汾酒人事地震 欲提速混改欲挽颓势
刚现重大人事震动的汾酒集团，在改革上显露出明显提速迹象。昨日，北京商报记者获悉，刚辞去下属上市子公司董事长职务的李秋喜，以汾酒集团董事长身份调研了上海汾酒销售公司混合所有制试点情况。尤其值得注意的是，北京商报记者昨日另从汾酒获悉，该公司将成立改革办。通过加速改革提振公司业绩的意图较为明显，不过在业界看来，改革中的引资及营销对于企业都是考验，能否成为企业加速器尚存未知。
首站上海
按照李秋喜的说法，汾酒集团混合所有制改革(以下简称“混改”)的第一站选在上海，这一试点将为其下一步的改革提供经验。据了解，尝试国有企业混改是汾酒集团三大历史性任务之一“建立现代企业制度”的其中一大途径。
在混改上，汾酒其实早有布局。今年9月，李秋喜介绍，上海汾酒销售公司国有股份比例降到40%，这一混改，既引进了战略经销商投资者、财务投资者，还实现了经营团队持股。随后在10月，李秋喜更是较为清晰地描述了汾酒的混改版图。汾酒集团的业务未来将整合为几大业务，主要包括汾酒业务板块、集团本部个性化业务板块、国际贸易板块等，业务板块最终都要完成混改，混改的第一步便是销售部分，此部分完成后，进而推动上游生产体系、供应链体系等逐步完成整体的市场化。
目标销售公司
昨日，接受北京商报记者采访的汾酒相关负责人也再次强调，该公司进行的混改首个目标是销售公司，“此前成立了一家定制公司，截至目前，已经运营半年时间了”。
北京商报记者通过全国企业信用信息公示系统查询得知，山西汾酒创意定制有限公司两个股东分别为山西杏花村汾酒销售有限责任公司和山西新晋商酒庄集团有限责任公司。
值得注意的是，这一次李秋喜调研上海销售公司混改情况，恰发生在其辞去上市公司董事长职务后不久。根据汾酒集团12月27日发布的消息，李秋喜辞去下属上市子公司汾酒股份公司董事长职务。按其解释，此次人事调整，一方面是证监会[微博]整改要求，另一方面是为进一步明晰集团公司和上市公司的法人治理结构，强化股份公司营销能力。
辞职后不久，李秋喜便迅速展开混改攻势，不仅引发业界猜测，混改或将成为汾酒接下来在集团改革的发力重中之重。对此说法，上述汾酒相关负责人以不知情为由并未回应。不过，他向北京商报记者进一步透露，与李秋喜调研同一天(12月29日)，“汾酒刚下来了一个文件，要成立改革办，专门研究怎么样改革，出台一些改革的方案、措施”。
意在扭转颓势
从这一系列动作看，汾酒将要在销售等业务方面做一个大手术，改革或将成为接下来该公司发展的关键词。业内人士认为，汾酒改革最主要意图在于扭转当前颓势。“这一点，在首先对销售板块进行混改的动作就体现得较为明显。通过混改引入投资者，不仅可以支撑汾酒的转型，还可以降低企业风险，亲近消费者，尤其引进经销商作为合作伙伴，还可以捆绑经销商，稳定其销售体系。”一位白姓行业内人士表示。
汾酒上市公司公布的三季报显示，该公司前三季度实现净利润同比大降66.39%。应收账款期末较期初同比暴涨6518.06%，按照其解释，应收账款增加主要是赊销增加所致。“若和经销商牵手，将在一定程度上降低赊销风险。”上述白姓业内人士表示，但他同时警示称，经销商是否原意牵手、分担风险，混改的持股比例能否达成一致，既保障合作者利益，又不会导致国有资产流失，是混改的关键。而这些都需要较长时间的研究与磨合，很难在转型期内迅速取得效果。
白酒营销专家晋玉峰认为，汾酒推进混改或是被政策推动，在他看来，汾酒目前的混改还是从非核心板块尝试，效果不会在短期内显现。
北京商报记者 马骏昊
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