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“无意识”的反击方
2003年3、4月间，新上任的广发证券领导班子将第一把火烧向了员工持股计划。
5月17日，在广发证券总裁办公会上，公司高层提出，由广发证券工会负责在珠海或深圳成立一家员工持股公司，广发证券工会将转让其持有的上市公司辽宁成大16.91%的法人股给这家公司。同时这家公司还将收购其他股东持有的广发证券20%左右的股份，完成员工持股计划。在这次办公会上，对于设立员工持股公司的工作做了分工，包括产权改革的办法，员工持股后给广发带来的变化，以及考虑人员流动和股权的进出问题等。
5月24日，广发证券召开中层会议，正式宣布员工持股计划。6月27日，广发工会决定在深圳成立吉富投资；7月19日，吉富投资公布了募股章程；8月20日，是广发系统员工缴纳“集资款”的最后期限。包括广发证券、广发华福、广发北方、广发基金与广发期货在内五个公司的员工均可以用自有资金自愿认购吉富投资的股份。
9月4日下午，在广州五羊新城广场22楼的广发证券IPTV中心，深圳吉富创业投资股份有限公司正式成立。吉富投资的发起人股东共2126人，注册资本2.48亿元，公司的五名董事均来自广发系统的中层。
值得一提的是，广发证券管理层曾表示，员工持股计划是广发证券最重大的制度变革，全体员工为之努力了十余年，员工持股计划的目的就是希望员工参与分享广发证券的经营成果，从而增强员工的参与感、归属感和凝聚力。这样一种成立背景使得广发证券的员工已将吉富投资当作自身利益的绝对代表和未来发展的寄托，因此，当中信证券出现的时候，反对声极为强烈。不过，吉富投资的成立显然不是针对中信证券而来的，按照广发证券方面的解释，吉富投资的设立是广发证券今年以来一直运作的大事，即使没有此次中信的收购，吉富投资也会成立，只不过中信证券的收购加速了吉富投资成立。由此可以看出，虽然代表广发证券员工利益的吉富投资成为阻止中信证券收购广发证券的重要力量，但实际上吉富投资最初成立的目的却与反收购无关。
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