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从湛证、贵证到汉唐
汉唐证券由湛江证券和贵州证券合并而来，其创始人及现在的董事长为吴克龄。英雄莫问出处，吴克龄对自己的过往经历尤其是海南往事，甚至包括后来收购湛证、贵证都讳莫如深。但通过公开资料和记者的查访，其间大致的脉络仍是有迹可寻的。
吴克龄，1964年生，河南南阳人，湖南财经学院毕业后进入农总行工作，后借调到国务院扶贫办工作，以扶贫办名义到海南创办海南兴达实业发展有限公司，这是一家以在贫困地区兴建工业园为主业的公司，启动资金是农行的一个亿贷款。通过吴的一位老乡相助，海南兴达与香港华润合资成立了海南润达实业有限公司，其中华润占40%，吴克龄出任总经理。后来华润退出了海南润达。
1998年海南润达以第一大股东的身份进入彼时陷入困境的琼能源(000502.SZ)。吴克龄出任上市公司董事长。2000年，琼能源每股收益达到0.2327元，股价也在2001年1月达到18元的高价。然而好景难长，在2001年中期，琼能源每股收益猛然下降到了0.002元， 2001年年报公布每股亏损0.3124元。2002年8月，海南润达向广东恒大集团转让了在琼能源26.89%的股权，退出了上市公司。回忆吴控股阶段的琼能源，只能用“主业模糊”的强庄小盘股来形容。
吴克龄在资本市场牛刀初试，1999年前后，湛江证券进入吴的视野。当时的湛证经营困顿，特别是接收湛江国投几个问题严重的营业部后。湛证和湛江市人民银行脱钩后，股权挂在七家企业账上。虽然几经周折，吴克龄还是顺利地将湛证收入囊中。“当时，吴根本没钱，收湛证连4000多万都拿不出来。”知情人士说，最后海南润达是以承债的形式收购了湛证。
包括平建伟、李井会(现任汉唐副总裁，原分管合资基金、后分管营业总部)、金斌(资金部总经理)等人就是这时开始集结到吴周围，吴另将曾任广东华侨信托证券部总经理的李安民揽入湛证任总经理。
一个小小的湛证在彼时的市场环境已经不足以令人满足，增资扩股是必然选择。恰逢中国证监会14号文出台，规定券商增资扩股中以省级券商优先、券商合并优先。吴的团队开始四处出击，先后和中旅信以及洛阳、开封等地方券商接触，最终，地处西南一隅的贵州证券和吴克龄牵手。
在吴克龄接手贵州证券前，贵证的股权已经几轮转手，吴是从贵州醇酒厂和贵阳智诚等公司手里接过贵证7900万股成为控股大股东，正式协议签于2000年。
以贵证为基础合并湛证后，吴克龄开始了汉唐之旅。新成立的汉唐证券注册资本90120.74万元，共有20个股东，其中贵证和湛证的净资产2亿多，吴的海南润达出资1.8亿元，占19.97%，为第一大股东。实际上，除了贵州醇酒厂和贵阳智诚商场各保留2.67%的股权，其余股东大多是吴的关联公司和一致行动人公司如青海省投资公司、西宁正华建设投资控股有限公司、山东笙歌服装股份有限公司、江苏阪神电器股份有限公司、江苏常发制冷集团有限公司等。据知情者透露，上述公司多为吴克龄为汉唐增资扩股拉来的名义股东，汉唐成立后的几年，一些股东的资金以借款的形式抽走，总金额在3亿多元。
2001年5月，汉唐第一届董事会在北京召开，吴克龄在会上做了一个激情洋溢的讲话。在2001年9月，吴在汉唐内部的一次会议就提出汉唐要“集团化、国际化、公众化(上市)，三年进入券商第一军团”，令闻者动容。
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