财经纵横新浪首页 > 财经纵横 > 证券 > 正文
 

雷宇:股市暴涨盛宴过后谁将买单


http://finance.sina.com.cn 2006年05月15日 13:06 证券导报

雷宇:股市暴涨盛宴过后谁将买单

  全流通预期下的中国股市,其内在的制度缺陷与结构性矛盾短期内难以发生根本性的改变。

  特约撰稿 雷宇

  大盘自见底998点以来,上证指数涨幅达56%,其中翻番的个股已经并不能吸引市场
的眼球了,翻了几倍的股票也为数不少,权证的疯狂也是有目共睹。财富神话在我们身边上演。近三个交易日两市成交量分别为590亿、600亿和700亿,每天涨停的个股都近百家。股民日开户数突破2万户。据中国证券登记结算公司统计显示,5月9日沪深新开A股账户达到20590户。这个开户量创近4年来的最高水准,与1999年平均日开户数相当。周五大盘更是在中石化的带动下,大涨65点成功站上1600点,两市合计涨停的个股多达140多家。两市成交量持续保持在600-700亿之间,市场进入最后的疯狂。在这疯狂过后,大盘何去何从?我想起无间道中一句经典台词:“出来混的,总要还的”。

  这轮行情我们称为股改引发的结构性变革,但市场的部分软环境仍然难以跟上。全流通预期下的中国股市,其内在的制度缺陷与结构性矛盾短期内难以发生根本性的改变,股改完成后需要一个调整的过程,在投机盛行、信用不足的环境中,非流通股股东的天然信息与成本优势将诱使其行为异化——以信息优势操纵股价获取暴利,这将极大地打击投资者的信心。

  在影响

中国经济的三驾马车中:投资增长呈缓慢下降态势已很明显;消费需求由于受收入增长、社会保障、预期不明确等因素的影响很难实现快速增长;净出口由于
人民币升值
预期将受到严重影响。产能过剩的危害将逐步显现出来,通缩的压力将日益增大。有几点是需要注意的:一是2005年的经济增长很大程度上得益于净出口的贡献,2006年这种局面难以为继;二是价格体制改革虽有助于抑制物价指数的下降,但这些领域的价格改革将在一定程度上制约经济的增长,尽管从长期看有利于改善被扭曲的价格关系。三是已经持续多年的低利率只会扭曲资金供求关系,将使宏观调控的效果大打折扣,对经济的的损害将逐步显现。

  目前,新一轮的宏观调控已经确立了对水泥、电解铝等的调控目标。而上调整贷款利率27BP就是前奏,这次调控政策应以金融和

汇率政策的调整为主,当然今后还会有更多的措施出台。

  股市政策出台的出发点是推动资本市场功能的正常化,而不是大牛市。尽管管理层会努力避免市场的大跌,但其在救市上的政策力度是有限的,这也是由政策立足点所决定了的。同时多项宏观政策的出台也将对股市产生较大的影响,主要集中在三个方面:一是放宽并鼓励外汇走出国门,如QDII藏汇于民同时放宽出去的限制;二是保险资金投资方向调整;三是不限定于股市的新金融产品问世;四是宏观调控政策总体上是控制投资、引导增长方式,其过程是艰难的。对体制改革与经济增长方式转变的速度与效果,不能有太乐观的估计,冰冻三尺非一日之寒,无论是从中国经济的微观基础,还是从政府行政管理改革的艰巨性等方面,我们有理由持较为谨慎的态度。

  一直以来恢复融资都被视为市场上的一个利空,但最近证监会颁布了恢复IPO的消息,市场反而以大阳线来应答。这并不能代表利空已经转为利好,但至少可以说明大盘的上涨,吸引资金流入为发新提供了有力的资金支撑。但我们担心的是,在1000点发新和1500点发新其定价是完全不同的。在此点位发新会受到资金的追捧,这其中产生的泡沫,谁又为其买单?

  截至目前,沪深两市1343家公司全部公布了2005年年报,上市公司出现增收不增利的现象:1343家公司实现主营收入约4万亿元,增长21.51%,但由于毛利率下滑,仅实现税后利润约1600亿元,同比下降0.7%。其中,639家公司盈利同比增长,704家公司盈利同比下降,盈利增长幅度超过50%的有199家,盈利下降幅度超过50%的有373家。全年盈利亏损的有167家公司。宏观调控仍然在继续,对2006年的业绩也有一定的影响。上市公司业绩的整体下降,而股价却呈现背离的走势,“上帝的归上帝,恺撒的归恺撒”,价格必定要向价值回归。这个回归的过程,谁又是其承担者?


    新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

发表评论

爱问(iAsk.com)


评论】【谈股论金】【收藏此页】【股票时时看】【 】【多种方式看新闻】【打印】【关闭


新浪网财经纵横网友意见留言板 电话:010-82628888-5174   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有