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徐冰
股权分置改革试点，三一重工(资讯 行情 论坛)理论频出。
“对猪有深刻认识”的董事长梁稳根先生总结出了“猪论”，公司总裁向文波先生则总结出了“邻居论”。尽管“理论”有瑕疵，但善于总结并且及时地总结，充分说明三一
的领导同志是“学习型”的领导。
这不，5月26日，向文波先生在接受媒体采访时，又总结出了“牺牲论”，真让我等受益颇深。
媒体是这样报道的：关于目前的让利，向文波表示对价补偿是为证券市场多年所走的弯路而做出的牺牲……三一重工大股东感觉长痛不如短痛，愿意一起下力气解决。所有参与资本市场的人，都应该意识到解决股权分置的重要性，而不是关注枝节。实际上，大家必须为我们所走过的弯路付出代价，做出牺牲。做为首批试点，三一重工愿意付出代价。
听上去，思想境界还是很高的嘛。为了解决股权分置这个大难题，为了让领导和股民都不再头痛，三一的领导好像要豁出去了。听其言，选三一重工做首批试点真是选对了——它简直就是试点企业中的“活雷锋”。
可三一想当试点的“活雷锋”，流通股股东却未必愿意也跟着当“活雷锋”。确切地说，他们早就成为股权分置的“活雷锋”了。
自然，当初弄出个股权分置，的确是证券市场的弯路，但这个“弯路”，也显然是势利眼，就好像田径赛跑，那跑外圈的，再怎么抢跑，也跑不过那跑里圈的。可赛道既然就是这么设的，跑外圈的也只能自认倒霉。多年来，在证券市场上跑外圈的流通股股民，付出的代价，做出的牺牲，可是十足的真金白银。问题是，倒了多年的霉没理由总是让人倒霉。如今弯路想改直道了，你还想让人家“付出代价，做出牺牲”，怎么说，也欠厚道。赛场上跑里圈的，起点还靠后呢，可证券市场上跑里圈的起点，却是靠前。如今改跑直道，起点靠前的感到“牺牲”了，提醒大家意识到改变规则的重大历史意义——意识到解决股权分置的重要性；提醒大家不要关注枝节，号召大家“必须为我们所走过的弯路付出代价，做出牺牲”。其实你这“牺牲”，不过就是让人家原来跑外圈的起点靠前了一点而已，这样的“牺牲论”，无非就是，历史是改变不了的，大家就认了吧，现在你的起点已经靠前了，我也做了“牺牲”，我们都牺牲点，在直道上开始赛跑吧。
可是，大家都牺牲点，直道上的赛跑，就一定公平吗？
对于流通股股民来说，未必天真到真指望靠一个“试点”的股权分置改革，就可以把自己以前的“牺牲”找补回来。现在之所以吵吵嚷嚷，不过就是多找点心理平衡。对那甘当“活雷锋”所付出的“牺牲”，大家早就不抱什么非分之想，早已视之为无法改变的“历史”，早就自认了倒霉，根本用不着向总裁来上历史课。
反倒是向总裁应该复习一下历史，认清自己在股权分置中的历史地位，别光顾展望自己企业的美好未来，也应考虑如何抒写历史的美好未来。
以有现实得利的“短痛”，诱惑大家去忘记或回避可能继续下去的“长痛”，去置换一个宏大的理想——解决股权分置；用大家都牺牲点，让历史固化既得利益，让历史定格既有牺牲——向总裁的“牺牲论”，是否可以概括为：认可倒霉的历史，再加一点点牺牲，才能迎来美好的未来。
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