要实现马明哲的“大金融”梦想，平安银行显然难堪重任。这时候，买入深发展就成了又快又好的选择。

　　文｜CBN记者 黄运涛

　　在去年宣布对富通的投资损失达30亿美元后，中国平安今年已将精力转移到了对国内市场的开拓，特别是此前涉足不深的银行业领域。

　　6月12日，中国平安宣布，计划斥资不超过人民币221.3亿元增持深圳发展银行股份有限公司股份至30%。具体方式是：以每股人民币18.26元认购深发展5.85亿股新股，同时接手德州太平洋集团(TPG)持有的深发展16.76%的股份。中国平安董事长马明哲在声明中称，此项交易有助于使公司旗下保险、银行及投资业务实现均衡发展。

　　早在2006年底，平安就与深发展进行过亲密接触，只是TPG子公司新桥资本抛出的“两倍溢价”的收购条件让平安望而却步。最近一年，通过二级市场的购买，中国平安已持有深发展流通股的5%，是除新桥外唯一超过了5%的单一股东。

　　本次收购的目标直指深发展的全国性银行牌照。对于早已把自身明确定位为“保险、银行、投资”三足鼎立的综合性金融服务集团的中国平安而言，银行业务的短板到了必须补上的时候。

　　平安的银行业务最早就是通过并购起步的。2003年，平安与汇丰银行共同收购福建亚洲银行，获得后者73%的股权(此后更名为平安银行)；2006年，平安又斥资49亿收购深圳市商业银行89.24%股权；2007年，深圳市商业银行吸收平安银行并更名为深圳平安银行。

　　然而，作为一家跨区域经营的股份制商业银行，平安银行总资产仅约1300亿，落后于诸多上市银行，营业网点仅分布于深圳、上海、福州、泉州和厦门等少数几个城市，在北京还没有分行。“平安在银行领域的短板依然很严重。之前的那些收购(与收购深发展相比)差距太大。”广发证券分析师余晓宜告诉《第一财经周刊》。

　　平安集团总经理张子欣在6月14日的电话会议中亦表达了对这种协同效应的期盼：“未来希望看到保险跟银行的合作进一步深入，银行可以销售更多类型的保险产品，达到银行和保险共同赚钱的目的。”

　　然而现实是，要实现马明哲“大金融” 的梦想，平安银行显然难堪重任。在平安集团各项业务中，银行业务的利润贡献占比不足10%。“一方面要补充资本金，一方面要增设分支网点，如果仅是通过自己的发展，要在短时间内补齐银行的短板，很难。”余晓宜说。

　　相比之下，平安欲重金“迎娶”的深发展，其总资产已达5218亿元，超过已上市的北京银行、南京银行和宁波银行，在北京、上海和深圳等18个经济中心城市拥有282家营业网点。按照平安的思路，一旦收购深发展成功，将加快银行业务在全国的布局。

　　据平安集团首席金融业务执行官理查德？杰克逊透露，现在平安银行覆盖到集团的客户群仅有15.7%。“如果跟深发展达成合作协议，在新的城市增加一些机构，可能就会覆盖到80%的客户群。”理查德说。

　　市场对平安收购深发展呈现一边倒的乐观态度。不过，中国平安对深发展的收购尚需要得到监管部门及公司少数股股东的批准。据英国《金融时报》近日援引一名知情人士的消息称，该交易没有首先获得所有相关监管机构的批准，将会面临严重阻力。

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