本报记者 陈小瑛 深圳报道

　　作为最后一家国企改制的公司，深天健(000090)想走和深长城、深振业同样的路，即剥离公司此前主要业务，集中资源发展房地产。但深天健的地产项目亏损严重，4月21日，深天健公布2009年一季报显示，靠出售股权投资盈利4959万元。深天健董秘徐肇松对《华夏时报》记者说，今年到期的银行贷款有十余亿，在无其他盈利来源的情况下，公司将会继续减持莱宝高科套现还贷。

　　主业亏损卖股还贷

　　4月21日，深天健发布2008年报显示，2008年公司亏损金额为11478万元，同比下 降165%-171%；基本每股收益为-0.3771元，而2007年同期为0.57元。

　　谈起房地产业务，徐肇松感到很无奈，“国企办事效率太低，去拿地要先打报告，等请示完国资委，地都被别人拍完了”。徐肇松告诉记者，以前战略眼光不够好，现在公司手中拿的8块地，约100万平米，都面临亏损，2008年已经计提一部分损失，但长沙才计提了1/3，2009年还要再计提减值。

　　据记者了解，目前深天健在长沙共有两个项目，其中一个还有1000多套房子没卖出去。现在销售价只有4300元/平米，但成本价就要三四千，加上营销等费用，基本上无利润可言。另外一块地是在2001年通过协议转让拿下的，因为转让方一直无法拆迁完，而导致公司已付的7918万元地价款被套8年。

　　徐肇松对记者说，公司手头资金紧缺，因2亿银行贷款到期逼得急，只好通过投资的3只股票套现还款。

　　深天健持有莱宝高科5062.3万股，占总股本15.35%；持有交通银行752.5万股，海南高速117.39万股，总成本约为3995.7万元。2月16日至17日，深天健在二级市场出售了莱宝高科294.48万股、交通银行和海南高速全部股票，共获得投资收益约7212万元。

　　依靠抛售股票，扮靓了深天健2009年一季报。数据显示，公司营业收入共5.69亿元，净利润为4959万元，基本每股收益0.1629元。但扣除非经常性损益后净利润为-2440万元，主业依然亏损。

　　徐肇松向记者透露，深天健今年还有十多亿银行贷款要还，别的盈利来源很少，只能依靠股权投资来偿还银行贷款，目前还持有莱宝高科约4700万股，未来还会继续减持莱宝高科套现。

　　剥离资产被疑利益输送

　　从2008年12月开始，深天健对市政总公司进行内部资产调整和主辅分离运作。2008年报显示，公司66.8%的主营收入为工程施工，但该项收入毛利率为-0.41%。

　　2008年12月26日，深天健发布公告，公司向深圳市远致投资有限公司协议转让所持有的深圳市水务投资有限公司30%股权，以盘活存量资产。水务投资成本为1.8亿元，转让价为账面净值1.97亿元。

　　这个当时被管理层认为赢利空间较大、具有垄断性质的项目，在刚刚进入收获季节时，却要被深天健协议转让。徐肇松告诉记者，目前水务公司正处于扩张发展期，资金需求量大。尽管水务公司具有一定的发展前景，但是参股后没有达到预期收益，2006年和2007年净资产收益率仅为3.37%和2.79%，还比不上银行利息。

　　为什么是协议转让而不是公开竞价？且受让方同为深圳市国资委下属企业。员工和中小投资者认为这些资产存在低价贱卖和利益输送的嫌疑。

　　最早参与深圳国企改制的曾律师告诉记者：“国企改制中存在利益输送的现象很常见，也很难避免。改制过程是个阵痛的过程，总有一部分股东和员工利益要受损。”

　　徐肇松告诉记者，今年上半年将完成全部改制。