树立和谐理念 构建和谐公司治理

　　徐叔衡

　　良好的公司治理，是上市公司规范运作，做强做大，保持可持续发展的必要条件。在全民构建社会主义和谐社会的今天，上市公司树立和谐理念，积极构建和谐的公司治理，既是社会进步的客观要求，也是公司自身发展的迫切需要。在实际工作中，有的上市公司在治理上，还存在诸多不和谐的表现，同许多方面的关系不那么协调，具体来说,有“两内、两外”———内斗、内耗，外哄、外卸———影响了公司的健康发展和绩效的持续增长。

　　内斗。上市公司股权多元化，使四面八方的股东云集在公司的旗帜下。一些大股东在自己利益的驱动下，不时激起公司的股权之争和控制权之争,时间短者一、二个月，长则经年累月。有时股东大会上剑拔弩张，有时法庭上唇枪舌剑；这边厢觥筹交错，那边厢巧设陷阱；谈判桌上互不相让，谈判会外你争我夺，个别的甚至还组织护厂设围,阻止重组方代表进厂；好端端的一个公司，在这种大股东争权夺利的内部恶斗中，雪上加霜，每况愈下。

　　内耗。有的公司董事长或实际控制人作风霸道，家长制，一言堂，不尊重人，引起其他高管不满；有的董事、监事、经理人员，不懂得在自己担负了这个职务后，必须对公司负责、对全体股东负责的道理，而只对提名推荐自己的股东负责，出计谋事只想到提名股东利益，公司讨论问题缺乏共同语言，难以形成共识；个别高管权欲熏心，拉拢一些人，排挤一些人，架空一些人；高管之间不团结，闹个人意气，互相拆台，相互掣肘，形不成合力。

　　外哄。

证券市场是信息市场。真实、准确、全面、及时地披露信息，是上市公司应尽的责任。但在实际工作中，有的公司却采取虚假陈述哄骗投资者。上市前，有的虚构资本，虚报盈利能力，虚编资金用途，虚拟前景预测，虚夸投资价值，隐瞒经营风险，避谈市场风险，哄骗投资者认购证券。上市后，编造经营业绩，虚报重组或收购事件，掩饰亏损或重大失误真相，谎报分配或其他重要决策预案，等等，使投资者受骗上当，遭受损失，与投资者关系闹得很僵。

　　外卸。公司要生存要发展，离不开社会的支持，离不开利益相关者的帮助，同样地，公司也承担着相应的社会义务。但在实际工作中，有的公司却向外推卸自己应尽的责任。有的诚信缺失，制作假货，损害消费者利益；有的在市场竞争中，以邻为壑，想歪招，出损招，打恶仗，与竞争对手搞得两败俱伤；有的不重视环境保护，不积极治理废气、废物、废水，污染环境严重；有的不关注社会公益事业，对社会弱势群体漠然视之等等，与所在地政府及社区、与利益相关者矛盾较大。

　　经过多年的努力，我国上市公司治理法律法规体系，日趋完善，监管措施到位，市场普遍关注，媒体监督有力。在这种情况下，上市公司各有关方面，积极探索，勤奋努力，勇于实践，树立和谐理念，大力构建和谐公司治理，做到“四个明确”：明确目标，明确使命，明确义务，明确责任，治理水平一定会有新的提升。

　　明确目标，用共同的奋斗目标融洽股东关系，消弥大股东之间的内斗。为了发展经济，增加财富，提高效益，从公司诞生的那天起，这些股东就结成了命运共同体，一荣俱荣，一损俱损，众股东合力齐心，公司才能发展得又好又快。目标一致，才能心往一处想，劲往一处使。这就需要处理好两个关系。一要处理好股东之间的关系。大股东提方案，行事权，作表决，一定要想到其他股东，千万不可只顾自己，不管别人，甚至损害别人的利益；二是要处理好股东与公司的关系。公司是股东赖以发展的基地，憧憬的所在，理应倍加呵护，倍加关心，倍加支持，千万不可因为自己的一已私利，侵犯公司利益，挖公司的墙角；把公司弄垮了，自己也不会有好果子吃。

　　明确使命，以对公司勤勉尽职的使命感团结人，减少班子内耗。公司高管受托经营管理公司，要牢记自己的使命，对公司勤勉尽职，不论由谁提名，进入公司管理层后，都只能以全体股东、以公司利益为依归，不能再有只为个别股东谋利益的考虑。高管们在一个公司里共事，是一种缘分，也是一种机遇，应当合作共事，和谐共事，“团结和友谊比什么都重要”。所有高管都要从我做起，以事业为重，以大局为重，坦诚待人，胸怀坦荡，同舟共济，共谋公司的发展。

　　明确义务，以高质量的信息披露工作，赢得投资者的信赖，增强投资者对公司的信心。在两权分离的上市公司中，投资者不直接参加公司的经营管理，主要依靠公司的信息披露，了解公司的生产经营情况。做好这项工作，公司高管决不可掉以轻心。一要做贴心人。公司高管心要贴近投资者，时刻想着投资者，经常关注、了解投资者的愿望、意见和要求，采取多种形式与投资者交流、沟通，热情回答投资者的询问，及时满足投资者对信息披露方面的要求，密切与投资者的关系。二要做实心事。在信息披露时，一定要实事求是，信息披露一定要真实。让投资者及时了解了公司的经营情况，增强他们对公司管理层的信任，加深理解和支持，这对公司发展生产，搞活经营，拓展市场大有好处。

　　明确责任，以高度负责的精神，建立起与社会及利益相关者的和谐关系。企业要发展，事业要成功，必须得到社会和利益相关者的支持。实现这一要求，公司也必须承担起相应的社会责任。要善待消费者，诚信经营，保证产品质量，改善售后服务，让消费者信得过，增加对公司的信誉度。要善待竞争对手，以“诚信合作、双赢共荣”为准则，既竞争又合作，取长补短，互惠互利，携手前进。要善待资源和环境，保护环境，治理污染，加强管理，提高技术，发展循环经济，努力节约、合理利用宝贵的资源。要善待公益事业。救助弱势群体，扶贫助学，赞助公益事业，积极回报社会。

　　和谐聚合力，合力促和谐，这是无数客观事实所证明的真理。上市公司构建和谐的公司治理，融洽各方面的关系，一定会赢得更好的发展环境；得到企业内外以及各有关方面的大力支持和帮助，公司一定会如虎添翼。

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