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专题摘要:证监会2月23日傍晚证实,已向法院提出申请介入电盈私有化的法律程序,令电盈私有化成功与否再添障碍。如果伤害了小股东的利益,一家上市公司的大股东通常就很难随心所欲,但如果推动者是小超人李泽楷呢?

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张五常:李泽楷绝技考
张五常:李泽楷绝技考

李察真的那么厉害吗?为什么曾荫权不委任他作财政司长了?奇怪没有人处理好反种票后去敲诈李察一笔。古怪法例会导致古怪现象,反种敲诈是否非法我赌法庭判不出来。[详细]

  • 李泽楷私有化归来 头发与股价成反比
  • 他们支撑着香港娱乐业:电讯皇帝-李泽楷
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    电讯盈科股价图

    何为上市公司私有化 更多>>

    上市公司“私有化”,是资本市场一类特殊的资产重组操作;与其他上市公司收购行为的最大区别,就是它的目标是令被收购上市公司从交易所摘牌,由公众公司变为私人公司。
      1991年,号称香港“股坛狙击手”的刘銮雄掌控的爱美高也曾经采取以股换股的方式发动对华人置业的私有化进程,因小股东质疑导致证监会介入,私有化建议最终被撤回。[详细]

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    李泽楷私有化电盈之路
    李泽楷私有化电盈之路

    李泽楷三次尝试私有化电讯盈科,何鸿燊赞其好聪明,很佩服李泽楷。

    小超人李泽楷财富轨迹
    小超人李泽楷财富轨迹

    分析人士称李泽楷最擅做交易,出售电盈股权或者私有化只是时间问题。

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    2008年11月04日 公司主席李泽楷联同第二大股东网通集团提出以每股4.2元私有化电盈。
    2008年12月30日 电盈于法院会议突然提出提高私有化作价7%至每股4.5元,表决会议押后至09年2月4日举行。
    2009年01月15日 独立股评人David Webb向证监会及廉政公署举报有人利诱富通保险经纪“种票”。
    2009年02月03日 电盈澄清并无“种票”事件,宣布2月4日法院会议如期举行。
    2009年02月04日 电盈私有化建议分别于法院会议和特别股东大会获大比数通过。
    2009年02月23日 证监会征得财政司同意,宣布介入2月24日的法院聆讯。
    2009年02月24日 法院接受证监会申请,给予21日时间予证监作调查,并将下次聆讯押后至4月1日。

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    李泽楷一直蓄谋将公司私有化

    1,2000年李泽楷通过盈科数码动力成功收购香港电讯,后合并成立电讯盈科, 由于效益不理想,近年来电盈股价一路下滑。2000年至2006年,电讯盈科的市值蒸发近90%,股东4年没有派息,大批电讯盈科员工被解雇或减薪。
      2,2008年2月,李泽楷曾试图将电讯盈科旗下的盈大地产私有化,这一提议立即被股东否决。
      3,2008年11月,李泽楷再度出手,试图通过盈科拓展联盟中国网通以每股4.2港元的价格收购其它中小股东总计52.42%股份,遭到部分流通股股东的反对。一个月后,李泽楷又联手中国联通将私有化报价从此前的每股4.2港元提高至4.5港元,小股东的压力依然很大。

    李泽楷一直蓄谋将公司私有化

    1,电讯盈科在此次私有化完成后,将向第一、二大股东派出高于其收购价格的股息,使大股东相当于不用出资即可得到剩余股份,不排除其利用资源整合机会分享潜在利益的可能,联系到原来网通的反对和如此条件下新联通的支持,也使公众对电讯盈科的退市行为产生道德方面的质疑。
      2,自1991年李泽楷受父命回港投资4亿美元创立香港卫星电视开始,到在电讯盈科整宗交易中,通过行使手上的电盈认股权、卖出套现等,李泽楷获利颇丰,市场估计,几年间他至少已经赚取超过50亿港元的收益。

    李泽楷一直蓄谋将公司私有化

    1,通过一系列的操作,李泽楷的财技再次为人所称道,他最终以公司私有化之后派放股息的方式联手新中国联通。但事实似乎并不如此简单。
      2,2月3日,电讯盈科在香港证交所停牌,原因是“疑似种票”—市场传言称有人以一手的电盈股票作为报酬,引诱多名富通保险经纪以电盈的股东身份投票,以影响电盈私有化议案的投票结果。为此电讯盈科发布公告予以否认,并声称电讯盈科从未持有任何富通保险(亚洲)有限公司的股份。
      3,2月4日,电讯盈科有限公司召开股东特别大会,最终通过了私有化方案。

    李泽楷一直蓄谋将公司私有化

    1,如果香港高等法院聆讯通过,那么大股东方面(盈拓和网通)就可仅“出资”约155亿港元便将获得177亿港元的股息,也就是说,大股东不但不用出一分钱就实现私有化,还能从上市公司口袋里拿回20多亿的现金!这也恰恰是令小股东最为忿忿不满的导火线。
      2,在香港财金界的专业人群当中,对电盈此次私有化,除了有反对和谴责的声音外,也不乏赞美之词,而最令这些人士称道的,就是李泽楷的“财技”。正如信诚证券分析师刘兆祥所说的,电盈事件反映的是当初立法时没有考虑到现实执行上的问题,李泽楷此次私有化电盈是钻了香港法律的漏洞。也就是说,小股东们只能抱怨他的做法不合理,却不能说他的做法不合法。

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    数据标题文字1

    1991年,李泽楷受父命回港投资4亿美元创立StarTV开始,到在电讯盈科整宗交易中,市场估计他至少已经赚取超过50亿港元收益。
      1993年将卫视转让给传媒大王默多克,售价是李嘉诚等两年来约1.25亿美元的总投资额高出7倍多!时年25岁的李泽楷赚取了第一桶金。
      1994年5月,实现在新加坡借壳上市,并将公司名称改为盈科亚洲拓展。
      1995年底他从英之杰太平洋购入鱼涌皇冠车行大厦,作价6.75亿,短短8个月后即售予置地,净赚1.35亿港元。
      1998年,凭借“数码港”计划,他从港府免费取得一片64英亩土地,成为后来业界以科技包装地产的著名实例。
      1999年5月4日,购买一间市值3亿多港元的空壳上市公司——“得信佳”,成功实现借壳上市,市值达到600亿港元。
      2000年,李泽楷出手竞得香港电讯公司,并与盈科动力合并为电讯盈科,成为当年亚洲最大并购案。
      2000年2月,电盈股价冲高到28.5港元的峰值。考虑到后来的五股合一,其价格实际达到了每股142.5港元。
      2007年,由于电讯盈科业绩持续下滑,李泽楷再施财技,提出私有化方案,通过承担公司债务,几乎“不费分毫”就可换取电盈全部股权。

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