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加息 解套还是卡脖子


http://finance.sina.com.cn 2004年11月07日 16:48 经济观察报

  记者 李毅明 王秋凤 孙斌 北京报道

  王先生垂头丧气地坐在销售大厅里,这里灯光昏暗,人丁寥落,在一进门的醒目位置上,七扭八歪地摆放着一个降价优惠的宣传牌。王先生是北京一家一汽-大众汽车专卖店的经理,他的店介于一汽-大众一级和二级代理经销商之间的某个层次。

  三个月来,王先生为了能够从银行贷到款,不知做了多少工作,跑了多少趟银行,经营报表整理、企业风险抵押、库存量清整、信誉度评定……所有材料都准备齐备,一一交给了银行,甚至还包括以前贷款、还款的清单。结果银行还是以库存量过高为由,拒绝放贷。就在不久前,王先生听到了央行加息的消息,加息的幅度虽然不大,但店里要多付给银行的利息也不是一个小数,看着展厅中摆放了有一段时间的新车,想想塞得满满的库房,王先生在琢磨该如何还上即将到期的贷款,看样子只能再降价了……

  对于汽车经销商来说,在经受了今年车市突然变化所带来的连环打击后,加息无疑又是狠狠的一击。

  资金成本可能引发退市潮

  央行加息消息宣布后,几乎所有的专家都预测汽车行业将是受到影响的主要行业之一,但“0.27%的增幅还不是一个致命的数字”,亚汽资源网分析师万江用肯定的语气说道。关键在于市场普遍认为中国将进入持续加息的一个周期,0.27%只是开始。

  不断加息对负债企业而言意味着更多的利息支出,这无疑会增加企业生产经营的成本。目前我国汽车生产企业的资产负债率都比较高,有的甚至高达百分之六七十,汽车厂家动辄就有几十亿上百亿的贷款。在汽车流通领域这个比例更高。

  “我们店的自有资金占到六成,有相当一批品牌4S店自有资金只有三成,我知道北京经销商通常都只有18%的自有资金,多数现金靠短期贷款。”北京运通博雅公司的许经理介绍,现在经销商缺资金是普遍问题,大家通常三个月或者半年借贷一次,自己想办法融资压力太大,但是即使自有资金很高,银行贷款也是重要的融资途径,而且,经销商没钱就无法进行更多的促销,厂家挪过来的库存车就卖不动,“除非像汽修一厂投资的销售店,100%都是自有资金。”

  现在不少经销商都遭遇到了卖车难、库存车辆积压大量资金的问题,融资成本提高,对摇摇欲坠的经销商无疑是雪上加霜。之前,银行发放贷款已经非常严格、谨慎,很多经销商贷不到款,尤其是那些单纯只做销售的经销商,基本上已经贷不到款。“目前我们筛选经销商的标准是:必须有自己的专卖店,注册资金1000万元以上,有自己固定的销车地点,二级以上的品牌代理。”北京市商业银行负责车贷的程军对银行放贷标准的描述,让许多经销商只有仰望的资格。

  而外资金融公司显然还无法马上补上这个“空”。大众汽车金融目前的业务只是针对消费者,对经销商的贷款还不能操作。即使通用汽车金融可以给经销商融资,但能够得到融资的经销商数量也非常少,同时,高出国内银行一个多百分点的利息,也使经销商们瞻前顾后。

  对于经销商来说,与到期还不上贷款相比,降价损失还要小一些,而且企业运营一分钟也不能没有流动资金,所以只有拼命处理库存。接下来,贷款利息如果不断提高,损失更加惨重,这可能会逼迫一些还在迟疑的经销商尽早做出退市决定。为了降低损失,可能会出现一些类似股市清盘的现象——一些经销商为清空手中的库存,大幅降价处理库存套现,从而引发车市新的不稳定因素。

  “其实北京有几家库存积压量过高的经销商都想不干了,但是银行有欠款它又动不了。”许经理的话证明了这种可能的存在。万江分析,这种情况应该不会大规模出现,但库存比较大的几个品牌可能性很大,而这种经销商层面的降价,会不会拉动整个市场进一步降价,目前还很难说。

  “透支贷款”稳市而非救市

  对于厂家而言,虽然他们的贷款数额巨大,但大多是长期贷款,而且背后或多或少都晃动着当地政府的影子,所以加息对他们的影响不会马上显现。可是加息增加了贷款购车者的支出,可能会增强消费者持币待购的态势,从而降低购车需求,致使市场缩小,另外,经销商经营困难使得厂家资金回笼减慢,唇亡齿寒,最终还是会损害厂家的利益。

  从长远来看,所有国外汽车厂家都纷纷将扩大在中国的投资,大众汽车表示未来5年在华投资将达60亿欧元,通用未来3年计划增资30亿美元,福特向中国追加投资10亿美元,在这些庞大的投资面前,为了保持均衡,国内的汽车企业就得相应追加同样的投资。而追加如此巨大的投资,单靠企业自身积累显然不可能,作为国内企业主要的融资渠道,银行贷款利息的高低将决定他们的融资能力和积极性,如果利息过高,将会迫使国内企业牺牲合资公司内的一些话语权,以换取减少资金投入的许可。

  厂家显然不愿意坐等这种局面。

  刚从武汉赶回来的罗经理显得很兴奋,前些天还担心的贷款问题,现在终于尘埃落定了。就在10月30日,神龙公司及所属东风标致的高层,在武汉与中国银行、中信实业银行、招商银行签署了一份融资协议。根据协议,东风标致全国特约经销商在这三家银行融资时,可享受开设透支账户、办理网上信用证的融资“特权”。罗经理作为东风标致蓝盒子经销商去武汉签订了贷款合同。

  据悉,此次东风标致联合银行给经销商融资,实际上就是给经销商提供网上的信用卡,根据经销商的业务量,进行贷款,经销商可以随着卖车就随着还款,减少了承兑汇票的单据传递,降低了经销商的融资成本,加快了经销商的资金周转。

  采访中,提到这件事,罗经理的声音提高了好几分贝,“经销商与厂家相比,是弱势群体,尤其目前汽车市场不景气,经销商最需要的就是流动资金。原来只要有担保人,银行就会给经销商贷款,但今年下半年以来,即使有担保人向银行贷款也非常难。这样由厂家出面,给经销商作双重担保,联合银行为经销商融资,可以暂解我们的燃眉之急。”

  虽然经销商们对于东风标致的做法非常赞同,认为这种做法可以减轻经销商的一部分资金压力,暂时稳定该品牌的市场,但对于这是否会扭转目前的销售情况,很多经销商还没有把握。

  有关金融专家认为,东风标致这种模式在国内汽车市场还没有推广开,能否真正起到稳定车市的效果还难以预料。更有专家直言不讳地说道:“面对目前不可预料的车市,除非所有品牌的汽车厂家都这样,或许汽车金融能够起到真正稳定车价的作用,否则一家价格稳定了,消费者照样可以买其他降价的车。”

  除了东风标致,其他品牌的厂家也有类似动作。光大银行重庆分行业务部副总经理潘冬介绍,光大银行和长安汽车也有类似合作。长安承担市场风险,如果销售方面出现问题,车卖不出去,长安需要进行回购。

  “这样应该能够起到一定的效果,至少今年能够稳住,明年是否奏效要看市场情况,看厂家是否能够有更有效的促进市场的办法出台。”另一家东风标致的经销商对记者说,激活市场才是关键。

  “现在不光是流动资金的问题,即使有流动资金,车市不好,车子卖不出去,考虑到银行的利息,一味进车也是增加负担,既然不赚钱,还不如不进车。”一汽-大众博瑞祥弘公司的总经理说。

  整合之后才有新的机会

  “经销商在最近半年或者一年内会有一个很大的快速整合过程,加息只是加速了这个进程。”在采访中一些专家都提到了这一点。

  国家信息中心经济预测部副主任张学颖分析,前几年汽车市场红火时,经销商上得太多,投资几千万建一个4S店,一年后就可以赢利。除了厂家的定点4S店外,还有很多短期投资的“炒车”者,由于汽车利润空间太大,炒车都能获得巨额回报,以至于出现了一大批所谓的“拼缝”。现在车市不景气,这些短期投资者又竞相降价,扰乱了正常的市场秩序。汽车厂家也希望借机通过市场淘汰掉“炒车”的经销商。以往这些经销商的私自降价行为,经常打乱厂家的价格体系,由于他们不在厂家销售渠道的控制体系内,厂家对他们也无可奈何。

  在非理性的增长后,汽车市场回归正常增长就应该淘汰这批经销商,政府陆续采取的一些措施,比如采取品牌专卖,都会加强对市场的梳理。“从市场的角度,现在很多经销商压了不少货,不管利息升降与否,实力不足的经销商该倒闭的还要倒闭。”万江对记者说,今后一段时间内,资金实力雄厚、经营好的经销商会越做越大,规模小、资金实力弱的经销商会逐渐退出市场。

  汽车生产厂家也会面临优胜劣汰的竞争,规模小及以前盲目投资建设的企业该好好想想自己的出路了。






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