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“全世界的全球化受挫者，联合起来！”全球化的天花板，是后发展国家商界领袖的共同难题。《中国企业家》杂志12月11日邀请了亚洲、拉美国家数十位商界巨头，会聚2004中国企业领袖年会，与500名中国本土企业领袖共同探讨商业与环境难题。新浪财经对此次会议进行了独家播报。以下是跨国公司在中国重新整合专题论坛实录：
张树新：
谢谢周先生，慷慨激昂，讲了很多的心里话。我们看这个论坛还是分的比较清楚，有国有企业专场，是分享成功，据说中国GDP成长当中60%主要的利润增长来自于大型国有企业，当然我们忘了一条，全国垄断行业，是石化、电信、航空。那么，我们国家并没有真的开放这些行业给民营和外资。所以，我们发现在产权所属上我们划分很清楚。我们还有一场是民营企业，民营如何过冬，看来2004年是很有意思。我们过跨国公司专场是跨国公司在中国重新整合。我们听周鸿伟谈到很有意思的一点，互联网创业行业是一种基因特点的种类，既不属于这三类当中的一类，那么实际上它在基因之中又是各种东西的符合，我们讲它是具有杂交优势的一个品牌，从企业类别来讲，首先它的资本是国际化的，所以它第一天从它的治理结构到产权制度是全球化的，几乎中国所有互联网企业都成长于国际风险投资和国际资本市场。但是，它的业务是本地化的，就像所有全球资本市场分析员也没有分析到中国互联网靠短信和游戏赚了那么多钱，这个模型只有一部分在日本和韩国成功过。但是，在中国有十几亿人支撑的行当，这个行当有两个极端的平台，中国联通和中国移动事先开放成本给他们。但是，这个是市场和技术在短时间内互动的结果，而不是传统IT产业，比如说亚信、微软、IBM。那么，他们还是有像传统供应一样的供应链，当微软、高通这样的公司把握住供应链最关键环节的时候，中国只能是市场消费地和生产基地了于是，这种公司战略当中，确实对于中国只是局部，不可能从此出发。所以，我们发现前几位来自于不同行业和不同经历的业主，我们对事情的想法和讲话的口气都完全不一样。还有很有意思的一件事情，我们今天在座有两位韩国朋友，这位是韩国Furfouce的社长，他们怎么看韩国企业在韩国，韩国企业其实在过去十年、二十年，在全世界的成功，全世界人都有目共睹，他们把中国看作是一个韩国企业在本地生产和市场消费的大本营呢？还是由此可以出发的地方？我想是不是请韩国朋友讲一下，我们欢迎我们Furfouce的社长，大家欢迎一下。
李奎振：
大家好，我不是生产企业或者是公司的经理人，我在韩国是一个间大的媒体工作者。当然，我在韩国也是跨国公司，是韩国的合作人。所以，在此我可能是在中国进行活动的跨国企业的人，我想作为海外媒体工作人，在我们眼里看到跨国公司的情况，我想在此稍微谈一下我的想法。在韩国来讲，韩国人特别关注中国发展，几乎每年有两到三百个企业在华投资，而且进行一些跟中国相关的业务和工作。尤其中国地区，东海亚地区可能是韩国企业看的比较好的地方。但是，好多韩国企业对在华投资的看法可能是喜忧参半。因为在韩国来讲，他们都比较熟悉日本企业在七十、八十年代进入到中国，他们失败的经验比较多。还有一些早十年进来到中国的一些韩国企业家们，他们共同一点就是在中国赚钱很难。但是，像刚才嘉宾谈到过的外国企业到中国来发展的话，语言上沟通是很重要的，外国人不懂中国语言，和中国当地沟通上有一些困难，这带来文化上的差异，还有对中国体系和制度不理解，不接受，这也是企业发展的一个很大瓶颈。在这种环境下，为什么好多韩国企业选择愿意到中国来发展呢？其中原因就是说中国劳务费便宜，地价也便宜。但是，很大一点上是看到中国将来的发展。但是，这样一个跨国企业之间的联系和活动，大家都知道在中国来讲韩国企业占的比重比较多。但是，韩国和中国之间，还有其它亚洲这种现象也会越来越普遍。但是，大家都知道韩国企业情况，除了美国、欧洲，中国和印度也成了他们投资首选的地方。很多欧美企业在韩国已经投资了，为什么欧美这样先进国家的企业选择亚洲这个地方呢？因为他们觉得亚洲确实有很大的发展潜力。
进入二十一世纪以后，大家经常谈到跨国公司这样一个词，但是我们今天谈到的主题也是有关于跨国公司的。但是，我认为跨国公司跟我们时代发展是有一些不太相符。像跨国公司这个词是在过去六、七十年代，西欧企业发展他们领土范围的时候，他们向其它国家发展的时候，是由一个单词过来的，后来日本翻译成跨国公司，所以现在大家多说跨国公司这个词。所以，发展到现在，我认为这个单词已经不太适合我们这个时代的发展，应该是超国家，或者是那种脱离国家的发展，可能更符合我们这个时代的现象。实际上韩国企业，比如像比较大的韩国汽车、三星电子等大企业，在韩国本土内产销量已经远远低于在海外的产销量。目前全球化时代，我们也相信中国企业向海外走出去以后，中国企业在海外活动可能比当地国内的活动更加频繁。所以，从企业的活动来看，已经不存在你是哪个国家的企业，已经全球化的企业活动。可以说现在企业情况已经没有国境的概念，是全球化大范围的活动。当然，这些全球化的企业活动中很主要的问题是到了当地以后，怎么样了解当地文化和尊重当地文化体系和制度，这是企业文化发展的一个关键问题。其中，举一个例子，因为我本身不是企业人，对企业不是很了解，但是从媒体角度来讲是这样的，中国现在对媒体这个产业还没有对外开放。比如一个外国人到中国来的时候，听一个新闻报道，比如想用英语、韩语、日语听的时候，他们怎么样才能获得信息呢？首先，我是一位媒体工作者，所以拿媒体产业举一个例子，如果是其它企业的话，他们会怎么做呢？我认为中国一些外部环境制度或者是文化也好，如果成为企业发展的一个很大的瓶颈，政府或者是其它方面给我们这些企业克服这些困难和环境的条件，我们是不是满足这样的一个条件呢？众所周知，中国是国土庞大，人口也是非常庞大的大国家，同时也具有非常庞大的经济发展潜力。所以世界型的大企业都已经集中在中国。我认为现在2008年北京奥运会是北京，乃至中国发展的一个非常重要的契机。以北京2008年奥运会为契机，中国已经成为世界性首选经济发展国家非常关紧的一个槛。相信以这个为契机，到时候中国人把韩国的三星或者是现代，他们不把这个企业当成一个韩国企业来看待，而是当成中国企业来看待，比如美国的微软，或者是刚才是的雅虎也好，还是福特，这是中国企业看待的时机，我们相信2008年以后中国会产生这样的收尾现象。总的来说，我相信在企业开展自己活动当中，我们认为一个所谓收尾现象的国企，这个问题并不存在，我们相信环球化的时期马上会到来。
谢谢！
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