文/李伊琳

　　“黄伟选择了一条‘混合经济’的道路，他所控制的企业，基本上都是股份合作性质。新湖系高管大多来自政府部门，且保持相对低调，或许有此因素存在。”与黄伟共事过的周德文认为。

　　周德文是中国中小企业促进会副会长，对黄伟目前的成功归结为他走了一条不同于一般民营企业的路，精准地掌握了市场经济与计划经济的平衡术。

　　黄伟是如何掌握平衡术的？来自政府部门官员的加盟为黄伟找到了精准路径。

　　黄伟，温州瑞安人，现任浙江新湖(控股)集团董事长，持有新湖控股68.2%的股份，并通过新湖控股控制上市公司哈高科和主要资本运作平台新湖集团。累计控制的资本超过了近300亿元，成了名副其实的资本控制大鳄。

　　他的高管们，大多属于同一年代急流勇退型的温州“政界官员”。

　　在外界的眼里，新湖集团董事长邹丽华和总经理叶正猛无疑是黄伟身边的两大“护法”。

　　邹丽华，和黄伟一样，是温州瑞安人。曾任浙江温州市检察院副检察长、党组副书记。1996年起任浙江新湖集团公司总经理、副董事长、董事长。

　　新湖集团总经理叶正猛，曾是温州市政府办公室主任兼副秘书长。

　　而曾经任职温州市副市长的黄卫峰，被黄伟分派进同样受其掌控的哈高科任总经理。

　　黄伟如何“掌控”这些“官员干将”？这也是黄伟造富的“神秘点”之一，也因黄伟的一贯低调而成谜。“财富共享才最有价值 ”，在杭州，迈进新湖集团总部的大门，抬眼就可见整整一堵墙上镶着的这行大字标语。

　　曾经与黄伟共事过的周德文透露，黄伟师范学院毕业后，被分配到瑞安一中。而后调到了温州市委党校，“估计在这个平台上，黄伟结识了这批官员”。

　　比如，黄伟的另一位女“护法”，温州新湖房地产开发有限公司总经理朱爱萍，就是黄伟在温州市委党校的旧交。

　　“很有个性，很倔，要强。”另有熟悉朱爱萍的人告诉记者，其中学时代属于学生领袖，在温州市委党校工作，做到校委委员、办公室主任，掌管人事。

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