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文 缥缈
两会期间，据一份网上调查显示，中国股市是群众最为关切、点击率最高的一个问题——在4万多位参与调查者中，75%的人认为，解决中国股票市场的问题，“已经迫在眉睫”。
如果我们认真分析中国的资本市场，特别是中国的股票市场，那么就可以发现，这里存在很多疑问。有人认为应当“推倒重来”，有人认为“股市再跌几百点也没有问题”，有人认为“中国股市很像是一个赌场”，总之所有的观点均认为，中国股市“一出娘胎就是个残疾儿”。但是，如果让我们换一个角度，问题可能非常简单：如果中国股市是一个国家，它的问题究竟在何处？它的振兴之路究竟在何方？
首先，如果中国股市是个国家，我们就应与其为友，万万不可与其为敌。因为，该国的“采购与消费能力”，超过了我们国家的“第一大贸易伙伴”，比如美国或者日本。它为财政上缴利税，为社会创造价值以及就业，没有股市，人不能尽其才，物不能尽其用，货不能畅其流，财不能通四海。这样一个“国家”，谁能无视它的存在？
其次，如果股市是个国家，我们就要与其平等相处，不要胡来。对于股市，“强国者，欲其生，弱国者，欲其死”。中国股市在去年一年跌得很惨，个股价格缩水平均达到两成以上，平均市盈率下降35%，再融资总金额较之上年却翻了一番。A股股价平均计算，其实际下跌幅度为22.57%，股民平均损失超过15%——这就相当于在我们国家的“版图”上，活活地“割去”了8个省。这么大的一件事，我们怎能“视而不见、听而不闻、无动于衷”？
让我们来计算一下。据公开数据，截至2004年末，深圳市场的流通市值仅为4337.76亿元，较上年末亏损639.61亿元，缩水12.85%；上海市场流通市值为7350.88亿元，较上年末减少850.26亿元，缩水10.37%。如果扣除98家新股的融资以及其他融资项目，以净值来算，两市最少损失了1500亿元，按照2004年末的“股市人口”，总计7254万户，平均每户亏损2053元。按全年200个交易日计算，平均每个交易日，“该国”日亏损达到7.5亿元。
其三，如果股市是个国家，强国会畏惧它，弱国会蔑视它，亡国会愚弄它。
在股市中，有赚有亏都是正常的，但如果是全线亏损，无人赢利，无论如何也是说不通的。一个股市失去信心，不是投资者对于个别企业失去信心，说到底，这是一国民众对于自已的祖国失去信心。把我们国家的股市与同期海外市场进行比较，就可以发现更多的数据。
以新加坡市场指数为例。2001年，上证指数达到了2245点，当日同期的海峡时报指数，仅为2180点，两市勉强算是“平点”。但到现在，海指是在2100点左右，而我们上证，却创出“6年新低”，曾达到1178点。
以香港股市为例。在2001年，沪深两个交易所，合计的总市值约为5.268万亿元人民币，港交所在同期的股票总市值是4.642万亿元港币。但是到了2004年年末，我国股市总市值降到3.57万亿元，香港股市的总市值，升至6万亿元左右。
如果中国股市是个国家，忠臣则尽其忠，奸臣则售其奸。在我国股市，去年累计发行新股98家，募资353.46亿元，这是自1997年以来新股募资最少的一年，全年筹资比上年减少，降幅22%；与此同时，2004年，我们假道香港，集资710亿港元。
如果中国股市是个国家，我们还会发现许多其他问题。比如这个“国家”没有“国防”，门户大开，狗盗鸡鸣，“不会动的都抵押，还会动的都卖掉”，人人避之，惟恐祸延于己。
如果中国股市是个国家，四年以来，这个“国家”的“人口”猛增820.70亿股，累计上缴印花税478亿元，支付各种佣金、监管费等其他费用415亿元。上推到2001年6月末，其“财政收入”4382亿元，“财政支出”10882亿元，以700个实际交易日计算，日均“造血”6.3亿元，“失血”15.5亿元。指数1个点，价值9亿元。
如果中国股市是个国家，这个“国家”会亡国吗？谁会为之一掬悼亡之泪？2000多年以前，曾有一位著名的中国诗人，他说过：一个成熟的大丈夫，生平可流两次泪。母亲死了，可以失声于床帷之前；国家将亡，可以痛哭于九庙之外，“专思君兮不可化，君不知兮可奈何。”
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