创建中国最成功本土创投

　　1996年，因为“327国债事件”而巨亏的万国证券与申银证券合并，新生的申银万国把全国其他证券公司远远甩在后面，成为中国无可争议的证券业龙头，作为申银万国的掌门人，阚治东在证券业的地位达到了顶峰。但1997年，陆家嘴事件又把正在北京学习的阚治东牵连在内，并被处以免职和记大过的处分。尽管对这样的处分觉得十分委屈，但隐忍的阚治东还是默默接受了。

　　1999年，阚治东受邀赴深圳掌舵新成立的深圳创新投资集团有限公司，出任副董事长兼总经理，开始了他第一次创投生涯。阚治东坦诚，“在成为深圳创新投总经理之前，我对风险投资一点也不了解，类似的公司在中国那时也很少见。但后来我一想，不就是开公司投资嘛，这事我能干。”

　　深创投最初打算投入的注册资金是5亿元，但阚治东认为这点钱难办事，力主把资本金扩充到16亿元。当时，和深圳一样，因为都认为创业板马上就要开设，全国许多省市都开了不少创业投资公司，但是都要求公司只能投本地项目。阚治东坚决反对这一点，他给深创投定下的基调是，“政府引导、服务深圳、面向全国发展；市场化运作、按经济规律办事、向国际化靠拢。”后来的事实证明，这个思路对深创投后来的发展至关重要。

　　一直在本土发展的阚治东，投资风格在深创投时就和许多外资VC迥异，他坚持投资已产生效益的企业，“在产生效益前，中国企业变数太多，而且时间太长，成功率太小，所以哪怕是到现在，我都坚持投资已盈利的企业，最好是距离上市条件不远的企业。”

　　除此之外，由于创业板开设遥遥无期，阚治东还把闲置的资金打新股、买卖国债，这被许多同行看成是不走正道，但阚治东认为，做VC、PE也要顾及中国国情，闲置的资金在控制风险的情况下赚点钱有什么不好。

　　深创投成立不久，因为考虑到创业板可能很快就要开设，阚治东就开始不断出击，短短1年多时间就投资了几十个项目，“后来陆续上市的很多项目都是我在的时候就投资了，比如同洲电子、科陆电子等等。”阚治东称。

　　但让阚治东等人失望的是，创业板迟迟不开，许多好项目无法退出，但幸运的是，深创投凭着资金实力雄厚，走过了资本市场的冬天。从2006年开始，随着中国证券市场形势走好，深创投也迎来了收获期，截至目前，深创投投下的38家企业已成功上市，其中多数是阚治东在位时投资的。

　　但在创投业春天来临之前，阚治东就已离开深创投。2002年6月21日，阚治东出任南方证券总裁，之后数年的波折，就此埋下伏笔。2003年12月8日，深圳市委组织部批准阚治东辞职。2004年1月2日，南方证券被深圳市政府行政接管；2006年3月2日，深圳市公安局突然以涉嫌操纵证券交易价格罪逮捕阚治东，同月23日获准取保候审；2007年5月初，阚治东被撤诉。

　　东方系VC王国正在成形

　　被撤诉不久后，阚治东就又回到了资本市场，不过这次他离开了官方体制，来到民间。2007年9月28日，在上海东锦江索菲特大酒店，阚治东高调复出，这次他瞄准的又是创投业。

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