家化被举报藏亿元小金库 回应称无利益输送

2013年05月20日 16:41  新浪财经 微博

  新浪财经讯 5月20日消息,今日,全国各大媒体都收到了一封匿名举报邮件,称上海家化体外有一个不经监管的神秘账户,暗指此前平安指控的“小金库”。邮件称,该账户由家化与代工厂“沪江日化”操作,两者存在不正常的资金往来,涉及相关利益超过1.5亿元。

  上海家化今向新浪财经回应指出,公司日常运营和财务每年经过严格审计,均无问题。沪江厂加工的产品制造成本中工费只占11.99%,属于行业中有资质加工企业的较低水平,该厂在家化加工业务中2012年比2011年加工数量比例提高,而加工费占比下降,绝不存在利益输送问题。

  家化的内战至此仍在继续,尽管董事长葛文耀[微博]此前已经表态和解,并将修复与平安的关系,但是,从此前平安执意更换会计事务所,花费两个多月对家化内部进行审计的情况看来,平静只是暂时的。

  上海家化被举报存在神秘小金库

  今日,新浪财经收到了一封匿名的举报信。举报人声称通过他在工作中接触到的一些财务细节,知晓上海家化体外有一个不经监管的神秘账户,暗指该账户是此前平安指控家化私自操作的“小金库”。

  举报邮件表示,家化年报数据所有的反常变化都源于2011年,而他正是从2012年报披露的,家化的非关联方、加工厂沪江日化拨给资产管理部王某中国银行个人账户的一笔应收款项中发现端倪的。

  举报人透露,沪江日化与上海家化的往来存在不正常的交易。比如2009,2010,2011三年,此日化公司一直是上海家化预付账款的供应商,预付账款一直在470万元左右。到了2012年上半年,成为了上海家化第一大应收账款客户,余额上涨为3797万元。

  而2012年家化的全年报表明细账提到,沪江日化的应收账款余额上升到8925.9万元,但是,家化2012年年报合并报表披露沪江日化的应收款余额仅为1208.3万,这7717.6万的应收帐款被合并掉了。

  举报人称,工厂加工费也暗含文章。以香皂产品为例,成本逐年跳升,利润跌落。与2010年相比,2011年的香皂加工费单块上升25%,组合上升17%;2010年香皂产品毛利为30%,到了2011年下降为23%。

  “作为家化的外包加工企业,按照家化规定,沪江日化将所加工的产品运达上海家化之日起120天内会收到家化付款。按照此规定,沪江日化需要垫资2000余万进行生产,家化账面上应该显示约2000万的应付余额,而实际情况是,账面显示的是数千万数额巨大的应收帐款。”邮件这样写道。

  举报人称该账户涉及相关利益超过1.5亿

  根据举报人的计算,按此出入相加,家化损失了近1亿的流动资金,和相应的财务利润。“如果能终止这个神秘账户和其关联的利益关系,我们初步预计,上海家化可以获得超过1亿的被占用现金,生产环节可以节约超过5千万的成本,通过招标可以引入更好的供应商生产更好的产品。”

  另外,举报邮件还提到,王某名下的账户同样开户于2011年3月21日。并且,在2012年家化年报中披露的几家关联供应商企业中都出现王某的名字,王某作为股东,持有这些企业20-50%不等的股份。而所有这些供应关系企业的利润率均比我们所了解的行业利润率高出20%-30%。

  邮件还透露,王某名下的账户定期收到来自这些企业的汇款,汇款总额超过分红所得。因此,怀疑这些汇款除了分红所得之外,还包括通过抬高收购价输送的超额利润。

  此外,此神秘帐户所得资金大部分立即转入另几个私人账户,进而去向不明。单笔汇款有时高达600万元。这个神秘资金账户不经过任何监管,在体外循环着。

  家化回应反驳利益输送问题

  对于举报邮件的指控,上海家化今日向新浪财经表示,一直以来,上海家化的日常运营和帐务每年都经过严格的审计,均无问题。“相信目前我司这些方面也经得起严格审计。”

  今日的举报信提到,沪江日化2012年承担了家化委托外加工订单总量的50%,沪江日化接受的家化订单总额为2.7亿,并且令人震惊的是,沪江日化公司的代加工订单没有经过任何招标流程。

  家化反驳了这一点,称与沪江的合作是经过审慎评估讨论的,“我司在几家与家化合作20多年且均获ISO9001认证的长期供应商中挑选了技术基础比较好的沪江日化厂,作为大流通产品的重要生产基地。所以从09年开始原中央工厂中的大流通产品的生产逐步迁到沪江厂。因其为六神和美加净产品生产加工,所以加工量比较大。”

  声明指出,近年来,随着佰草集、高夫等中高端品牌地不断发展,公司在2009年对生产基地进行了重新规划和部署。为了大力发展高附加价值的品牌产品,由于公司大流通产品与细分化产品的批量、计划、采购、生产等方法迥异,所以公司决定中央工厂仅用于生产佰草集、高夫、双妹等细分化产品。

  对于举报邮件提到的加工费问题,家化表示,加工费的定价是由公司组织的生产基地委员会商议而定的,该委员会由主管生产的副总、财务总监、主管原材料采购和生产计划的总监共同组成。目前,所有与该厂业务往来中的资金结算、加工费标准等种种情况都符合规范,经得起审计检查。(徐雯 发自上海)

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