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□马勇
上市公司南京熊猫(资讯 行情 论坛)近日发布公告称，熊猫移动已与江苏省投资集团签署协议，所欠公司5亿元债务将转移给后者。这意味着著名品牌南京熊猫就这样退出手机市场。
有报道称，熊猫败走手机市场，主要是用人不当！熊猫移动总经理马志平上任不久，熊猫手机便以1.0889亿元成为2003年央视广告标王，并在第二年以1.56亿元当上手机行业标王。马志平还钦准了易美贴牌熊猫，前者在去年年底一夜间人去楼空，欠下熊猫移动1.62亿元货款。紧随其后，熊猫移动还爆出近20亿元的巨额债务。
我为熊猫惋惜之余，不免疑惑。作为熊猫集团的最高决策层，把马志平这样一个资本运作“高手”、却不是企业经营高手的人放在不适合的岗位上，是否需要承担一定的领导责任？
看到马志平，不禁想起了马谡。三国时代的马谡自幼熟读兵法，甚为诸葛亮所器重。但刘备觉得马谡言过其实，临终时曾对诸葛亮说：“马谡不可大用。”诸葛亮却不以为然，结果兵败街亭。马谡也因此成了历史罪人。
我觉得马谡有点冤，他本来就不是将才，只是一个谋士，作为他的上级领导却不能明察秋毫，难道没有责任吗？起码是用人不当。
最近，不少学者写文章批判诸葛亮，说诸葛亮不是一个好领导，认为他一生“唯谨慎”，特别是在选拔人才方面，总是喜欢找理论高手、夸夸其谈之士，比如蒋琬、费祎、姜维、马谡等人。当然，这些人的确都是英才，但却缺乏大胆创新的精神和丰富的实战经验。以至于诸葛亮总在战场上栽跟头，最后连命都赔上。
诸葛亮究竟是否好领导？我个人认为，如果从中国传统的伦理道德来评价，诸葛亮应该算得上是一个好领导。他熟知天文地理，熟读兵书，为建立蜀国立下了汗马功劳；他一生任劳任怨，事必躬亲；他忠心耿耿，费尽心机扶持刘备后人阿斗；他没有任何私心杂念，更没有起过篡权夺位的野心，直到“鞠躬尽瘁，死而后已”。
如果从现代企业管理来说，诸葛亮则属于一个不高明的领导，一个不善管理的领导。按照现代企业管理理论，正确选拔人才、合理使用人才是最重要的。“事谋于精，人用其当”。在员工心目中，一个好领导，不需要整天跟他们吃喝玩乐，也不需要什么事都包办代替，他只需要做到三件事情：选拔并奖励优秀员工；使员工发挥他们的才干，并且在工作中能力有所提升；及时辞退不称职员工。而诸葛亮并非如此，明知自己的手下马谡不可大用，还要用之。“失街亭”，诸葛亮负有不可推卸的责任。
经济学者认为诸葛亮不是一个好领导，这也就不足为奇了。作为一个现代企业家一定要吸取诸葛亮的教训，高明领导不仅能使差的变为好的，更重要的是使好的变为更好的。有能力的人并不一定适合所有的职位，在择优的时候，要懂得去掉不适合的人选。
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