| 2007-04-21 |
2007-06-30 |
2007年04月21日公布的2007年第一季度报告，预测2007年半年度首亏，预测内容为：公司主营业务为房地产开发，由于房地产项目开发周期较长，同时根据现行的会计政策，商品房的预售收入需要取得新建住宅交付使用许可证、办理交房入户手续后方可确认为销售收入，因此，公司经营利润的确认具有一定的不均衡性。公司预计年初至下一报告期期末累计净利润可能为亏损。 |
0.04 |
| 2006-10-30 |
2006-12-31 |
2006年10月30日公布的第四届董事会第一次会议决议公告，预测2006年度预减，预测内容为：公司2005年度实现净利润6,453.54万元，由于房地产企业销售的不均衡性，预计公司2006年度主营业务收入比上年同期将有较大幅度的减少，同时2006年度的净利润与去年同期相比也将大幅下降。 |
0.26 |
| 2006-08-28 |
2006-09-30 |
2006年08月28日公布的2006年中期报告，预测2006年三季度预减，预测内容为：公司去年1-9月实现净利润54,282,889.72元,由于房地产企业销售的不均衡性,公司年初至下一报告期的主营业务收入比上年同期将有较大幅度的减少，预计公司年初至下一报告期的累计净利润与上年同期相比将大幅下降。 |
0.22 |
| 2006-04-22 |
2006-06-30 |
2006年04月22日公布的2006年第一季度报告，预测2006年半年度预减，预测内容为：公司2005年1-6月实现净利润为2700.36万元。由于房地产企业销售的不均衡性，公司年初至下一报告期的主营业务收入比上年同期将有较大幅度的减少，预计公司年初至下一报告期的累计净利润与上年同期相比将大幅下降。 |
0.11 |
| 2005-07-27 |
2005-09-30 |
2005年7月27日公布的2005年半年度报告，预测2005年三季度扭亏，预测内容为：公司去年一至三季度实现净利润为-2,472,705.17，由于公司今年中期已实现利润27,003,563.70元，故预计年初至下一报告期期末的累计净利润与去年同期相比将实现扭亏。 |
-0.01 |
| 2005-04-23 |
2005-06-30 |
2005年4月23日公布的2005半年度业绩预告公告，预测2005年中期预增，预测内容为：由于新梅共和城二期北块项目在本报告期内实现了部分交房，预测年初至下一报告期期末的累计净利润与上年同期相比将增长350%-650%。 |
0.02 |
| 2005-01-08 |
2004-12-31 |
2005年1月8日公布的公司2004年度业绩预盈公告，预测2004年度续盈，预测内容为：公司2004年1-9月份实现净利润-247.27万元,由于2004年度房地产市场形势良好,且公司部分预售楼盘于2004年底实现了交房,经财务部门初步测算,预计公司2004年度经营业绩将实现盈利,净利润与2003年度相比不会发生大幅变化。 |
0.17 |
| 2003-10-30 |
2003-12-31 |
2003年10月30日公布的公司2003年第三季度报告,预测2003年度略增,预测内容为:公司预计本年度累计净利润可能与上年同期相比会有较大幅度的增长，主要因公司进行资产重组后，主营业务将由现在的港机生产经营转变为房地产开发经营，且目前上海新梅房地产开发公司的房地产销售业务良好，故净利润将有较大幅度的增长。 |
0.02 |
| 2002-10-30 |
2002-12-31 |
2002年10月30日公布的2002年第三季度报告，预测2002年度扭亏，预测内容为:公司在2001年度发生较大亏损，预计2002年当年将盈利。 |
-0.24 |
| 2002-03-26 |
2001-12-31 |
2002年1月24日公布预警公告，预测2001年度预减，预测内容为：在2001年国内外港机市场竞争日趋激烈的情况下，公司努力拓展市场，主营业务收入较上年有一定幅度的增长，但由于同业厂商压价竞标，导致公司主导产品销售价格下降，从而使产品盈利水平下滑。预计公司2001年度利润总额将比上年度下降50％以上。
2002年3月26日公布业绩预亏公告，预测2001年度首亏，预测内容为：经会计师事务所初审，由于执行新会计准则等原因，公司2001年度业绩将出现亏损。 |
0.08 |
| 2001-07-28 |
2001-06-30 |
2001年7月28日公布的公司2001年中期业绩预警公告，预测2000年度略减，预测内容为：由于国内外港机市场竞争日趋激烈，尤其是同业厂商压价竞标，导致上海港机股份有限公司部份主导产品销售价格下降，直接影响到主营业务利润率，加之从2001年开始执行新会计准则，预计2001年中期业绩与去年同期相比，有较大幅度的下降。 |
0.07 |
