人自2004年11月10日本公告第一次发布之日起90日内向公司主张清偿债务或提供担保请求。”当时，中期集团某高层曾在电话中对本报记者的询问这样表示，原来增资是为了重组，现在看来这个设想暂时不能实现，就觉得没有必要闲置那么多资金，只要符合证监会3000万的资本金要求就行。至于撤出的资金何用，该人士并不肯透露，只是说用到需要的地方。 “中期公司实际上最大的问题就是没有资本金。”知情人士告诉记者，预计中期2004年除了期货有利润，其他涉足的滑雪和证券领域业务恐怕并不乐观。 “我们现在就是低调、谨慎、做好主业。”上述中期集团高层告诉本报记者。看来，在经历了投资亚布力、并购恒远证券等一系列算不上成功的尝试后，中期正在试图重新回归期货本源。相关业内人士也认为：“中期公司自己应该把精力放在管理，放在主营业务上，才不枉做所谓期货业旗舰。”
|
 | 新浪首页 > 财经纵横 > 焦点透视 > 正文 |  |
 |
|
| ||||
|
| |||||||||||||||||
 |
|
新浪网财经纵横网友意见留言板 电话：010-82628888-5174 欢迎批评指正 新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑 Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved
|