这样做

　　1976年，福清高山镇异形玻璃厂成立，这是福耀玻璃的前身。曹德旺成为该厂的一名采购员。1983年，曹德旺承包该厂，第一年便实现盈利。

　　1986年，40岁的曹德旺开始转战汽车维修玻璃。1987年，福耀这个品牌在福州注册。1993年6月，福耀玻璃在上海证券交易所上市，福耀玻璃此时占有国内40%的市场份额。2008年，曹德旺以65亿元身家位列胡润百富榜第102名。

　　如是说

　　14岁因家贫辍学，当过放牛娃，卖过烟丝和水果，从玻璃厂的采购员起家，曹德旺一直都刻意贴着农民的标签。

　　“后来我发现日本人的汽车卖到中国来，他们的销售价钱太高，我觉得非常不服气，中国汽车有一千多万辆，一部汽车四片玻璃，这些车辆需要有多少玻璃？当时国家提出进口汽车国产化，由我们来做，正好赶上了时机。”谈及成功之道时，曹德旺寥寥数语。

　　福耀玻璃是典型的家族企业。捐设基金会之后，局面可能会发生新的变化。按照股权结构，慈善基金将占据福耀近70%的股份，而基金的决策者是否会对福耀经营产生影响，这是许多人士所关心的。曹德旺说：“大股东的角色是个舞台，我把舞台交给你，你在上面演不好，是你的事情。我能做的事情，就是最后自己谢幕的时候，向社会鞠躬说：谢谢你们，我已经演完了。”据此，坊间有人推测曹德旺是否有意以设立基金会的形式让出福耀的“帅印”。

　　但是，“大股东”以什么形式什么身份出现仍然是外界关注的焦点。有部分人士质疑，曹德旺打算自己管理基金会，以变相继续掌握福耀的控制权。

　　另一方面，也有人认为，曹德旺本人没有控制权，对于福耀玻璃的未来增添许多变数。因为，毕竟作为一个家族企业的当家人，曹德旺有着太多后来者无法比拟的经验和决策力。

　　曹德旺明确表示，为了保证对企业的控股地位，他不会因为有人给他戴高帽，就将剩下的30%的股份再捐出去。

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