万福生科造假上市启示录
新浪财经讯 如果说绿大地是中小板造假第一例，那么万福生科就是创业板造假第一例，为什么造假如此恶劣的公司IPO竟能通过层层审核， 最终又被湖南证监局一次例行检查揭开盖子？
夏草在会计视野论坛上撰文指出，以中磊副主任会计师、重组委委员邹宏文为代表的中介机构签字人都被龚永福——这位笼罩着“对越自卫反击战二等功臣伤残退役军人”光环的老狐狸给骗了。
2011年9月27日在创业板上市的万福生科，上市前龚永福及其妻子杨荣华持有80.38%股份，三个小姨子的两人分别负责采购与销售。龚永福个矮且身世凄凉，跟随祖母长大。初中毕业后以坦克兵身份参加对越自卫反击战，荣立二等功落下八级伤残。转业回乡成为一名仓库保管员，其后辞职下海，带领一批退伍军人、农民创办了万福大米厂，之后成功上市，龚永福完成了从粮库仓管员到湖南农民首富的华丽转身。
2012年8月22日，万福生科发布上市后的第一份半年报，预付账款余额超过3个亿， “账表不符”；财务总监解释称为了让报表好看一点，将一部分预付账款重分类至在建工程等其它科目，但检查组职业敏感让其意识到如此畸高的预付账款绝对不正常，因为上年同期才只有0.2亿元，那么这些预付款去哪里了？检查组立即追查到银行追踪资金真实去向，账列预付8036万元设备供应款根本就没有打给供应商(法人)，而是打给自然人；比对后发现下游回款根本不是客户(法人)打进来的，而是自然人打进来的。现场检查组发现万福生科银行回单涉嫌造假大违法事实之后，湖南证监局立即于2012年9月14日宣布对其立案调查，从此揭开了一个伪造银行回单14亿元、虚构收入9亿多元的惊天大案。
万福生科的造假模式是用公司的自有资金打到体外循环，同时虚构粮食收购和产品销售业务，虚增销售收入和利润。证监会[微博]稽查组负责人介绍，万福生科造假案是集系统化、隐蔽性、独立性为一体的，采取了成本倒算制，使得财务报表整体十分平衡，很难从形式上发现问题。
对万福生科财务造假事件，财务专家夏草认为至少需从三方面反思：
第一、民营企业有中国式的内控制度，供销基本通过口头协议达成，且现款现货较多，不符合上市公司内部控制要求，上市过程被普遍视为包装。
第二、中介机构业务至上：宁可错上，不可错杀。
第三、骗子与傻子的市场博弈：出其不意而致胜。
从其造假手法上看，龚永福造假手法仍然停留上传统阶段，更深层次是中介机构的财务核查方法机械、古板，早被客户熟知。对此，中介机构在常规的财务核查程序和方法之外，还有一些非常规的财务核查程序和方法。
万福生科自称取名于“万里鹏翼、厚德载福”，招股书称其铭记“唯厚德者多福”、“厚福者必宽厚，宽厚则福益厚”；龚永福自述其穷孩子出身，信奉“信为人之本 德为商之魂”，称从来没做过对不起人的事，如今却因涉嫌欺诈发行股票罪、违规披露重要信息罪已被检察机关正式提起公诉。龚永福从一个老实忠厚的农村穷孩子沦为一个老奸巨滑的金融诈骗犯，是中国贪腐酱杠文化使其由“红”变“黑”，还是人性本恶？财务专家夏草认为，至少在湖南资本圈，它有这样的一种文化，如龚永福认同的“包装是上市正常的步骤”，他们缺乏敬畏资本市场的心态，总以为注点水、违点规没什么，他们排斥显规则，流行潜规则，最终导致了万福生科事件的发生。
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