高岩

　　吴进良也许能比同道者多走几步，但也随时可能突然踏空，粉身碎骨

　　调查显示，吴进良在收购达钢、长钢或者西钢时采用的手段十分类似，即收购后迅速掌控，使得被收购企业成为自己的“现金奶牛”，随即快速抽离收购资本金。

　　而吴进良的手法也并非独创，诸多崛起然后倒下的民间资本大鳄大多以如此手段，在演进过程中积聚越来越巨大的资产泡沫。吴进良虽然在2007年从长钢诉其欺诈的官司中脱身，但未来仍然危机四伏。原因在于其演进方式显然是走钢丝式的，也许能比同道者多走几步，但随时可能突然踏空，粉身碎骨。

　　曾为汇源、可口可乐等企业做过培训的锡恩咨询首席顾问姜汝祥指出，当一家民营公司在规模小的时候，可能会为了求发展，快速占领市场，采取畸形的发展方式。当企业发展壮大了，如果仍然沿用这种方式就会很危险。这也是中国民营企业总是短命的一个原因，自我整改这个过程对民营企业而言非常痛苦，但是，企业成长到一定规模，就必须把公司当作一个有机的生命，重视制度、企业的价值观、法律、文化建设等多个方面才能够平稳安全的成长，否则很难保证不触礁。

　　中国社科院金融研究所周子衡博士则告诉《第一财经日报》记者，资本玩家把原属国企的优质资产挪出去置入自己的“壳”资源中，其间还伴随着股价上涨，这是资本玩家腾挪的动力所在。

　　这一方面说明，在国企改制过程中，存在表面化的问题。另一方面则说明市场本身有缺漏，现有的《公司法》和《证券法》没有充分地建立起藩篱约束这种行为。某种程度上讲，库房残破，不能怪老鼠，这种情形的出现，需要有关层面尽快完善市场制度和法律法规，如果迟迟不动作，那么无疑是对资本市场三公原则的戕害。