本报记者 崔晓莉 山东报道

　　黄光裕已经入狱10个月了，然而有关他的任何一点消息还是能够吸引众多的视线。在这10个月里，*ST三联(600898)频频出镜，从物业查封到商标争夺以及账户冻结等等，三联商社留给黄光裕乃至国美的心结，或许在短时间内并不能完全解开。这场与三联集团长久的商战中，已经分不出谁赢谁输，接下来的三联商社将何去何从，或许才应该是我们关注的焦点。

　　双方发力竞赛开店

　　“这是一场惨烈的商战。”有业内人士如此调侃。

　　自2008年6月27日对峙于三联商社股东大会后，三联集团与三联商社进行了近半年的口水战。双方除了相互起诉之外，近日，种种迹象显示，国美与三联集团之间的战争已经全方位展开。

　　三联集团日前提供给《华夏时报》记者的资料显示，由三联家电创始人张岩担任资深董事长的山东三联家电有限公司(下称“三联家电”)，9月9日在青岛召开了加盟商峰会。海尔、海信、西门子等数十家企业皆参加了此次会议，并发布了2010年订货政策。

　　会议透露，未来一段时间，在现有三联家电100家连锁店的基础上，将通过区域复制的模式，再发展连锁店100家，全面覆盖山东的县、市甚至乡镇。

　　而*ST三联也提前宣布将于本月开新店，这被坊间认为是为了应对三联家电的快速扩张。

　　“我们这个新店跟他们没关系，只是正好有这样一个机会。我们不会让他们牵着走的。”*ST三联副董事长孙一丁如此解释上述说法。但此前的3月，孙一丁曾告诉《华夏时报》记者，*ST三联今年不会扩张。

　　除了市场的争夺，双方的战争已蔓延至各个领域。

　　因三联集团旗下公司三联配送没有及时归还兴业银行贷款，*ST三联(600898)部分结算账户被重新冻结后，孙一丁对媒体表示：“这次冻结真的关系到上市公司的生存，如果短期内不能解决，就只能关门停牌了。”孙一丁说：“我认为这就是一场骗贷，没有买卖却产生了往来账目，不是欺骗是什么？”

　　对此，三联集团方面人士表示：“那只是他们的说法，我们相信法律。”

　　在账户被冻结一天后，*ST三联核心门店经营场所的部分房产也因上述事项被查封，期限两年。

　　“三联”商标或两家共用

　　黄光裕在费尽心思拿下三联商社的时候，或许并不知道日后会有如此多的周折。然而这一切的纠纷都源于“三联家电”这个品牌。

　　“在获得三联商社控股权之前，我们并不清楚三联家电品牌的归属问题。”孙一丁9月9日告诉《华夏时报》记者，“这都是商业机密，我们没办法知道。”

　　然而，接近三联集团的知情人士向《华夏时报》记者透露：“在获得三联商社控股权之后，黄光裕曾亲自赶赴济南，就三联家电的品牌归属问题，与张继升进行了连夜磋商。最终因价格问题，双方并未谈拢，黄光裕想不花钱就拿到‘三联家电’这块牌子。”此后，双方曾就“三联家电”的品牌问题进行多次协商，但均无果而终。三联集团表示，可以以合适的价格转让“三联家电”这一品牌，但国美始终坚持认为三联家电品牌属于上市公司。

　　至于怎样的价格是合适的，三联方面人士没有透露。但张继升曾在相关问题上表示：“我100万养大了一个儿子，你给我1000万，你说我舍得不舍得？”

　　“我们的投入已经很大了，不可能再投入其他了(购买‘三联家电’品牌)。”孙一丁曾向《华夏时报》记者表示。

　　今年5月，三联集团在失去三联商社控股权后，正式回归家电市场。旗下的三联家电济南旗舰店、潍坊店、枣庄店、济南世购店等四店同日开业。而三联集团与国美之间的品牌之争也随之对簿公堂。

　　至于“三联家电”这一品牌究竟归属何方，9月22日“三联商标权”案开庭后也许会有分晓。

　　对于审判结果，上述分析人士预测：“最大的可能就是一块牌子两家使用，就像现在这样，谁也不甘心，但也无可奈何。”

　　*ST三联翻版永乐、大中

　　根据*ST三联9月8日发布的公告，三联商社与三联集团的物权纠纷诉讼已被法院受理，公司部分物业面积被无偿占用，诉讼案将于10月12日开庭。而被疑为国美幕后操纵的*ST三联中小股东状告三联集团案，也将于近期明朗化。

　　这一切纠纷的逐渐清晰，或许也给三联商社何去何从指出了方向。

　　9月11日下午，《华夏时报》记者在位于济南市趵突泉北路的*ST三联核心门店看到，因当日不是周末，且在上班时间，店内顾客不多，但经营情况一如平常。

　　“冻结的只是我们一小部分资金。”据营业人员介绍，店内商品货源都比较充足，顾客可以放心购买。

　　不仅如此，位于济南市西部商圈内的*ST三联槐荫店将于本月开业，开店所投入的资金完全来自于*ST三联。这也是*ST三联自2003年后在济南市场的首次扩张之举。

　　“我们预计这个新店业绩会非常好。”孙一丁说。

　　*ST三联2009年半年报显示，上半年公司亏损1108万元，与去年同期的4690万元亏损额相比，已经大幅减少。而毛利率也提高至8.1%，这个数字去年同期仅为3.79%。但因门店数量减少，其营业收入同比减少44.77%。

　　至于*ST三联前景如何，上述分析人士认为，“基本上是‘不死不活’。国美虽然强调多品牌战略，但自从其并购永乐、大中以来，始终只有国美一枝独秀。然而国美也绝对不会让*ST三联‘关门停牌’。因为让*ST三联关门，就意味着放弃了这部分市场份额，这就违背了国美收购*ST三联的初衷，5.4亿元的入主资金也就打了水漂儿。”

　　*ST三联虽然亏损开始大幅减少，但要恢复到以往的风光，恐怕还需要其自身以及国美付出更大的努力。

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