21世纪网 从市值百亿到如今债务缠身,超日太阳仅花了两年的时间。募投项目效益不佳,电站销售海外遇阻,公司的现金花花地“溜”出去。与此同时,超日太阳董事长倪开禄的个人投资也纷纷折戟。
从当初的23.76亿的募集资金,到如第三季度今公司经营性现金流量净额为-5.9亿元, 一方面是现金的流失,另外一方面则是老倪在集团内部大施“吸金大法”,向旗下员工以真银投资名义融资每人五到十万,用于上海天华、斯科特、创元等四家公司的投资。
事败后, 倪开禄却表示“是他们恨不得把钱送给我”,债务缠身的老倪抛下了这么一句话,之后他将再度出国处置电站。
而超日太阳是如何被射落的?21世纪网走访超日太阳所在的杨王村却发现事情并非那么简单。
圈钱堵业务窟窿
2010年11月18日,超日太阳能登陆深交所,首发价格36元,募集资金23.76亿元。曾经现金流充沛的公司,如今却陷入了债务黑洞。截至2012年6月末,该公司的现金及现金等价物余额仅为2.1亿元。
募集资金几近消耗殆尽,还需面对高达二十多亿元的应收账款、近10亿难以兑付的企业债,以及价值近10亿元的存货。最终,银行抽贷成了压垮超日的最后一根稻草。
昔日的募集资金去了哪里?募投项目的效益如何?21世纪网查阅了近两年超日的公告,发现在募投项目效益为负的情况下,闲置的募集资金被拿来堵其他业务的窟窿。
当初的募投资金被指定用于“年产100MW多晶硅太阳能电池片项目(从硅锭到电池片”等三个项目),而在上市之初,2010年12月21日,超日太阳便发布公告,将募集资金中的4.17亿置换已预先投入募集资金投资项目的自筹资金。
而该项目当年产生了4333.79万元的效益,但好景不长,随着产品价格下跌严重,2011年,该项目实现效益为-4873.23万元。
另两个项目也好不到哪儿去,“年产50MW单晶硅太阳能电池片项目(从硅片到电池片)”和“年产100MW晶体硅太阳能电池组件项目”在2012年上半年实现效益为-1274.63、-524.45万元。
“行业价格跌得很厉害,我们就考虑做电站,只有做电站才能盈利”。倪开禄曾在接受媒体采访时说。超日选择寻求境外合作方共建光伏电站,并要求合作方采购相当于该电站规模所需的组件,待电站项目取得贷款或股权转让后再收回组件销售回款。
此举进一步让本已脆弱的现金流更加紧张,一旦中途遇到问题,公司资金链将面临极大风险,超日太阳的“吸金”之路越走越危险。
欧债危机影响下,超日在希腊的项目遭遇变化,“希腊40兆瓦的项目都准备启动建设了,国开行还有10亿欧元的授信,希腊突然宣布退出欧元区,国开行停下来,我们的安排全乱套了。”倪开禄在接受媒体采访时说。
类似这种危机,让超日太阳不得不“变卖家产”苦苦维持。2012年9月28日,公司发布公告,称将募投资金中闲置的2.15亿元变更为永久补充流动资金。
“你知道世界上什么距离是最远的吗?”13日晚,央视主持人郎永淳调侃道,“那就是咱俩走在王府井大街上,我拉着你的手,却看不到你的脸!因为北京的雾霾实在是太重了。”
“你知道世界上什么距离是最远的吗?”13日晚,央视主持人郎永淳调侃道,“那就是咱俩走在王府井大街上,我拉着你的手,却看不到你的脸!因为北京的雾霾实在是太重了。”
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