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股权激励:淮南橘而淮北枳


http://finance.sina.com.cn 2006年01月06日 07:41 北京现代商报

  牛股年年有,只是今年多。借着元旦过后的两根长阳,PK台的四位选手中有三位成功地将收益率拉成红线。从目前的情况来看,本轮股市反弹似乎还没有到位的迹象,我们期待几位选手在今后的行情中继续有上佳的表现。

  下面就来说说市场中发生的大事。昨天,证监会正式发布了《上市公司股权激励管理办法》(以下简称《办法》),这意味着上市公司高管们期待了3年之久的管理层股权激励政
策终于得到管理层的明确认可。不过,从市场上的反映来看,有人叫好,也有人不以为然。

  股权激励,顾名思义就是企业的所有者(如果是上市公司,我们就称之为股东)拿出企业的一部分股权(期权)卖给或送给企业的经营管理者,将这些经营管理者的个人财富与企业的成长联系起来,从而让他们发挥出更大的主观能动性。这种方式,在国外称之为“金手铐”。

  三人行特约专家索非特认为,国内企业的情况与国外相比有很大不同,如果完全照搬它们的模式,很可能出现“淮南橘而淮北枳”的情况。一个最明显的差别是,国外实施股权激励的大多是处于创业期的小企业,这些小企业拿不出太高的薪水去聘请优秀的经营人才,只好通过这种方式来降低工资成本。而这些企业一旦成功,经理人们往往会获得超出薪水数倍的收益,因此他们也愿意戴上这副“金手铐”。

  而国内的情况就有所不同,证监会公布的《办法》面向的是上市公司。这些上市公司本身已经具有相当规模,不存在支付不起薪水的问题(国有控股上市公司管理层薪水更有政策规定,不能超标)。同时,由于众所周知的原因,上市公司的股价与企业实际经营也并没有太直接的关系。索非特担心,《办法》出台后有可能使上市公司高管更加热衷在二级市场上操纵公司股价,加剧股市波动。

  因此,索非特建议,上市公司与其热衷股权激励,倒不如将自己的高级管理职位向社会上的职业经理人开放,让真正有才能的人士参与进来,这样也许更加有效。退一步讲,即使非要股权激励,也是应该在高管市场化的基础上进行,而不是几个人内部自说自话。


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