2004：上市公司丑闻年

　　2004年，低迷的股市除了跌跌不休，就是丑闻频发。在这里，我们特意盘点出了2004年上市公司六大丑闻事件，为的是送走“不太光彩”的2004年，迎来一个崭新的2005年。ST托普：造系运动终结

　　2004年3月，托普集团董事长宋如华借口“因病不宜再参与公司的相关工作”，在投资者的视野中消失了。2004年3月19日，托普软件(资讯 行情 论坛)公告称，大股东宋如华 将1800万股权以1元钱转让予现任董事长夏育新。4月21日，夏育新当选为托普软件新任董事长，摆在他面前的是公司75547.9万元的违规担保、2003年3.889亿元的亏损。从2000年的明星股到2004年的垃圾股，ST托普(资讯 行情 论坛)成为一家债台高筑的空壳上市公司。与此同时，德隆系、鸿仪系相继曝出问题，旗下相关上市公司皆因此伤痕累累，盛极一时的造系运动开始土崩瓦解。

　　伊利股份：曲线MBO高管被拘

　　伊利股份(资讯 行情 论坛)可谓是2004年内地证券市场的一大焦点。从“独董事件”到“财务迷局”，从国债投资亏空到董事长郑俊怀等高管被捕，伊利股份“曲线MBO”的内幕一步步被揭开。

　　2004年6月15日，伊利股份独立董事王斌、郭晓川和俞伯伟发表独立董事声明，要求对公司的巨额国债投资聘请独立审计机构进行全面审计；次日，公司罢免了俞伯伟的独董职务。随着“独董事件”的深入，伊利股份的“财务迷局”终于被揭开，公司最新的公告称，截至6月16日，公司国债投资余额1.04亿元，净亏940万元。随后，中国证监会正式派调查组进入伊利公司，郑俊怀、杨桂琴等五名高管因涉嫌挪用公司资金而被拘留，并于12月30日被正式逮捕。

　　市场猜测，伊利事件和公司高管们大玩“曲线MBO”有关，目前伊利股份的两大股东金信信托及华世商贸所持伊利股份已被司法机关冻结。

　　江苏琼花：中小板的“罂粟花”

　　2004年6月25日，8只小盘股集体闪亮登场深交所中小企业板。可一个月不到的时间，其中的江苏琼花(资讯 行情 论坛)就因故意隐瞒上市之前委托理财（数额为2500万元）的事实而受到谴责，深交所在公开谴责中批评江苏琼花“造成了恶劣的影响”，措辞之严厉前所未见。

　　琼花事件将市场的目光再度聚焦到上市公司的诚信问题上，有市场人士戏称江苏琼花是中小企业板里的一枝“罂粟花”。目前，中国证监会已对江苏琼花立案调查，江苏琼花总经理敖吟梅于2004年11月初辞职。

　　闽东电力：11亿蒸发董事长被“双规”

　　2000年闽东电力(资讯 行情 论坛)上市时，创下了至今无人能破的88.69倍的新股发行市盈率纪录。公司上市4年内，肆意变更募集资金使用范围，花光了上市圈来的11亿元，业绩大幅亏损，2003年闽东电力亏损9577万元，高管纷纷离职，董事长翁小巧被“双规”。

　　另外，闽东电力将1亿元客户保证金存放于上海爱建证券复兴东路营业厅，这笔钱被爱建信托高管刘顺新挪用，至今没有追回。目前，闽东电力起诉爱建证券案已由上海市第二中级人民法院审理。

　　根据公开资料，闽东电力2004年年报将继续亏损。如果2005年再亏，它将面临退市风险。

　　四川长虹：40亿巨亏

　　老牌强势股四川长虹(资讯 行情 论坛)于2004年12月28日发布了预亏公告，称美国经销商APEX欠长虹近40亿元的应收账款，长虹只可能收回1.5亿美元，预计最大计提金额将达3.1亿美元。

　　这是长虹在上海证券交易所上市以来第一次出现亏损，长虹股价随即在第一时间作出反应，应声跌停。四川长虹对证券市场的杀伤力，远比历史上任何一只跳水庄股的影响更大。因为它是中国股市历史上第一只“蓝筹股”代表，第一只国企大盘股的代表，第一次提出价值投资理念的个股代表，第一只成长性上市公司的代表。

　　曾经在股市和商场中都创造出无数神话的四川长虹在2004年即将结束之际终于爆发了企业历史上最严重的危机。虽然这个巨人还不至于在一时之间轰然倒下，但是在可预见的将来，长虹已经难以再现往日的风采。

　　吴忠仪表(资讯 行情 论坛)：业绩大变脸

　　2004年12月的最后一个星期，因晚节不保，离任审计查出问题的吴忠仪表前任董事长赵广生被刑拘事件终于得到证实，吴忠仪表对其2004年度的业绩预测进行了调整，由预测实现微利变成3亿元左右的巨损。

　　2004年12月28日，吴忠仪表前任董事长赵广生，前任董事、副总经理、董事会秘书冯平儒，现任董事李志强3人均因涉嫌贪污罪已被宁夏回族自治区公安厅逮捕。

　　近几年来，吴忠仪表经营业绩一直不断下滑，2003年亏损额为2657万元，今年前三季度，公司仅实现利润248万元，每股收益仅为0.011元。中国证监会银川证监局在近两年的巡回检查和专项检查中，曾多次指出该公司在对外投资和资金管理上存在问题。吴忠仪表控股、参股公司19个，绝大部分没有收益，其中部分公司亏损，个别公司甚至已经出现资不抵债的现象。同时，吴忠仪表公司资金管理极为不严。2000年到2003年上半年期间，公司多次向多家公司投资、借款，金额较大，未签订相关协议，且收益不详；同时控股股东及其子公司占用股份公司资金问题严重。(早报记者 雷蕾)