券商做大做强须练五大功

　　蔡咏 国元证券总裁

　　为适应证券市场高成长环境的要求，我国大多数证券公司必然需要在业务战略方面以多元化、差异化、市场化及成本领先为目标，随着各项业务不断拓展，建立证券控股集团将成为必然.

　　证券公司要结合自身情况做大做强，具体来说包括五方面：一是投行业务需要建立子公司为主的组织形式，逐步拓展、壮大、并购重组新兴业务。二是证券公司需要进一步通过增值扩股，IPO和借壳上市，收购兼并等方式，尽快扩大资本金实力，并建立长期的激励机制，真正将证券公司的资金和人才做大夯实。三是多数证券公司需要深入研究自身，在资金、人才、机制、营销、管理与技术等方面的优劣势，培养自己的核心竞争力，寻找特定的生存发展空间，能继续保持在特定市场和区域内竞争优势。四是作为大型证券公司，需要结合证券、期货、基金、海外业务、直投业务等多元化的业务领域，整合内部外各种资源，实现资金、人才、管理、技术以及客户的多资源的协调，引领行业发展的潮流，而随着各项业务不断拓展，建立证券控股集团将成为必然。

　　

证券行业是高风险行业，出于规避风险的考虑，目前监管部门对证券业的创新活动采取自上而下层层审批的方式，这与创新的基本规律是有出入的，真正有活力的创新活动应该从下而上的，因此从证券业发展的长远出发，衷心希望管理层能够给证券市场的创新空间与支持更大一些，速度更大一些。

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