湖南农科院退休高工称隆平高科是上市圈钱典型，公司回应称举报内容严重不实

　　□袁隆平被誉为“杂交水稻之父”，以他名字冠名的隆平高科近日被举报有欺骗股民行为。

　　□晨报记者 李欣欣

　　以“杂交水稻之父”袁隆平冠名的上市公司——隆平高科，正卷入一场举报信风波：11月9日，湖南省农科院植物保护研究所退休高级工程师陈绍光，在天涯论坛上发表《隆平高科十年黑幕揭秘》的公开举报信，称“隆平高科欺骗股民、上市圈钱，通过黑幕操作为利益小集团谋取巨额的‘创业利润’”。

　　该帖在短短3天时间里吸引了20多万人次的点击量，但昨日却被离奇删除。

　　对上述举报信，隆平高科董事会秘书彭光剑昨日在接受晨报专访时表示，目前隆平高科与湖南农科院已经没有任何关系，举报信中叙述的内容严重不实。退休高工举报：

　　隆平高科是上市圈钱典型

　　在举报信中，陈绍光称，“隆平高科招股说明书中募集资金的用途是用于招股说明书上列出的11个经过省计委审批立项的工程项目，且全部是农业科技开发项目，总投资56308万元……其实这不过是忽悠政府、欺骗股民而已，钱圈到手后，主要是用于房地产开发与炒股，未见一个项目按照招股说明书上列出的内容及投资予以实施。”

　　陈绍光在举报信中还提出，“隆平高科是上市圈钱的典型”。

　　“公司在组建时净资产及现金7583.11万元，按1：0.65936折股比例折成总股本5000万股。然而，真正出钱的是两个小股东……公司总股本中只有5%是以现金出资，其中省农科院以5家经济实体成建制划归隆平高科，作为出资的资产主要是应收款、债权债务、过期的种子、报废的农药以及应核销而未核销的物资，烂账……成立一个只有5%股本是现金的公司，如果不是为了上市圈钱，能存活下去吗？隆平高科成立的目的，绝非是为了发展高科技农业，而是上市圈钱谋取创业利润。”陈绍光说。最新进展：

　　网上举报信昨蹊跷被删

　　在论坛上，陈绍光这篇举报信在短短3天的时间里吸引了20多万人次的点击量，有网友支持陈绍光的观点，也有人认为内容并不符合实际情况，更多的网友则“希望相关部门能够给予关注！”

　　不过蹊跷的是，昨日下午2点多，当记者再度打开该举报信的网页时，页面上赫然显示着：“抱歉，您所访问的页面不存在，该页面可能已被删除、更名或暂时不可用”。

　　公开资料显示，陈绍光曾发明制作马铃薯淀粉的“陈绍光制粉法”，并曾担任湖南果蔬科技有限公司董事长。今年以来，陈绍光陆续发表《对杂交水稻的不实宣传应该纠正》、《“对杂交水稻的不实宣传应该纠正”一文的补充说明》、《谁打劫了杂交水稻？》、《谁打劫了“袁隆平”品牌？》等文，对隆平高科的一些做法提出质疑。隆平高科董秘：

　　没有挪用资金炒股炒房

　　昨日，记者拨通了隆平高科董事会秘书彭光剑的电话。对于网上引发广泛争议的这篇举报信，彭光剑坦言已经看到，并称已将相关情况和湖南农科院进行了沟通。“信中叙述的内容严重不实。”彭光剑表示，举报信提到的“公司在招股说明书上列出的11个农业科技开发项目均未予以实施”肯定是不实的，因为有7个项目已经实实在在地做出来了，另外还有4个是在评估风险之后暂缓了，“后来虽然改变了募集资金的投向，但都用在了农业方面的项目，根本不像信中所说的用于房地产投资和炒股。”“近几年在行业整体偏冷的大背景下，公司的确做了一些调整，进行了部分策略性的投资，但这一比例非常小，占整体经营不超过10%。而在几年前，农业方面的项目更是公司业务的核心和重点，根本不存在信中所说的情况。”彭光剑还以“杂交水稻销售”的情况向记者解释说，“从2000年到2005年，公司杂交水稻的销售额从4000多万元上升到6亿多元，这就是最好的说明。”承认曾被调查：

　　董秘称若有问题早被查处

　　针对信中提出此前曾有人向相关部门举报隆平高科一事，彭光剑称，“以前的确有人进行举报，纪委部门也曾展开过调查，如果有问题的话，那么有关部门早就对公司进行查处了。”

　　昨日，记者致电湖南省农科院办公室，工作人员告诉记者，陈绍光已从农科院退休很多年了，办公室对这件事并不清楚，因此不方便表态。

　　记者随后在隆平高科的网站上看到，早在2004年12月，长沙新大新集团有限公司已受让湖南省农业科学院的全部国有股权，成为隆平高科控股股东。“现在隆平高科和湖南农科院已经没有任何关系，对于这封举报信，除非证券交易所要求公司澄清，否则公司没有必要就这一不实的言论主动作出公开解释。”彭光剑表示。

　　“袁隆平”品牌效应引发争议

　　隆平高科是由湖南省农业科学院、湖南杂交水稻研究中心、袁隆平院士等发起设立，以科研单位为依托的农业高科技股份有限公司。公司成立于1999年6月，成立之初注册资本1.05亿元。

　　2000年5月，隆平高科发行A股，2006年完成股权分置改革，并被誉为“A股第一高科技农业股”。

　　湖南农科院退休高工陈绍光举报信中提出的“‘袁隆平’品牌成了保护伞”，引发了广泛的讨论。

　　陈绍光称：“隆平高科打出 ‘袁隆平’的招牌，千方百计地将自己的所作所为与袁隆平本人或袁隆平事业捆在一起。从表面看是利用名人效应来吸引投资与拓展业务，其实是用‘袁隆平’品牌作为保护伞，成功保住既得利益。 ”

　　对于这一说法，隆平高科董事会秘书彭光剑坦言，利用名人效应这一方式是很多公司普遍采取的做法，“但关键还得看公司将资金用于何处，实际上公司以杂交水稻为核心，以种业为主营业务方向，创造了很大的价值，也作出了重大贡献，很大程度上解决了老百姓的‘吃饭’问题。 ”

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