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王玉科:面对宏观调控 中国钢铁工业的未来发展


http://finance.sina.com.cn 2004年12月11日 19:11 新浪财经

  “全世界的全球化受挫者,联合起来!”全球化的天花板,是后发展国家商界领袖的共同难题。《中国企业家》杂志12月11日邀请了亚洲、拉美国家数十位商界巨头,会聚2004中国企业领袖年会,与500名中国本土企业领袖共同探讨商业与环境难题。新浪财经对此次会议进行了独家播报。

  以下是青岛钢铁控股集团公司董事长王玉科先生在“主题论坛二:第三个10年——领
先者的下一步”中的实录:

  王玉科:这几年全国上上下下对钢铁企业有好多说法,就这个问题我个人谈一谈对钢铁的认识。我首先谈一个总的观点无论任何企业,它都能够做好,如果任何企业不好好做,它都能够失败。钢铁企业和其他企业都一样,想在世界上立足,想在中国立足,那只有用它的科学管理来实现它的价值,除此之外没有别的。管理是一门科学和艺术,就和我们导演一样,导演有声有色的戏剧一样,钢铁这门科学我说既是调控,说过热也不过热,说调控也是及时,以前发展是正常的,未来发展和调控我认为也都是正常的。

  我上面这些话怎么解释?世界在发展过程当中离不开原材料,无论钢铁、水泥、电解铝,这都是世界上建筑业上所不可缺少的。美国100多年在资本主义发展过程当中,用了100多亿吨的钢铁,连小小的日本和韩国也用了几十亿吨,中国13亿的泱泱大国,现在只生产不到20亿吨的钢铁,所以说钢铁过热,对搞钢铁业的人士我觉得是不存在的。但是调控又是及时的,为什么这么讲?因为在1999年以后,我们钢生产1亿吨的时候就压缩钢铁,压缩国营钢铁的时候,突然出来一批民营企业家,使中国整个钢铁工业一哄而上。这个时候国营企业所干的民营企业也干了,比如像现在的螺纹钢这些都是科技含量不高的,只要有设备,从国营企业挖取几个人才都能干。这一段时间我们钢铁逐渐达到了现在的3亿吨左右,这个时候调控又是必然的。为什么?因为我们现在达到3亿吨左右了,3亿吨左右50%是螺纹钢,这预示着很大的危险,因为中国的建筑马路不能天天建,房子不能天天盖,这么大的量应该说用在机械加工、汽车、高端的还非常少,跟西方世界比,跟资本主义比,我们的量应该增加科技含量。所以经过宏观调控之后,500万以上的钢铁项目达到1200亿,改善基数含量整个投入达到800亿,说明钢铁业经过宏观调控之后,由粗放型到集约型发展,我认为也是必要的。但是中国的钢铁工业目前看来,我们在世界上还应该说是很小的,万马丛中一小羊。为什么这么说?我们仅仅是宝钢也就是2000万吨,宝钢经过20多年的发展,仅仅它初具的规模是1200万吨,后来把几个厂合并在一起是2000万吨,虽然进入了世界500强,但是我觉得我们中国还没有自己钢铁上的航空母舰,包括宝钢在内。阿塞罗4000多万吨,普夏3000万吨,还有好几个3000万吨的。现在印度驻英国一个大富豪,收购了美国的一个钢铁公司,收购了世界其他钢铁公司,最近又收购了我们国内某一个钢铁公司,他现在达到了7000万吨—8000万吨,他是世界第一大钢铁公司。我们现在600、700万吨的钢铁公司不占少数,中国的钢铁工业未来发展面临十年的问题,就是应该既要提高它的内涵,加强基础改造,另外更重要的应该打造中国的航空母舰。

  钢铁的航母舰这是非常重要的。比如说汽车制造业所用的钢板,一般的桑塔纳或者是一般的轿车还可以,但是大部分比较好的轿车还都是靠进口,所以我们技术含量还应该提高。另外我们的军用钢板、潜艇和舰艇这些钢板,我们觉得中国这些东西说一句不客气的话,放在水里面然后在到陆上来一年就生锈了,而国外的钢板几年都不生锈。所以我觉得打造中国钢铁行业的航空母舰是一个非常艰苦的过程。这样一个艰苦的过程需要具备两个条件。第一中国的钢铁想要做大,不是现有的钢铁工业大拼盘的重组,而应该走向世界,进行现有企业的改制。拿青钢来讲,青钢以前是亏损企业,中国钢铁工业108名,后数第2名,经过7年的奋斗,现在盈利能力排中国钢铁工业第7名,总的水平也进入了前20名,但是仅仅是400万吨的钢厂。这样的钢厂怎么进入世界钢铁行业的航母,我认为过去在政府的帮助下克服了各种困难,有了青钢的今天,但是青钢未来就是要有一个机制,要解放轻钢的生产力,需要青钢进行变革,进入新的领域大的资本运营,不但要扩大现在的生产,而且我认为也应该走中国和世界兼并之路才有发展。我觉得中国的钢铁企业有几十家、上百家,我觉得百舸争流,只要给他们机制,中国的钢铁工业很快有几家就会成为世界的钢铁,谢谢。






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