编者按：
本次宣亚国际拟并购映客的主体公司，表明直播产业正在进行深度洗牌：一方面体现在产业对资本强烈的需求驱动下，加速行业内并购；另一方面，随着监管收紧，直播平台会加速寻求资源上的战略合作，“直播+”将加速产业变现模式的创新。
映客“卖身”宣亚国际
日前，宣亚国际称将收购北京蜜莱坞网络科技有限公司（网络直播平台“映客”的运营主体，下称“映客”）预计不低于50%的股权。
资料显示，蜜莱坞成立于2015年3月31日，注册资本171.32万元。旗下拥有映客直播和蜜Live两款移动应用，映客定位于90后的视频娱乐直播平台，旨在打造90后单身人群最喜欢的视频社交应用。
映客近年来估值持续上升。2016年1月4日，昆仑万维以6800万元取得蜜莱坞18%的股权，映客当时估值为3.78亿元。同年9月，昆仑万维出售映客3%股权，据该交易价格计算，映客估值已达70亿元。而昆仑万维也通过此次股份出售取得了1.94亿元的投资收益。
有业内人士认为，本次宣亚国际拟并购映客的主体公司，是拟通过直播与公司拥有的广告客户资源等，探索“直播+”的新可能。
2016年网络直播迅速发展。截至2016年末，网络直播平台数量约200家，市场交易规模约为350亿元。同时，位于产业头部的公司估值近年来水涨船高。在此背景下，宣亚国际宣布拟收购网络直播平台映客运营主体北京蜜莱坞网络科技有限公司至少50%的股权，便格外受到到市场关注。
上述业内人士表示，宣亚国际与直播平台的结合，一方面可以助力直播由“平台”向“生态”跨界，另一方面可以推动公司主业形成创意经济时代的“全直播”模式。
BAT等大佬纷纷入局
截至2016年末，网络直播平台用户数量达到2亿人。初步形成知识类直播、秀场类直播、社交类直播、电商类直播等模式，并出现了YY、斗鱼、映客直播、花椒直播、9158等较大的平台。移动直播和PC端直播都占有一定的市场份额。
在产业快速发展，巨头尚未出现的背景下，BAT也纷纷入局。其中，腾讯的直播业务广泛，涵盖了游戏、体育、明星、泛娱乐、教育、生活等多个维度；阿里则结合电商业务推出了淘宝直播和天猫直播，使其成为了电商生态的一部分，此外，还通过全资子公司合一集团间接布局泛娱乐直播、游戏直播等领域；百度除了将直播功能与现有业务如地图、视频等相结合，助力业务体系发展外，还在泛娱乐直播领域多点布局。
除了BAT以外，360、中国移动、新浪、小米等也相继布局直播业务。有券商研报称，2017年第一季度，排名前15的直播app中，老牌直播巨头欢聚时代旗下的虎牙和YY直播以较高活跃渗透率稳居前两名；15个app中腾讯投资的有3个，斗鱼、NOW和龙珠；映客直播排名第四。
事实上，此前已有上市公司布局直播业务并对于公司业绩产生一定助力。日前，宋城演艺创将宋城六间房移动端品牌全新升级为“石榴直播”，丰富业态内容，服务更多体验场景，提升六间房直播业务的整体竞争力。
直播产业将深度洗牌
互联网产业都难以摆脱’三强格局’的魔咒，比如说外卖行业。既然龙头公司已经出现，资本和从业者就不会再去硬碰硬。而直播行业目前并没有形成龙头，所以大家都还有拼的机会。
5月19日，一位不具名的直播经纪公司创始人对中国证券报（ID：xhszzb）记者表示。
目前，直播产业仍未出现如交通出行、生活服务等行业中类似的巨无霸平台型企业，直播行业中许多平台公司都有生存空间。值得注意的是，网络直播受到资本市场的青睐，2016年网络直播融资事件25起，融资金额约189亿元。这给许多小平台创造了生存空间。
上述直播经纪公司创始人介绍，目前直播产业的盈利主要还是靠主播的粉丝流量变现，主播会倾向于分成优厚的平台，而分成优厚的平台往往是小平台。小平台通过优厚的待遇吸引主播并抢占市场，提高流量数据，后期通过数据继续拿下一轮的融资。
“直播平台没有资本的支撑，运营不了多久。下一步的经营策略，比如说是降低待遇还是谋求别的盈利手段。这和之前网约车行业的发展是一样的，先烧钱然后再慢慢回归理性。”一位不具名的业内人士表示。
分析人士认为，直播产业正在进行深度洗牌，一方面体现在产业对于资本的强烈需求驱动下，会加速行业内并购；另一方面，随着监管收紧，直播平台会加速寻求资源上的战略合作，“直播+”将加速产业变现模式的创新；此外，强势平台也会从多角度布局，巩固自身的优势。
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责任编辑：金黄
