股东：不再是沉默的大多数

　　兴业基金 钟宁瑶　　

　　在萨尔瓦多的战乱时期，咖啡种植园主们组成卡特尔组织，这些组织采用残忍的军事压迫方式，以极低的价格向农民收购咖啡豆，农民的收入少到连养活自己都很困难。当时，宝洁公司合伙创始人的玄孙对此很担忧，他在1990年发起了一项股东决议，要求宝洁下属子公司福杰仕咖啡公司停止收购萨尔瓦多咖啡豆，他认为，这样的咖啡豆收购为该国的大种植园主提供了资金，而这些种植园主多年来与残杀工人的“杀人小队”有着联系。尽管该决议仅得到了2.7%的投票支持，低于表决议案所需的3%的支持，但他的努力还是引起了广泛关注，最终促成了加利福尼亚州对收购萨尔瓦多咖啡豆的一纸禁令。

　　这件事虽然过去了100多年，但仍然作为股东积极行动的经典案例，出现在了《社会责任投资：改变世界创造财富》这本社会责任投资经典著作中。事实上，过去的几十年中，在西方社会，通过股东倡议的方式推动企业社会责任的履行和实施层出不穷，这些股东倡议在环保、禁烟、劳工纠纷等诸多领域中发挥了重要的推动作用。而在这些行动的背后，投资者起到了功不可没的作用。

　　投资者对于上市公司来说，不再是“沉默的大多数”。在国外，投资者可以就自己名下的股份进行授权委托投票，也可以提醒有经验的股东积极行动者可能应该关注的问题，如果投资者持有某一家共同基金公司的基金，投资者还可要求该基金公司披露其授权委托投票情况，让所持有份额的某家基金在你赞成的某些议题上投票。在1999年，积极进行股东倡导的社会投资者掌握了9220亿美元的资金，成为了一股不可忽视的力量。