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以陈久霖为鉴 谨守做人底线


http://finance.sina.com.cn 2006年03月23日 13:25 全景网络-证券时报

  李允峰

  2006年3月21日,中国航空石油集团新加坡公司前总裁陈久霖被新加坡初级法院判处监禁4年3个月,罚款20.74万美元。新加坡初级法院判决的罪名是,陈久霖在担任公司的负责人期间,伪造报表,合谋欺骗德意志银行以及内幕交易。法网恢恢疏而不漏,曾经叱咤风云的陈久霖为自己的行为付出了代价。

  陈久霖还是算比较幸运的。因为他突破的做人的底线还是诚信问题。而就在本月,北京建昊实业的老总袁宝璟,连同其兄袁宝琦和堂兄袁宝森,因为雇佣杀人被正法。袁宝璟突破的做人的底线已经不仅是诚信问题,而是蓄意杀人。

  说完这几位“不幸”的企业家,再说一位号称“常青树”的民营企业家鲁冠球。鲁冠球不仅是位成功的企业家,他还是一位有影响力的

人大代表。其智慧就在于见好就收,做一个守法的“儒商”。他有个关于企业的“三个不做”和自己做人的“四件事”原则。“三个不做”是:暴利行业不做、千家万户能做的不做、国家能做的不做;鲁冠球做的“四件事”是:一天做一件实事、一个月做一件新事、一生做一件大事、一生做一件有意义的事。常青树之所以常青,最起码,做人的底线不能丢,而有文化、长见识、积德从善学着做儒商,这是国内一大批“鲁冠球”们的追求。

  钱当然是个好东西,但眼睛里不能只有钱,否则剩下的就是不择手段。无可否认,目前国内一些富豪的钱多少带有“原罪”的影子,这是经济转型期企业家敢于冒险、勇于打擦边球换取来的,但在实现了财富积累之后,这些企业家们和有钱人们更应该学着如何做人,如何在守住做人底线的同时,让自己和自己经营的企业行为规范起来,合法起来,争取早日脱胎换骨成为儒商,用诚信行为与合法经营来把事业进一步做大。

  要帮助企业家们守住自己做人的诚信底线和行为底线,仅仅依靠企业家的自觉和觉悟是不够的。陈久霖与袁宝璟的例子告诉我们,从客观上讲,法律是帮助所有人守住做人底线的最好的工具。在人类追求财富的过程中,国家法律必须担当起起点公平与竞争过程公平的责任,哪怕有些企业家用不光彩的手段为国家和企业赢得了利润,也要追究他的责任。否则,打击经济犯罪,打击不法行为就会成为一句空话。

  在国内的

证券市场当中,有关股市的罪名不少,法制建设也日趋完善,但由于各种因素的制约,少数不法高管还是获得了造假账、内幕交易的机会,这些行为与陈久霖的做法有些相同,即便损失不大,也应该让法律“帮助”他们走上正途,让他们受到法律的制裁。毕竟,对于一个已经跨越了做人底线的企业家来说,没有法律的监督,他们会越陷越深。

  企业高管坚守个人操守的底线,最主要的还是要依靠个人的自律、靠修炼。当今类似陈久霖、袁氏兄弟企业家的,国内商界并非个别,他们的下场当为后来者所镜鉴。


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