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中信国安集团全面推进ST新天酒业重组

中信国安集团全面推进ST新天酒业重组

  证券时报记者 郑晓波

  本报讯 去年4月正式收购ST新天(600084)之后,中信国安集团将在今年加速推进对新天酒业的业务重组。昨日,中信国安集团公司召开媒体见面会,公司副董事长李建一表示,今年将全面发展葡萄酒业板块,理顺产品体系,大打“产地生态”牌。他还透露,不排除中信国安继续收购与葡萄酒有关的资产的可能性。

  定向增发预计2-3月内完成

  据李建一透露,中信国安集团收购新天集团后,将通过自身资金、管理、市场拓展等优势整合ST新天的葡萄酒业务,根据集团安排,ST新天的更名工作正在审批中。

  尽管去年4月就已经控股了ST新天,但事实上,中信国安集团对ST新天的重组动作到今年1月才露脸。1月中旬,ST新天发布公告称,公司计划非公开发行不超过6亿股,募集资金约20亿元,用于葡萄酒营销网络体系建设、改善财务结构。其中,公司实际控制人中信国安集团现金认购不低于10亿元。

  “引资进程预计在2—3个月内能够完成。”李建一对记者说,目前有包括国内、国外在内的多家企业对定向增发表示了兴趣,但最终引资尚需时间来沟通。此前,有媒体透露,温州财团有意参与ST新天定向增发,李建一对此表示,中信国安集团不排除ST新天引进任何投资者,但会对投资者的战略意图有一个考量。

  产品品牌将收缩梳理

  ST新天是国内最大的葡萄酒生产商之一,拥有全国最大的15万亩优质葡萄园,达到年产11万吨的生产加工能力,居亚洲之首。但由于市场营销的短板,ST新天近10年的大量资金投入并没有获得相应的回报,致使公司财务状况恶化。中信国安集团入主给ST新天带来了希望。但其产品、营销体系如何建设问题,仍受业界关注。

  对此,李建一表示,目前中信国安就葡萄酒业务板块已经拟定了自己的五年发展规划,计划在3年内将产品、销售等各项系统全部建成。同时,随着市场需要,公司还会推出一些新产品,包括香槟。

  中信国安负责葡萄酒销售的负责人赵欣表示,公司今年的品牌战略是对原先品牌先进行收缩、梳理,保留有生命力的,对没有生命力的产品,则要压缩。“我们刚刚召集了各大区域代理商召开会议,安排了营销规划。今年肯定会让外界对中信国安在葡萄酒行业的动作眼前一亮。”他说。据介绍,目前除新天酒业外,原新天国际酒业销售有限公司也在更名中,其中人员变动不大。

  今年主推“产地生态”牌

  赵欣强调,中信国安此次收购,带来了资本、理念、营销、品牌优势和新天的产地资源优势及产品品质优势强势组合。原来新天的葡萄酒品牌有200多个,没有主流的产品。今后公司要全力打造核心产品,2009年的主推产品是西域沙地和尼雅,西域沙地主攻高端市场,尼雅则覆盖整个中端市场,其中推广的核心概念是“生态型葡萄酒”。中信国安将在近期举办战略发布会,发布企业战略、理念和生态型葡萄酒系列产品。

  李建一表示,当初中信国安集团收购新天国际,主要是看中了其原料产地具有不可复制的、独特的优势。中信国安将着力打造天山北麓生态产区,营建形成天山天池北坡葡园、天山天池葡园、天山北麓昌吉葡园三个小产地生态葡园。同时坚持通过对产地先天生态环境的保护和合理、科学、可持续利用,实现生态系统的良性循环。

  又讯 ST新天今日公布年报,称在实际控制人变更为中信集团后,公司在中信国安集团的大力支持和帮助下,积极推进公司战略调整,取得了一定进展。截至2008年12月底,实现营业收入4.78亿元,同比减少27.88%,其中葡萄酒销售收入2.81亿元,同比增长23.74%;净利润为-3.07亿元。

  2008年,ST新天加强葡萄基地建设和管理,不断提升原料品质,为公司拓展中高端产品市场打下坚实的基础。但是由于财务结构的调整还未取得实质性突破,葡萄酒销售市场投入严重不足,加之2008年前三季度国家从紧的货币政策,财务费用负担更加沉重,公司整体经营仍为亏损。2009年ST新天将以市场为导向,全力推进营销网络建设工作。同时重点加快推进定向增发工作,以彻底改善公司财务结构,提升盈利能力。

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