“赌王”离世,澳门还“赌”吗?

“赌王”离世,澳门还“赌”吗?
2020年05月29日 07:00 新浪财经-自媒体综合

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(本文共2954字,预估阅读时间:11分钟)

2020年5月26日,澳门赌王何鸿燊在香港养和医院平静离世, 98载传奇人生就此谢幕。

何鸿燊之于澳门,不仅是“标志性人物”那么简单。

“4房17子”“700亿港元个人财富”……人们往往只对他的私生活津津乐道,却常常忽略他积极参与澳门产业结构转型的一面。

多年来,他深耕澳门,掌控着澳门国际机场专营公司、王牌国际等多家企业,业务版图涉及地产、运输、酒店、投资、博彩、旅游等。

作为历史的参与者,何鸿燊身上的时代印记更为醒目,他的发家史跟澳门发展史紧紧缠绕在一起。

曾经,一个人代表一座城;如今,“赌王”已逝,渐渐失去“赌城”标签的澳门,进入了新的时代。

博彩,金字招牌

澳门博彩业的发展史可以追溯到1847年。

澳门本是一个港口城市,商贸航运才是其支柱产业,但是随着时代的变迁,作为港口的澳门却衰落了。

一个最主要的原因是,澳门港水浅,在帆船为主流的大航海时代可以满足航运的需求,但随着蒸汽轮船的普及,澳门港越来越不能满足后大航海时代的需求。

1847年,由于贸易惨淡,政府收入拮据,为了增加政府收入来源,葡澳政府首次宣布将“番摊”“闱姓”“白鸽票”等赌博方式合法化。

此举确实收到了不错的实际效果,可以说是无心插柳柳成荫。

此后,博彩收入逐渐变成了澳门税收支柱,澳门也与美国的拉斯维加斯、摩洛哥的蒙地卡罗,并称为世界三大赌城。

1850年,澳葡政府推出了“专营制度”,以招标形式赋予中标人垄断经营赌档的权限。

此后近170多年的时光里,赌业一直是澳门的主业。但澳门的赌博业正式变成博彩业,要从何鸿燊1961年取得赌牌算起。

是年,葡萄牙政府颁布法令,正式将澳门开辟为旅游博彩区,特许开设赌博娱乐业。之后在澳门,“博彩”一词正式取代“赌博”。

同年10月,霍英东、何鸿燊、叶汗、叶德利等人组成“澳门旅游娱乐有限公司”,在同傅、高(“老赌王”傅老榕、高可宁)两大家族的比拼中,以1.7万元港币的微弱差价竞投成功,夺得“赌牌”(第一张澳门的赌场专营权)且赌牌的竞投期限被延长到25年。自此开启了长达四十年的一家独大的经营模式。

值得一提的是,当时为了拿下赌牌,何鸿燊对当时葡萄牙澳门当局承诺:如果由他们得到赌牌,除了缴纳博彩业专利税外,所有收入的10%,捐作慈善用途;其余90%全用作澳门的再投资,包括疏浚河床、建酒店、兴建码头等公共设施,便利港澳之间往来。最宏伟的承诺是,把澳门从一个小岛变成经济繁荣的都市。

此后,澳门赌牌一分为三,继而三分为六(下文有相关描述)。但何鸿燊家族持有六张赌牌中的三张,始终占着半壁江山,更是掌握着澳门的经济命脉,让整座城市1/3的人直接或间接地受益于他的公司。澳门人一度可以分为两类,一类是澳娱公司员工,一类不是。

1983年,何鸿燊开创澳门赌场新规,将“贴士”(即“赌场小费”)的70%按资历分给赌场工作人员。因为“贴士”占到澳门赌场总收入的26%以上,何鸿燊此举一下子就让赌场工作成为澳门人眼中的“金饭碗”,也造就了一批澳门“中产阶级”,成为了澳门社会稳定的基础。

随着赌场的繁荣,带动了旅游产业观光等等产业发展,外来财富的增多,也养成了几十万澳门人相对无忧无虑的生活态度。澳门本地人给何鸿燊取了个外号叫“米饭班主”,意为“管饭的”。

可以说,何鸿燊如何经营他的赌业帝国直接决定了澳门的社会现状。回顾赌王的传奇人生,从一开始,他就是澳门赌业的改革者。

博弈,“赌王”之争

自古以来,大人物都不缺少对手。何鸿燊叱咤半生,终于在晚年遇到了最强劲的对手——银河娱乐掌门人吕志和。

2002年,澳门政府决定打破何鸿燊在博彩业40年垄断,开放赌权——将赌权执照由一个增至三个。原本靠“石矿”“酒店”发家的吕志和抓住了这次机遇,与美国拉斯维加斯金沙集团的谢尔登·阿德尔森(Sheldon Adelson)合作,成功赢得政府三块赌博牌照中的一块,另一块被美国西岸赌王史蒂夫·永利(Stephen Wynn)摘走。

同年12月,吕志和与阿德尔森决定分开发展,向澳门政府申请将赌牌一分为二,并获得批准。随后,澳门政府容许每个赌牌持有者均可分拆手上的赌牌一次。何鸿燊的澳博公司(上市公司)就于2005年分拆了赌牌给女儿何超琼与美国美高梅(MGM)的合资公司,其中他们各持一半股份。永利于2006年初将分拆出的一张赌牌以9亿美元出售给何鸿燊儿子何猷龙的新濠国际发展有限公司与澳大利亚PBL的合资公司。自此以后,澳门博彩业从“三足鼎立”变为“六雄争锋”。何鸿燊家族持有六张赌牌中的三张,仍占据半壁江山。

而此时的银河娱乐旗下有澳门银河综合度假城、澳门星际酒店以及三家娱乐场。其中,吕志和投资19亿美元兴建的澳门银河度假城于2011年开业,拥有2200个客房、450台赌桌及1300台老虎机。虽然规模和娱乐场数目尚不及澳博,但其发展势头却十分迅猛。

能与叱咤澳门博彩业40年的何鸿燊并肩,不仅仅是因为运气。

吕志和过人的商业敏感度令其分析出澳门政府的用意,他认为澳门政府开放赌权,并不只单纯想从一张赌牌变为三张赌牌,而是希望澳门赌业与国际接轨,且围绕博彩业带来产业的多元化发展。拥有丰富的酒店经营经验,让吕志和在21个财团投标竞争中脱颖而出、夺得赌牌,自然也是澳门政府想看到的结果。

反观何鸿燊,澳娱2008年IPO,本应拥有大量资金用于兴建物业,夺取博彩市场市占率,但是由于这期间公司管理层不稳定,大大拖慢了布局节奏,错过了和同业竞争的最佳时机。2010年,91岁的赌王更是由于自身身体原因开始分配澳娱和澳博等部分家产,但由于家产分配时各方势力异议,争产风波开始。加之管理老套和股权分散等原因,市场份额不断下降,相比之下,银河娱乐的家庭结构与股权关系则显得简单清晰。

此外,对于非博彩业务的发展,做建材酒店起家的银娱也比澳博有一定先发优势。银娱凭借在美国多年酒店经验,将澳门的酒店业务打理的十分出色。

新老“赌王”之间的博弈并不能抹煞何鸿燊的成就,但也说明了一个问题:澳门在从博彩业“一家独大”向“经济适度多元化”发展。

多元化,“赌”出未来

时至今日,何鸿燊依然可以说是澳门精神的代表人物。然而,他又不是当今很多澳门人心悦诚服的澳门代言人。

这中间种种微妙的矛盾,背后是澳门数十年间的社会巨变与人心转向。

的确,在澳门短暂的历史中,赌博曾是澳门唯一的经济增长点。直到2004年,“新赌王”吕志和带领银河娱乐凭借对澳门整体局势发展的判断,大举买入路氹超过165万平方米土地,建设类似拉斯维加斯的度假酒店群,使非博彩业务成为公司新的增长极,也成为了澳门从博彩业转向多元化发展的开端。

有人说,澳门的博彩时代,随着何鸿燊的离去彻底结束了。然而事实上,澳门还只是在多元化发展的路上,粤港澳大湾区的建设正如火如荼展开,博彩业只是从主导澳门经济发展的C位上退下来而已。

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吕志和 银河娱乐

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