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2003年“非典”是影响上市公司最普遍和最主要的因素，而在2004年，“原材料”则顶替“非典”成为了新的关键词，九成上市公司在总结影响业绩因素时对此重点提及。实质上，“原材料”对上市公司的影响程度，无论是在广度还是力度方面，都远超出了“非典”的影响。
对于“非典”，我们事后进行了认真的反思，对医疗卫生系统存在的问题进行了整
改；但对于“原材料”，我们似乎并没有意识要进行好好的思考，大多数人只是简单地认为原材料的波动是难以控制的一种经济现象，因此没有必要过多研究。
诚然，原材料波动是正常的经济现象，但如果波动过大，将不可避免造成资源的大量浪费。石油价格的飙升额外耗费了我们上百亿的美元；钢铁、水泥等原材料价格的过度上涨导致大量资金涌入，宏观调控的实施则令相当部分资金几尽化水；原材料的过大波动还将直接推动CPI的增长，难道我们对此都认为是非常正常的现象而无须进行反思？
比如原油，我们作为消费原油增量的最大国家，却对原油定价毫无话语权，根据预测，如果今年平均油价上涨10美元，我国将为此支付130亿美元的额外费用。造成原油进口高代价最主要的一个原因就是我们对石油经济的漠视和无知，今年10月份，国家某部门在预测石油涨价对我国经济影响时，居然以引用国外机构一个非常笼统的数字作为结论，而完全没有自己的观点。一位学者更是尖锐地指出，国内的宏观经济学家几乎皆不懂石油，而技术出身的石油专家，对于石油变动的经济原因和涉及的影响普遍缺乏理解。如果这种局面不改变，我们的石油储备如何科学建立？我们的下游产业如何能平稳发展？
作为微观主体的企业，也同样应当深思如何减轻原材料波动对企业的冲击。同是钢铁企业，宝钢股份(资讯 行情 论坛)对外部铁矿石的依赖要高于一般的钢铁企业，但宝钢股份受到铁矿石涨价冲击的影响却小于其他钢铁企业，其原因就在于宝钢股份建立了较好的采购机制，通过与国外供货商和国外船运商签署了期货式的合作协议，较好地缓冲了铁矿石涨价对公司业绩的影响。
2004年原材料的涨价还启发了我们要以国际化的视角经营企业。我们通常认为国际化主要是产品市场的国际化，现在看来我们同样应重视原材料市场的国际化。随着我国对外开放力度的加大，价格接轨将成为不可避免的大趋势，不管一个企业的采购和销售是否直接涉及到国际市场，国际市场的变动都将对其产生或大或小的影响。因此，企业必须调整策略，将更多的国际化因素纳入战略规划体系制定中，积极采用国际化的手段消除各种不利影响。如果我们还是对巴西上空的一只蝴蝶扇动翅膀引起的微弱气流嗤之以鼻，也许一场风暴就将在我们措手不及的时候来临。(邓常青)
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