记者 王小平

　　“目前公司对农业银行、国家开发银行等未上市金融机构股权投资非常重视，这符合公司发展战略中‘主业做强，适度多元’的原则。与金融机构的合作可以达到‘你中有我、我中有你’互补共赢；我称之为主动换互动、互动换互利。”中国人寿保险股份有限公司董事长杨超在日前举办的“2009年公司全球开放日”再次重申钟情于未上市金融机构的股权投资及国有企业改制重组。

　　杨超表示，如何利用资本市场使公司业务机构、资产结构更趋科学、合理，是自己长期关注问题。选择入股未上市金融机构对中国人寿的资产负债匹配十分有利。“目前，农行、国开行均有合作意向，最终入股的条件是监管部门的批准和合适的谈判价格。只要符合可持续发展战略，中国人寿一定会出手。”

　　在公司全球开放日，杨超率公司管理层及公司财务、产品和精算部门负责人向与会的境内外投资者、分析师以及媒体详解公司的产品、精算和财务政策，并就分析师以及媒体广泛关注的问题进行深入的交流，来自全球50位分析师和50家境内外新闻媒体记者参加了此次开放日活动。

　　突出核心竞争力国寿谋求从大到强

　　杨超表示，中国人寿目前正在推动公司实现由大变强的跨越。在公司提出打造国际顶级金融保险集团战略目标后，今年公司将工作重点放在“全面提升公司综合经营管理能力”上，希望公司在巩固、突出寿险与资产管理这两大核心主业竞争力上做足文章，使公司做大的同时，实现做强、做优、做久。他开玩笑说，公司全球开放日特别选在2009年9月9日9时召开，也是寓意着公司做久的愿望。

　　“作为董事长，我有两个任务：一是抓队伍建设，包括管理队伍、销售队伍；二是抓发展战略定位和落实。”杨超认为，过去队伍建设强调激励，现在同时要注重规范管理。综合经营管理能力强不强，关键看队伍。“公司将以打造高素质人才队伍为根本，提升公司竞争实力和盈利能力，做到可持续发展。”

　　发展长期业务银保渠道提升贡献率

　　对目前市场普遍关心的未来银保渠道发展问题，公司副总裁苏恒轩表示，目前银保渠道保费收入增长有所下降是正常的。这是由于去年市场非正常暴涨导致基数过大造成的，同时，今年各寿险公司对银保业务进行了主动的业务结构调整；并非市场传言那样，完全由于银行、保险公司因渠道代理费意见不一造成销售不畅。

　　“中国人寿与各家合作银行目前签署了总对总的协议，代理费与去年基本持平。今年公司银保期交业务发展增长104%，已完成2009年公司预算经营目标。未来银保发展长期业务的产品策略不会改变。”苏恒轩表示，目前公司银保业务保费收入与营销员个人业务渠道相当，中国人寿希望通过业务调整提升银保渠道对公司利润的贡献率。

　　当有记者问及杨超，如何看待交通银行接手中保康联51%的股权已获批准的消息时，杨超表示自己并没有在意这桩几年前就已确定的小交易。“国寿在上市之初就明确将出售相关股权，另外，公司规模很小。至于转让价格，也不是很重要的问题，应该是多赢的局面。”

　　回答银行入股保险公司对市场带来哪些影响时，苏恒轩认为，目前中国是全球第六大保险市场，但从保险深度和密度看与发达市场还有很大的差距。银行入股保险公司可以利用银行网点、品牌为客户提供服务，从大方面说有利于保险业健康发展。“但由于银行成为银保专属银行的可能性不大，还将以追求中间业务收入为目标，因此如何发挥银行优势发展银保业务还需要长时间的探索。短时间内难以对较大的保险公司形成威胁，对市场影响有限。”

　　参与医保经办管理服务将积极主动作为

　　9月6日，中国保监会主席吴定富出席中国人寿60周年纪念大会，提出中国人寿作为我国最大的保险集团，应充分发挥行业中流砥柱的重要作用，积极探索服务经济社会建设的新途径。作为国有大型企业，国寿找准了参与国家多层次医疗保障体系的建设的切入点，探索介入基本医疗保障经办管理服务改革，并走在行业前列。

　　“中国人寿目前在新农合、城镇居民保险、计划生育保险等与医改相关的经办管理服务中已积累了管理经验，并在行业中率先形成了‘新农合’新乡模式，全民医保下的‘洛阳模式’等。”对新医改下，保险业下一步如何参与社保经办管理服务，苏恒轩表示，中国人寿将会主动作为、积极作为。

　　前不久国家出台的新医改实施方案中，提出了推动有条件的保险公司参与基本医疗保障经办管理服务改革。“目前在政策层面支持信号非常明确。”但苏恒轩亦指出，对保险业参与，目前政府方面则有两种不同的声音：一是认为保险公司参与社会保障经办管理可以发挥保险的优势；另外不同的意见认为，既然政府能作，为什么让保险公司参与？”苏恒轩强调，未来是否参与、如何参与？在于公司采取什么态度。“我们将一方面与各地政府主动联系配合，另一方面苦练内功，提升公司管理能力，使公司有能力、有实力在社保经办服务管理改革中充分发挥保险公司的优势。”