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　　12月30日，《第一财经日报》记者了解到，在经历一系列人事变动后，辞任山西汾酒(600809.SH)董事长的李秋喜，29日下午以汾酒集团董事长的身份来到上海，对上海汾酒销售公司混合所有制改革试点推进情况进行调研。

　　关于混改，李秋喜一直以来有着自己的观点。他曾对外表示，“过去若干年中，我们在国有体制的前提下，探索市场化机制的途径，走了很多弯路。一直到今天国有体制仍然没有解决干部能上能下、员工能进能退等问题。”事实证明，传统的国有体制不适宜市场机制的发展。

　　李秋喜介绍，汾酒集团目前的业务未来将整合为几大业务，主要包括汾酒业务板块、集团本部个性化业务板块、国际贸易板块等。未来汾酒集团将通过股权与各业务板块相联系，业务板块最终都要完成混合所有制改革，并通过考验。

　　“混合所有制改革的第一步是提高业务改革的销售部分，在几大销售中实行混合所有制市场运行之后，必将倒逼上游的国有体系、生产体系、供应链体系等等，通过倒逼机制逐步完成整体的市场化。”他如是称。

　　有券商研报称，上海汾酒销售公司作为试点，引入经销商、基金投资人和经营团队资本，公司持股比例降到40%。

　　“经过一系列调整，汾酒目前的状态已经见底。在进一步理顺法人治理结构的基础上，汾酒明年的业绩将出现触底反弹，有望实现四个10%，即业绩提升10%、利润增加10%、费用投入提高10%、成本降低10%。”李秋喜说。

　　不过，虽然李秋喜认为业绩明年将触底反弹，但他此时的预期仍难以达到他此前的目标。2012年底突破百亿后，李秋喜将2015年的目标“保守”地定在了200亿。

　　“一些酒企通过注水，很容易进入百亿俱乐部，但是三公消费受限后市场逐步回归理性，过去泡沫型的增长也停下来了。”一位酒业专家分析称，汾酒的根据地在山 西，河南、河北和内蒙古等省外板块市场销量不大，如今区域酒企都开始把战线收缩到大本营。在这种情况下，想从100亿增长到200亿谈何容易。

　　根据公司最新公告，现年53岁的李秋喜辞去山西汾酒股份公司董事长及董事职务，同时辞去公司董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员职务。但目前仍为汾酒集团董事长。

　　山西汾酒发布的三季报显示，今年1~9月，公司营收30.09亿元，同比下降43.27%；归属于上市公司股东的净利润为3.99亿元，同比下降66.39%。

　　据介绍，经过近8个月的努力，汾酒减库存的任务已经基本完成，大本营市场山西的库存从年初的13亿元减至3亿元，市场已基本进入良性循环。汾酒今年不惜以牺牲业绩为代价，就是为股份公司的调整创造条件，减轻包袱。

　　(编辑：张瑜)

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