隆华节能管理革新和业务转型助力二次腾飞

隆华节能管理革新和业务转型助力二次腾飞
2018年07月31日 02:40 证券时报

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  7月30日晚间,隆华节能公布了2018年中期靓丽业绩,1-6月,公司实现营业收入7.2 亿元,同比增长56.27% ;实现归属于母公司净利润6173.58 万元,同比增长高达150.44% 。

  业绩的增长离不开公司自2015年起正式启动“升级转型、二次腾飞”的中长期发展战略,在做好原有业务升级换代的同时实现了发展战略和发展方式的根本转变。

  从管理上,隆华公司通过聘请原中船重工集团总工程师、中船重工725研究所所长孙建科先生担任公司副董事长、总经理,并围绕孙建科打造了一个核心科技人才团队,实现了人才、技术和管理的全面革新。

  从业务上,重点围绕军民融合、战略性新材料领域,通过引进高端人才、先进技术,整合资源,按照自主培育与并购提升相结合的策略,形成一批具备核心竞争优势、市场前景良好的战略性新兴产业;四丰电子、晶联光电、兆恒科技、海威复材四家新材料公司在已有的基础上取得了新的发展,均已成为所在细分行业的第一;节能环保业务在没有增加新投入的情况下平稳有序发展,为上市公司稳定的贡献利润和现金流。隆华节能成功实现从传统制造业向高科技型企业的华丽转型。

  战略引入孙建科,

  人才聚集效应凸显

  2014年隆华公司引进国内知名的专家型企业家孙建科担任公司副董事长、总经理,全面负责公司运营管理。作为国防新材料领域的资深专家,孙建科的履历十分精彩。他长期从事军工新材料研究及科技产业经营管理(研究员,博士生导师),曾任中国船舶重工集团公司第七二五研究所所长(2002.2—2011.9)、中国船舶重工集团公司总工程师(2010.11—2014.7),在任职七二五研究所所长和中国船舶重工集团公司总工程师期间同时兼任乐普(北京)医疗器械股份有限公司董事长(2002.2—2014.7)、青岛双瑞海洋环境工程股份有限公司董事长(2003.5—2014.8)、中国船舶重工股份有限公司监事(2008.3—2014.2)。曾获得国防科技工业有突出贡献中青年专家、全国先进工作者(劳动模范)等荣誉称号,享受国务院政府特殊津贴,当选第十一届全国人大代表。在任职七二五研究所副所长、所长期间创办了乐普(北京)医疗器械股份有限公司等十多家科技产业公司,曾是全国科研院所实施“一所两制、发展科技产业”的典范。

  隆华公司总经理孙建科的到来,产生了人才的聚集效应。“从传统制造企业到高科技型企业的转型,除了业务转型外,吸纳新鲜血液,为企业注入新的活力,提高整体管理效率、专业水准也是势在必行的。”隆华公司总经理孙建科回忆到,“2015年是隆华公司管理团队、各类员工变动最大的一年,我们新引进一批高端人才组成集团职能部门,董事会、监事会顺利完成换届,公司新管理层平稳到位。在全新管理团队的带领下,隆华公司形成了积极向上的企业文化,良好的研发生产氛围。以前公司员工来上班的目的就是为了挣工资,不关心企业是否发展,而这几年公司文化变了,员工主动关心企业发展和整体影响,体会事业的成就感、荣誉感。”

  “我的很多‘老战友’都有幸加入了隆华公司,他们具有丰富的研发、科技成果产业化以及企业经营管理实践经验,对公司在新材料领域的技术推进以及管理效率的提升起到积极作用。目前公司已与中船重工七二五所、上海大学(“新型显示材料及集成应用教育部重点实验室”)等研究院所、河南科技大学高纯材料研究中心(两位“千人学者”组建)等其他高校也建立了良好的合作关系,为公司技术研发提供服务平台。”隆华公司总经理孙建科表示。四丰、晶联携手,

  开拓靶材及超高温特种材料疆域

  “隆华公司的新材料板块可分为两大类,一类是四丰电子、晶联光电所属的靶材和超高温特种功能材料;另一类是长沙兆恒、咸宁海威所属的先进复合材料及新型高分子材料。目前四家公司在各细分领域都已成为绝对龙头。”隆华公司总经理孙建科介绍称。

  靶材一直被誉为新材料领域皇冠上的明珠,是一个国家电子新材料发展水平的重要衡量标志。靶材作为平板显示器的关键材料之一,产品供应全部受制于国外几家垄断企业,随着全球面板产业向国内的转移,靶材国产化已经成为国家急需。

  这是隆华公司面临的重大业务转型机会,2015年11月,隆华公司总经理孙建科凭借过硬的专业水准及敏锐的商业直觉,通过收购四丰电子100%股权切入靶材领域。“四丰电子专注于高纯钼溅射靶材,目前产品质量达到国际领先水平,直接供货三星、LG、京东方、华星光电等国内外显示龙头,成功实现进口替代。”隆华公司总经理孙建科表示。“我们抓住了很好的市场机遇,且未来这种进口替代趋势还将加速。以京东方为例,作为全球最大的TFT面板厂,京东方自2014年开始试用国产靶材,2015年国产靶材在京东方总靶材中的用量仅为5%,而目前四丰电子已经成为京东方最大的高纯钼靶材供应商,在其总体11条生产线中,为9条线提供钼靶材产品,每条线的供应占比已超过50%。”

  基于四丰电子的迅速发展,2016年9月,隆华公司又瞄准了专注ITO靶材生产的晶联光电。据介绍,当前晶联光电也已成功通过京东方3条生产线的应用测试,成为国内唯一可以替代进口ITO靶材的供应商。这意味着,目前隆华公司已成为钼靶和ITO靶两大重要靶材唯一可以替代进口的生产供应商。“在京东方2018年供应商大会中,京东方对3000多家供应商中的40多家予以表彰,其中卓越成就奖给了隆华公司,也是对隆华公司的高度认可。”隆华公司总经理孙建科认为。

  市场分析人士认为,钼靶和ITO靶在显示面板材料所需的靶材中占采购金额的比例约为60%至70%,虽然靶材在TFT面板生产成本中占比很小,但就像做饭时的一剂调味料不可或缺,且下游客户在选定靶材供应商时测试时间很长且极其严格。这意味着下游客户对靶材产品价格不敏感,且不存在替代品,一旦选定供应商也不会轻易更换,靶材行业具有较强的客户粘性和进入壁垒,有利于四丰电子及晶联光电市场地位的进一步提升。

  除钼靶及ITO靶材之外,公司超高温特种功能材料在其他不同领域推广迅速,在钨钼合金材料领域,四丰电子在技术上已经走到行业的前端,报告期内四丰电子又引进一支新的技术、经营团队和研发成果等业务资源,新成立钨合金事业部,为公司特种功能材料得以迅速发展奠定更强的基础。晶联光电除ITO靶材外,也开始规划向其他高端功能陶瓷材料拓展,作为下一步发展的方向,与四丰电子共同构建超高温特种材料板块的业务。

  打开先进复合材料及新型高分子材料空间,独特外延扩张助力隆华发展

  在靶材和超高温特种功能材料领域的出众表现,并未使隆华公司停止开拓新材料领域的脚步。2016年至2017年,隆华公司又先后收购了兆恒科技52.98%控股权及咸宁海威66.69%的控股权。“这两家公司都是细分行业的第一,甚至是唯一,隆华公司正是不断通过技术、渠道优势,抢占市场先机。”据孙建科介绍。

  据悉,兆恒科技主要产品为PMI泡沫材料,具有超轻量、耐高温、高强度特性,是碳纤维复合材料必须配套的结构泡沫材料,是军方认可替代进口PMI材料的国内唯一合格供应商,可被广泛应用到飞机的机身机翼、医疗设备、音响设备等军民相关领域。军品方面,兆恒科技已形成一批稳定的用户群,为国家多个重点型号直升机、无人机、雷达等装备完成供货。民品方面,开拓了歌尔声学等重要客户,产品在电子领域的细分市场占有率居于领先地位。

  海威复材重点服务对象是舰船和海洋工程领域,是国内舰船与海洋工程细分领域技术领先的专业化公司,主要从事树脂基结构功能一体化复合材料的研发和生产,这类材料同样被军、民领域广泛使用。2017年,公司收购海威复材66.69%股权,为上市公司业绩增长提供较好的支撑。

  隆华公司总经理孙建科介绍:“未来隆华公司将在先进复合材料和新型高分子材料领域继续有所建树。目前聚焦的领域为结构功能一体化非金属材料产业,包括纤维增强树脂基复合材料、结构泡沫材料和新型改性树脂材料等。主要产品将涵盖航空航天、轨道交通、船舶、军工安防等诸多重大领域。”

  “2016年,我们现金收购兆恒科技部分股权,52.98%股权对价为6456.7万元,2016年兆恒科技实现营收877.04万元,净利润亏损150.18万元,但通过我们的技术、人才及管理的大量整合输出,2017年兆恒科技业绩扭亏为盈,实现营收及净利润分别为1873.3万元及620.44万元。”隆华公司总经理孙建科表示,“四丰电子、晶联光电、兆恒科技以及海威复材,2015年以来,在新材料领域我们的公司收购一家成功一家,这种成功并非偶然,这体现了隆华公司独特的外延扩张战略。隆华公司独特的并购策略在于凭借管理团队的综合能力选择在技术或某些方面有特色或领先的并购标的,这些企业有短板,但优缺点都明显,优点即是隆华所需的,而缺点是通过隆华助力可以快速补充的,这就为标的公司并购后的迅速成长奠定了极强的基础。另外,公司还通过成立产业基金实现体外孵化,目前由隆华公司设立基金投资或培育的企业还有五家,涉及多是新材料细分行业的技术领先企业,具有极强特色的产品。”(CIS)

责任编辑:马秋菊 SF186

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