再读万科：不尊重规则的情怀就是耍流氓

　　来源：微信公众号 中国经营报

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　　万科股权——确切地说是控制权——之争，已经发展成为不折不扣的一幕狗血闹剧。企业界、学术界、新闻界各色人等，都卷进了争议。争议双方大致可分成“拥王”与“倒王”两派，“拥王”的主要武器是“情怀”，而“倒王”的主要武器是“规则”。

　　“拥王”与“倒王”当然不是问题的关键，我所惊诧的是，在改革开放近四十年之后，“情怀”居然依旧可以理直气壮地挑战“规则”，这大约可算是改革的悲哀了。

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　　在整出闹剧中，“情怀”仿佛已经成为王石及其团队的专利，与之对抗者似乎都处于“情怀”缺失状态。

　　其实，但凡玩过中国文字的人，大约都能明白：“情怀”这种东西，只要愿意，挤一挤总会有的，这是中国特色PR的一个常规小装备而已。

　　无论宝能、还是华润，他们的所有行为一样可以用“情怀”来进行包装，甚至田小姐也还能在关键时刻展现下独立女性的“情怀”。即便“野蛮人”如宝能，也完全可以提供一个温情版本：为了发扬光大优质企业万科的精神，为了对中国房地产行业做出更大贡献，宝能不惜放弃不少短平快的投资套利机会，甘愿冒着巨大的风险启用高杠杆资金，甘愿被人误解被人嘲讽，也相信精诚所至金石为开——此处该有哈哈哈三声。

　　动用“情怀”牌，大约需考量两点：一、是否需要？二、是否愿意？这两点的关键在于：除了“情怀”，你还有点别的干货吗？

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　　在各种喧嚣中，各方都被指责图谋私利。

　　对于宝能为利而来，大约是争议各方最大的共识；对于华润图利，在万科独董华生的公开分析中，有详细的解读与质问；对于王石图利，则在宝能系被外界解读为“血洗董事会”的文件中，也有详细说明。

　　试图为他们去粉饰、洗地，都是徒劳的，更是毫无意义的。搞投资，做生意，图利难道不是天经地义的吗？图利是所有参与方、包括爱诉诸“情怀”的王石在内的天赋权利。

　　不必口口声声说为全体股东的利益考虑，如果连大股东的利益都不能考量，何来“全体”？这种宏大命题，实际上是做不到的。股东、尤其是股权如此分散的股东，各有各的考量，有的做长线的、指望海枯石烂；有的做短线、天不亮就着急分手；有的期盼股价节节攀升，有的则希望股价在某个时段暴跌……林子大了，怎么可能是同一种鸟呢？从操作层面上看，全体股东怎么可能都满意呢？各方需要做的、实际上也在不遗余力做的，就是为自己利益考虑，区别在于能否考虑清楚、权衡明白。在这个基础上，各方开始博弈、且在规则的约束下博弈。

　　尊重规则、遵守规则，大约是全体股东的最大公约数，也是为全体股东考虑的唯一可行的路径。

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　　这些年，很有股奇怪的思潮，将中国经济和社会发展中出现的一些问题，归咎于企业和企业家对利润最大化的追逐，甚至有人煞有其事地提出：企业和企业家最该追求的是“社会责任”，而非利润。

　　食色性也，欲望从来都是无罪的，出问题的不是欲望本身，而是调控、引领欲望的规则。这世界从来都不缺与荷尔蒙相关的犯罪，但能否因此得出一个阉割天下、一了百了的结论呢？

　　当代中国的任何问题，都与企业、企业家追逐利润最大化无关，与全民追逐利益无关，而仅仅与规范、约束、疏导这种追逐的规则有关。要解决中国的很多问题，只能靠规则的不断完善、改进、公平，而绝非靠圣人和清教徒——人类历史和我们个人的生活经验都无数次地证明了，一个推崇圣人和清教徒的时代，一定是充斥着伪君子、甚至连真小人都成了稀缺宝贝的时代。

　　回归利益层面，回归规则层面，在商言商、在利言利，这种坦诚、直接，大约才是当下中国最缺的“情怀”，也是万科狗血剧能提供的最大标本意义所在。不尊重规则，所谓“情怀”就是耍流氓……