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文心 牟莉
日前，部分已接到来自深沪交易所调整席位管理年费收费模式通知的券商欣喜地向记者表示，新的席位收费模式将明显降低交易成本；而据交易所的测算，以2003年的交易情况为基础数据，新规则实施后，将为会员及机构降低席位管理年费近一半。
“现在的席位年费新方案有点像按电话通话时长来计费，通话的时间多费用就高，也就是说，券商的交易笔数越多，相应收费就越高。这当然比以前固定的按席位收费模式更合理，也是更合时宜的。”招商证券财务部副总经理曾远帆说，在交易清淡的年份，新收费方案可以降低证券公司的经营成本；在交易活跃的年份，也可能会相应增加其经营成本，这将使得证券公司的成本和收入更为匹配和合理。
曾远帆称，目前券商交纳的费用主要有席位费、席位管理费等等。券商申请一个席位的费用为60万元，分10年摊销，同时，每个席位还需交纳25万元的保证金。此外，券商每年还需交年费，上证所每个交易席位的年费为2万元，深交所为3万元。根据上证所和深交所网站公布的证券公司席位数统计，如果实施新的收费制度，在正常交易年份，将有望降低证券公司席位年费50%-60%左右，即整个证券业每年可降低6000多万元的经营成本。
金元证券财务部总经理吴毓峰告诉记者，他们一接到新方案，就会同其他部门的工作人员及时进行了评估。“我们觉得新方案具有很大的积极意义，按流量收费的模式大大缓解了券商集中交易实施后要面对的席位费负担，降低了券商的成本压力和风险。”他说，“这是积极落实国九条的一项因势利导的措施。”
吴毓峰说，以前每个营业部为维持交易量都占有一定数量的席位，这些席位费的总额加上运营中连带的其他费用，对券商是一笔不小的负担。同时，在实行了集中交易后，席位使用效率大大降低，很多席位出现了闲置的情况。现在新方案按照交易笔数来申报，交易量多的券商不会觉得吃亏，交易量少的也能将闲置的资源盘活。券商能够更主动地配置资源，这样对于活跃交易也是有积极意义的。
国信证券财务部的李国阳总经理则认为，这一措施是比较中性的，而且意义空间因人而异。他指出，如果能在降低通信费、席位退回机制等方面有更进一步的政策出台，那对于券商而言，将会是更大的利好。
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