到11月份，交易所的筹备大体定型，尉文渊才终于有机会第一次到香港证券市场考察。尉文渊出去的头两天，他对香港联交所的交易体系看不太懂，心想，糟了，自己搞的那套东西不太一样，心情有点慌张。几天后，他突然恍然大悟：原来自己的电脑交易的设想已经走在了联交所交易系统的前面！

　　上交所从开业的第一笔交易开始就跨入了电子交易时代，这对中国证券市场的发展产生了深远的影响。可以这样讲，没有电子交易的技术基础，中国证券市场不可能以这样快的速度扩张，也无法支持现在遍及全国城乡、数千万投资人参与、每天几千亿的成交规模。在电子交易的基础上，尉文渊也顺便解决了股票无纸化交易的问题，在当时，这又是一项具有世界领先意义的创举，推动和支撑了此后证券市场的快速发展。

　　敲响开业锣声

　　交易大厅的装修布置、交易规则的制定、会员和席位的明确、交易员的培训、交易清算的程序、上市公司的准备等等，都在同步进行。具体到交易大厅的色调、交易柜台的位置、显示屏的安装等，尉文渊都是事必躬亲，千头万绪，忙乱不堪。

　　他说，那时候他白天在外面奔忙，晚上回到筹备组办公室与吴雅伦等筹备组的人员讨论交易所章程、交易规则、上市规则等文件。按照原定的日程，交易所应该在12月14日左右开业。12月3日，朱镕基来视察，交易大厅门外基建工地一片狼藉。下了车，朱镕基脸色铁青。但当他走进大厅时，脸色舒缓了下来，他看到大厅里已经布置就绪。他问尉文渊有什么困难需要解决的。尉文渊说装饰包厢的圆拱形玻璃配不到。朱镕基立刻说：你找耀华皮尔金顿，就说是我朱镕基说的，叫他们马上定做。后来朱镕基又对他说：你敢不敢大胆管理？尉文渊说，敢！

　　朱镕基视察过后，地方部门对交易所筹建工作的配合力度更大。开业前一天晚上，区里的市政、绿化、环卫等部门的施工队伍齐集现场，统一指挥，分批鱼贯进场施工。一夜之间，浦江饭店门外的马路和环境焕然一新，就像变戏法一样。

　　由于要等香港行政司邓莲如女士率领的代表团参加开业仪式，上海证券交易所的开业推迟到12月19日。

　　19日一早，尉文渊起床后发现，脚肿得根本穿不上鞋，只好向人借了一只大号鞋。他穿着一只大一只小的皮鞋，由人背着来到现场，一瘸一拐地在现场做最后的布置，然后倚着墙迎接贵宾。

　　按照原定程序，上午11点正式开始交易，由交通银行董事长、也是交易所的理事长李祥瑞授权尉文渊鸣锣开市。11点整，兴奋的来宾们还在议论着参观着，未能全部进入仪式现场，而显示屏已经开始显示交易数据。情急之下，尉文渊敲响了上海证券交易所的第一声开市锣声。

　　放下锣锤，他艰难地走进电脑房，看到谢玮他们兴奋地抱在一起跳啊跳。交易成功了！

　　午宴上尉文渊没吃几口饭。送走来宾后，他就一头倒在了床上。此时他高烧已达40度左右，当晚被送进医院。他在医院呆了一个月，才被允许出院。有人问他开市第一天的感觉。他说：没有感觉。第一天是怎么交易、怎么收市的我都不知道。

　　在交易所成立后的三年中，尉文渊进行了多项尝试和改革。比如，市场扩容。到1992年底，上市公司数量从最初的“老八股”扩大到近60家。比如，扩大交易席位。交易所的会员已经从16家扩大到100多家，交易席位由最初的50个扩大到上千个，到93年更是达到了6000个。另外，他还推出一项极其大胆而有远见的金融工具创新：国债期货。国债期货以及国债回购交易工具的推出，大大活跃了国债市场，提高了金边债券的声誉，极大地促进了当时让政府揪心的国债发行难问题的解决，也是资本市场深化发展的一次勇敢探索。但也正是三年后的“3·27”国债期货事件，让尉文渊因负“监管责任”而离开了他一手创建起来的交易所。

　　尉文渊目前是新盟集团董事长。集团从广告业做起，已拥有庞大的资产和投资，创业投资特别是风电项目的投资是最让人瞩目的一块。

　　“在中国当时的政治社会环境下搞出一个证券交易所发展资本市场，绝对是一项重大的制度突破，这个政治智慧和决策应该得中国经济改革大奖。”这样说的时候，历经了几多风雨的尉文渊豪情不减当年。

　　上图为上交所新大楼 下图为上交所开业所在的浦江饭店 陆钧 摄

　　小资料

　　1990年4月18日国务院总理李鹏宣布加快开发、开放浦东地区的十大政策，决定建立上海证券交易所是其中之一。

　　1990年11月26日上海证券交易所举行成立大会暨第一次会员大会，审议通过上海证券交易所章程，李祥瑞为第一任理事长，尉文渊为第一任总经理。

　　1990年11月27日上海市人民政府颁布《上海市证券交易所管理办法》。

　　1990年12月19日上海证券交易所正式开业。

　　1990年12月31日截至1990年底，沪市共有8家上市公司，俗称“老八股”。上证综指当年最低95.79点，最高127.61点。

　　（周松林 整理）

　　■记者手记

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