樊婷／文

　　年初以来，*ST迈亚(000971)股价由2.87元一路涨至近6元附近，支撑股价上涨的是投资者对公司的重组预期。然而，《证券市场周刊》了解到，*ST迈亚目前的实际控制人丝宝集团，既缺乏重组公司的动力，也缺乏足够实力。投资者对*ST迈亚重组的期待，恐怕要落空了。

　　7月2日，*ST迈亚发布公告，上半年预亏1550万元，上半年其主营业务预亏6620万元，但由于上半年三次出售所持长江证券股份获利近4953万元，方才填补了主业大部分亏损，而出售长江证券股票几乎是其唯一的盈利来源。

　　早在湖北迈亚带上*ST的帽子之前，其大股东毛纺集团有限公司(持有*ST迈亚29.9%的股份，下称“毛纺集团”)就开始积极引进战略投资者，先后接触了华润纺织和山东如意集团，这两家公司都与湖北迈亚属于同一行业。毛纺集团在公告中声称重组*ST迈亚的目的是要“更好地做大做强公司主业”。

　　毛纺集团最终未身体力行。2007年4月，毛纺集团占用*ST迈亚约1.8亿元资金的问题被披露，公司受到中国证监会武汉稽查局立案调查，最后，湖北迈亚虽然获得了此前购买失败的长江证券2850万股股权，但收回的占用款仅3177万元，这部分资金只是杯水车薪，难解*ST迈亚资金紧张的困局。同时，它受原料涨价的影响太大。重重压力之下，毛纺集团明显加快了对*ST迈亚的重组步伐。

　　2007年底，与仙桃市渊源颇深的丝宝集团以6.26亿元价格接手了毛纺集团100%的国有股权，正式入主*ST迈亚。

　　大股东股权重组完成后，毛纺集团积极履行大股东职责，尽一切努力整合资源帮助上市公司走出困境。丝宝集团和毛纺集团还在资金上给予了*ST迈亚很大支持，共为上市公司提供了3亿元无息借款额度。

　　由于*ST迈亚缺乏专业化经营的高素质人才，丝宝集团还推荐了具有深厚纺织行业积淀的职业经理人出任公司总经理，重新组建高效能经营团队，为做大做强市场奠定坚实基础。

　　但时隔近两年，*ST迈亚重组却无任何实质性进展，尤其在经济危机的冲击下更是摇摇欲坠。2008年初，*ST迈亚公告聘任丝宝集团提名的张连京担任公司总经理，分析人士曾推测公司资产重组有望迈出实质性步伐，但公司随即发布公告否定了这一论断。

　　事实上，在*ST迈亚的纺织主业上精耕细作从来都不是丝宝集团的打算。虽然丝宝集团最为人熟知的产业是丝宝日化，但它涉足的产业还有卫生用品、药业、房地产、旅游业和文化产业。

　　既然获得了壳资源，为何迟迟没有展开资产重组呢？知情人士透露，丝宝集团的确有意将旗下资产装入上市公司，但眼下并没有到合适的时机：一方面迈亚的主营业务还在持续亏损，另一方面，丝宝能够装入上市公司的资产盈利水平一般。

　　其实，最重要还是丝宝集团目前没有融资动力。丝宝集团于2007年下半年将丝宝日化85%的股权转让给了德国拜尔斯道夫公司，变现了35亿元。丝宝内部人士说：“买迈亚花了六七个亿，2008年投了两个亿，估计丝宝现在手上的现金还有25亿元。”

　　此外，丝宝集团剩余资产规模都不大，一些小业务只有几千万元的规模，大的如卫生用品规模也仅在2亿-3亿元左右，房地产储备了一些土地，估算下来近三四亿元。“这些项目都是微利或是保本，如果很赚钱，公司早就加大投入了。”上述内部人士告诉记者。

　　据了解，目前丝宝正在四处寻找投资项目，既然钱都没有投出去，又何须到股市融资呢？按照丝宝内部的战略规划，投资项目定位在高科技、新能源、新材料领域，投资实业而非财务投资。■

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