平安持有上海家化股权结构图

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　　证券时报记者 刘晓晖

　　上海家化(600315)今日发布公告称，葛文耀[微博]已不再担任上海家化(集团)有限公司董事长，仍担任上市公司董事长，公司经营活动一切正常。公司股票今日复牌。不过，种种迹象显示，上海家化的大股东与管理层在高管激励资金上的态度截然相反。

　　意见分歧公开化

　　昨日，受媒体相关报道影响，上海家化临时停牌。证券时报记者致电公司董秘冯珺，她表示，公司主动向上交所申请了股票停牌，因为13日收盘后公司大股东与管理层在一些问题上产生了分歧，为了不对市场造成更大影响而选择临时停牌。

　　冯珺表示，她也是早上才了解到这一信息，需要向董事长葛文耀进一步了解相关情况，公司稍晚或发布公告，一切以公司公告为准。

　　13日晚间，上海家化集团第一大股东平安信托发布公开声明称，今年3月以来，陆续接到上海家化内部员工举报，反映集团管理层存在设立“账外账、小金库”，个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪行为，涉案金额巨大。目前，相关事项在进一步调查中。

　　14日凌晨，上海家化官方微博发出严正声明，表示一向奉行“前门开足，后门关刹”的管理制度，发放给高管的激励资金，是通过严格的手续，由组织统一分配发放的。相关资金的来源中有些为各级政府历年奖励家化的合法奖金，上缴后由公司统一发放，绝无违法行为。董事长葛文耀在国企时期严格按照组织上核定的金额领取薪酬，去年也严格按照平安核定的金额领取，从未多拿一分钱。

　　在官方声明发布后，葛文耀在其新浪个人微博上表示，“后门关刹，前门开足由我承担责任，这是家化在国企体制下，既保证规范运作，又提高企业凝聚力和竞争力的一项法宝，家化资产从几百万增加到几百亿，完全没有违法行为，最多是擦边球，但不这么做家化早没了，我为这改革行为负全责。”

　　“共享费”由来

　　14日上午7点左右，葛文耀又在微博上解释了所谓“共享费”的由来。他说：“2007年在国资时搞了第一次期权，公司毛利十几亿了，薪酬水平也接近市场化了，我想自己快退休了，而退休工人比较困难，特别老的退休工人，我觉得应该让他们享受企业发展成果，便有了‘共享费’这一说。也算是为国家承担责任。家化就这么一路走来，没改革精神，没担当，走不到今天。”

　　关于共享费，葛文耀在其个人微博上提及多次。他说，企业退休职工工资低是中国社保制度一大问题。2007年家化经济效益开始明显好转，其便开始解决一千退休职工的共享费，让退休员工也享受企业发展成果，每月发几百元生活补贴。

　　葛文耀称：“前5年进公司成本，一年最多600万，从公司业务上怎么也能省下来，家化从来没有大吃大喝的习惯，我平均一月一次应酬，多数是外资。2007年，我考虑到自己快退休了，‘共享费’从行政出没保障，便着手为退休员工建立长效机制，公司几十亿的业务，能派生出许多利益，只要领导和业务人员不拿回扣，还是很容易解决。改制后，国家考虑家化退休职工已有既得利益，家化价格又卖得好，给了一笔资金，加上我为他们安排的，家化退管会很有凝聚力了。”

　　针对这一打擦边球的共享费，业内人士认为，上海家化应该尽快建立企业年金制度，把共享费纳入到年金管理中，这个是长治久安的正道。 由于平安信托指出的上海家化管理层存在的违法违纪行为均发生在上海家化改制之前，因此，上海国资委对这些行为的认定便至关重要。

　　记者致电葛文耀，想了解上海国资委对平安信托做法的反应，但他没有接电话，也未回复短信。但网络上有消息称，上海市政府已经要求家化和平安双方都不要接受媒体采访。

　　2011年4月，记者采访葛文耀时，他表示目前公司正在改制，没有考虑退休问题，是否退休一看个人身体情况，二看自己在董事长的职位上能否继续使公司进步。如今国资已退出上海家化，葛文耀也已不再担任上海家化集团的董事长，他在上市公司董事长职位上还能停留多久，市场各方拭目以待。

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