--"去证监会报材料的企业，效益肯定没有问题。在这种情况下，在上会审核中，证监会主要卡的就是企业发展的规范性。" --"上市初期，就像一个人刚换了双新鞋，走起路来，感觉哪里都不舒服，这是人之常情。一旦适应了新鞋，走起路来会更快。" --李胜军

　　本报记者  李克新

　　作为山东数控领域的领头羊，法因数控登陆中小板已一年有余，日前还成功跻身“中小板上市公司50强”之列。“上市对企业有什么好处？拟上市企业该注意些什么？”正在忙着开行业年会的法因数控董事长李胜军，看到记者的采访短信后，思考了十分钟，给记者打来电话 ，“说得不对的地方，多包涵。”

　　不成规矩难上市

　　“上市对企业的好处，显而易见的是融资和品牌效应。我个人理解的另一个层面，在于促进企业规范发展。”李胜军对记者提出的第一个问题，直面回答道。

　　“我们在跑证监会时，人家对我说的一句话，让我记忆犹新。证监会发行部的负责人告诉我：‘来我这里申报材料的企业，效益都没有问题。你只需要告诉我，企业发展过程中有没有问题。’” 李胜军回忆道，“这是什么意思？证监会作为全国拟上市公司把关者，效益不好的企业，几乎没有去报到的。去证监会报材料的企业，效益肯定没有问题。在这种情况下，在上会审核中，证监会主要卡的就是企业发展的规范性。”

　　与法因数控同时申报材料的一家浙江企业，规模、效益要好于法因数控，但因为土地手续问题，在发审委处卡壳了。“说实在的，有些污点，是因为企业没有经验而犯下的，但证监会无法分清是主观犯错，还是客观犯错，遇到这样的过往记录，只能拿下再说。这家企业的老板最后看到我，哭得一塌糊涂。他自称冤枉，但这种过往记录，哭都没人听。”

　　上市一年多一点的法因数控，恰巧遇到全球金融危机肆虐，“我们募集的资金，按照招股说明书的用途，用于高新区新厂区建设，一期5万平方米的厂房已开始安装调试设备，这个月内就可以启用。在这个高新区最大的单体厂房里，一大批老外忙着调试设备，我们进口的贵重设备也陆续抵达，产能会逐渐得到释放。”李胜军称，除了新厂房外，上市后的法因数控在内控、信息披露、决策程序等方面，都严格按照上市公司的规范执行，“比上市前有了极大改进。”

　　适应了“新鞋”走路更快

　　“ 上市初期，就像一个人刚换了双 新鞋，走起路来，感觉哪里都不舒服，这是人之常情。一旦适应了新鞋，走起路来会更快。”李胜军这样比喻刚上市企业的感觉。

　　没有规矩，不成方圆。“上市之初，我们有两个感觉，一是穿了双新鞋，走路别扭了。我们的策略是，走路谨慎一点，宁愿慢点，别走错了。二是以前感觉的国有企业婆婆多，上市后感觉有婆婆也挺好。”李胜军针对记者提出的“拟上市企业注意啥”拐了个弯。

　　李胜军曾跟高管们谈论过这个话题，国有企业有婆婆好，还是民营企业没婆婆好。以前，大家都在抨击国有企业婆婆多，机制不灵活，企业发展慢；民营企业没有婆婆，啥事自己说了算，发展特别快。 “其实这是一种误解。”李胜军认为，一些民营企业在一个地方发展大了，往往容易招来一些麻烦。民营企业的大老板，因为企业大了，跟市长都成好朋友了，在一个地方还有什么事情摆不平？摆平事情过程中，一不小心就会挑战法律红线。“许多民营企业老板就是这样进去的。”

　　“企业上市了，证监会就会成为企业的婆婆，一切经营行为必须按照法律法规办事。要开除一个人，也要进行表决，不再是老板一言堂。说话、做事都要老老实实，就是老板家里的丑事，也会瞬间在广大股民中流传。上市公司是公众公司，因为国家的法律法规是对所有上市公司的，大家是公平的，这种规矩也挺好。我感觉，这种规矩，比自我克制更有效。”李胜军如此解释“有规矩，成方圆”。

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。